在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以汉威科技集团为例，合思凭借其卓越的解决方案，成功助力企业解决财务数字化难题，实现降本增效与合规经营，为企业的稳健发展注入强大动力。
创新科技先锋汉威科技集团
汉威科技集团股份有限公司，作为一家创新型科技公司，是创业板首批上市企业。它在行业内声名远扬，是国内知名的气体传感器及仪表制造商，也是物联网解决方案的提供商。汉威科技的业务广泛，为智慧城市、安全生产、环境保护、民生健康等多个领域提供解决方案。其在技术创新和市场拓展方面的成就，使其成为行业内的佼佼者。
业务复杂催生费用管控流程难题
汉威科技作为上市企业，业务版图广阔且复杂。在财务收支管理上，面临着诸多挑战。业务流、发票流和资金流难以统一，就像三条并行的轨道，缺乏有效的连接。费用管控流程不够精细，如同松散的缰绳，难以精准驾驭企业的财务支出。财务分析不及时，使得企业在决策时缺乏有力的数据支持，影响了运营效率和决策的科学性。这些痛点如同隐藏在企业发展道路上的暗礁，随时可能阻碍企业的前进。
合思全场景方案打通费用管控流程脉络
合思为汉威科技量身定制了全场景的财务数字化解决方案。其中包括合思费控、合思商城、合思档案、合思付款、合思收款、合思BI等一系列产品和服务。这些解决方案如同精密的齿轮，相互配合，实现了业财融合。它们打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，让费用管控流程形成一个有机的整体，实现了全流程数字化费控管理。
精细实施优化费用管控流程
合思在为汉威科技实施解决方案时，采取了一系列精细的步骤。首先，深入了解汉威科技的业务流程和财务需求，就像一位经验丰富的医生，为企业进行全面的“体检”，然后进行个性化的方案定制。接着，对汉威科技的员工进行系统培训，确保他们能够熟练使用合思的产品和服务，让员工成为费用管控流程优化的积极参与者。最后，逐步推进系统上线，先在部分部门进行试点，根据试点反馈进行优化调整，就像雕琢一件艺术品，不断打磨细节，然后全面推广。
显著成果彰显费用管控流程优化成效
合思的解决方案为汉威科技带来了显著的成果和效益。在费用管控流程方面，实现了“事前 – 事中 – 事后”全流程财务收支管控。全息数据自动流转，就像一条畅通无阻的高速公路，大幅降低了企业管理成本，挖掘出收益洼地。极致释放了财务压力，费控有标准，付款按计划，回款可溯源。进销项发票全生命周期管理，消费、采购统一对账结算，凭证自动生成，报表智能分析，让财务工作变得更加高效和精准。
对于员工来说，因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，让员工省事更省心。在收款和对账方面，提高了对账效率和收款效率，70%付款进度清晰可控，60%应收实收智能匹配。数十种业财分析模板开箱即用，为企业稳健运营和科学决策提供了坚实保障，使费用管控流程更加完善和高效。
客户认可见证费用管控流程优化价值
虽然我们未获取到汉威科技的具体评价，但可以合理推测，合思的解决方案帮助汉威科技有效解决了财务数字化难题，提升了企业的运营效率和管理水平。通过优化费用管控流程，汉威科技在财务管控方面更加得心应手，必然得到了客户的认可和好评。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。我们将为您提供专业的解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。您可以免费试用我们的解决方案，感受费用管控流程优化带来的变革。立即联系我们：400 – 105 – 6505，或访问我们的网站：www.hosecloud.com。
