在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，我们可以清晰地看到合思在企业财务数字化转型过程中所发挥的重要作用。下面就让我们深入了解这一转型历程，感受合思带来的有效费用监控的魅力。
客户简介：科技先锋动力源
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在科技的浪潮中奋勇前行。它是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，开启了企业发展的新篇章。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地面积达320亩，企业员工规模达3000人。作为一家高端制造企业，动力源在行业中占据着重要地位，其业务范围广泛，发展前景十分广阔。
业务背景：转型需求下的困境
随着企业的不断发展，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。在当前经济环境下，企业需要实现精细化闭环管理，以达到降本增效的目的。然而，传统的财务报销和管理模式却难以满足其全球化业务的发展。
传统模式下，财务报销流程繁琐，信息流通不畅，导致费用监控难以有效实施。企业的各项费用支出缺乏清晰的管控，这不仅增加了企业的运营成本，还影响了企业的决策效率。动力源急需一种新的解决方案来打破这一困境，实现有效费用监控。
解决方案：合思打造全流程数字化费控
合思针对动力源的需求，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案结合了合思费控、合思商城、合思档案等产品，构建了一个全流程数字化费控管理体系。
通过连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，合思打破了信息孤岛，实现了业财融合。这使得企业的费用支出能够得到实时监控和管理，为有效费用监控提供了有力支持。
实施过程：敏捷嵌入助力全球业务
合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统。利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务的发展。
在实施过程中，合思团队充分考虑了动力源的业务特点和需求，对方案进行了个性化定制。通过不断优化和调整，确保方案能够与动力源的现有系统无缝对接，实现有效费用监控的目标。
取得成果：效率提升成本节约
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果。通过有效费用监控，动力源实现了300%的效率提升，50%的人员成本节约。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的工作效率和满意度。
这些成果不仅体现了合思解决方案的有效性，也为动力源的可持续发展奠定了坚实的基础。有效费用监控使得企业的资源得到了更加合理的配置，提高了企业的经济效益和竞争力。
客户评价：敏捷响应满足复杂需求
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美地配合了动力源企业全球化业务的发展。
动力源表示，合思的专业团队和优质服务为企业的财务数字化转型提供了有力保障。通过与合思的合作，企业实现了有效费用监控，提升了财务管理水平，为企业的发展注入了新的动力。
如果您的企业也面临类似的财务数字化转型难题，不妨选择合思。合思以其专业的解决方案和优质的服务，能够帮助企业实现有效费用监控，让有限的资源发挥出更大的价值。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
