在企业数字化转型浪潮汹涌澎湃的当下，财务数智化已然成为众多企业提升核心竞争力的关键密钥。北京合思信息技术有限公司，作为财务数智化领域的深耕者，凭借其独具匠心的创新解决方案与卓越贴心的服务，在激烈的市场竞争中崭露头角。接下来，让我们一同深入探寻合思在项目费用控制方面的卓越表现。
合思全景：财务数智化领航者
合思创立于2014年，是一家专精特新企业，在发展征程中已累计融资超15亿元人民币。公司犹如一棵枝繁叶茂的大树，拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这些优势让合思得以向客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
为了不断提升自身的研发实力，合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心。同时，其在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择与合思携手共进，共同开启财务数智化的新篇章。在项目费用控制方面，合思的广泛布局和庞大用户群体，为其积累了丰富的经验和数据，能够更好地满足不同企业的需求。
核心功能：项目费用控制的智慧引擎
-
无需报销：开启高效消费新时代
合思的无需报销解决方案为企业的项目费用控制带来了全新的变革。员工因公消费时，无需垫资、无需开票，消费过程受申请单和差标严格管控，确保每一笔消费都合规合理。财务人员则可以统一对账，系统会自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键完成归档。这一系列自动化操作，大大减少了人工干预，提高了项目费用控制的效率和准确性。 -
系统集成：打破数据壁垒的桥梁
通过Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，合思具备强大的系统集成能力。它能够以标准化方式对接第三方系统，打破数据流转的壁垒。例如，可将企业HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构，以及其他系统中的订单数据等与合思费控同步，实现数据的互通和实时统计。在项目费用控制中，这种数据的实时共享能够让企业管理者及时了解项目的费用支出情况，做出更科学的决策。 -
预算管控：精准把握费用防线
合思整合第三方管控逻辑，实现跨系统的项目费用控制。通过单据信息的转换，按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验。当费用未超标时，系统默认继续审批；一旦超预算，系统会立即提交实时预警。这种精准的预算管控机制，能够帮助企业有效避免项目费用超支，确保项目在预算范围内顺利进行。 -
发票智能处理：提升效率保障合规
合思的发票智能处理功能在项目费用控制中发挥着重要作用。它支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种发票使用规范。这不仅提高了发票识别效率，解决了电子发票重复报销问题，还降低了财务审核的工作量。准确的发票处理能够确保项目费用的真实性和合规性，避免不必要的财务风险。 -
自动生成凭证：解放财务双手
通过标准EAI插件，合思能够与企业的ERP系统对接，自动生成财务凭证，无需人工操作。这一功能大大提高了财务工作效率，让财务人员有更多的时间和精力投入到项目费用的分析和管控中。在项目费用控制过程中，及时准确的财务凭证生成能够为企业提供清晰的财务数据，便于进行成本核算和效益分析。
优势凸显：合思与传统方案的较量
-
效率飞升：开启项目费用控制加速度
与传统的财务数字化解决方案相比，合思在项目费用控制方面的效率提升显著。以动力源为例，应用合思财务数字化解决方案后，员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升了300%。同时，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。在项目费用控制中，高效的报销流程能够加快资金周转，提高项目的执行效率。 -
数据互通：打破信息孤岛
合思打破了多系统的数据孤岛，实现了各系统之间的数据实时同步和共享。在项目费用控制中，这意味着企业管理者可以实时获取项目的各项费用数据，提高信息利用率。通过对这些数据的分析，企业能够及时发现项目费用控制中存在的问题，为决策提供更及时、准确的数据支持。 -
合规护航：降低财务风险
合思通过系统自动校验费用标准、预算控制和发票合规性等，有效降低了企业的财务风险。在项目费用控制过程中，确保每一笔费用都符合企业的规定和相关法律法规，保证了财务数据的真实性、准确性和及时性。这种合规性的保障能够让企业在项目运营中更加稳健，避免因财务问题导致的损失。 -
个性定制：满足多样需求
每个企业的业务需求和组织架构都不尽相同，合思能够根据不同企业的情况，提供定制化的解决方案。在项目费用控制方面，这种个性化定制能够更好地适应企业的项目特点和管理要求，满足企业多样化的管理需求。无论是大型企业的复杂项目，还是中小企业的简单项目，合思都能提供合适的项目费用控制方案。
应用典范：项目费用控制的成功实践
-
动力源：流程优化开启高效之门
动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，成功解决了多系统操作体验差、数据分散、业务覆盖面广报销模式复杂等问题。通过实现多系统集成和数据互通，员工报销周期缩短了3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。在项目费用控制方面，动力源通过合思的解决方案，能够更加精准地掌握项目的费用支出情况，优化费用结构，提高项目的经济效益。 -
汉威科技：成本管控铸就效益之基
汉威科技应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，解决了成本增效、预算统计难收口、对公付款与合同管理脱节等问题。财务核算效率提升60%，多端系统统一收口，财务付款效率提升90%。在项目费用控制中，汉威科技通过合思的系统，实现了对项目成本的有效管控，提高了资金的使用效率，为项目的顺利推进提供了有力保障。 -
派克新材：流程简化提升报销速度
派克新材采用合思费控 + 银企直连，解决了业务成本管控、报销流程长、对公业务稽核做账压力大等问题。报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。在项目费用控制方面，派克新材通过合思的解决方案，简化了报销流程，加快了费用的审批和支付速度，提高了项目的执行效率。 -
亿嘉和科技：全流程闭环管理新突破
亿嘉和科技使用合思费控 + 合思档案 + 合思BI + 银企直联 + 开放平台，解决了信息孤岛难整合、费控标准不统一、员工报销流程繁琐等问题。实现了从申请到存档的全流程闭环管理，员工报销周期从7 – 10天压缩到极致，真正实现“无需报销”。财务自动生成凭证，节约了大量时间；管理实时查看经营仪表盘，战略决策更准确。在项目费用控制中，亿嘉和科技通过合思的系统，实现了对项目费用的全程监控，确保每一笔费用都在可控范围内。 -
可孚医疗：内部效率提升新飞跃
可孚医疗采用合思费控 + 银企直联 + 开放平台，解决了从采购到付款的内部效率提升、费用类型复杂财务稽核做账工作量大、多门店管理费控难等问题。财务释放1个出纳岗位工作量，报销效率从30天提升到7天，月均处理单据量翻番至3000 + 张。在项目费用控制方面，可孚医疗通过合思的解决方案，优化了采购和付款流程，提高了内部管理效率，降低了项目成本。 -
赛傲生物：费用管控与效益双赢
赛傲生物应用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + ERP互联，解决了“采、付、销”等流程割裂、各类费用难管控等问题。报销效率提升65%，差旅预算节省100万元，财务核算效率提升90%。在项目费用控制方面，赛傲生物通过合思的系统，实现了对项目各项费用的有效管控，提高了企业的经济效益。
未来展望：合思助力企业可持续发展
合思的财务数智化解决方案凭借其强大的功能、显著的优势和丰富的应用案例，为众多企业在项目费用控制方面带来了降本增效、合规经营和低碳运营的显著成果。在未来，随着企业数字化转型的不断深入，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化产品与服务。
如果您也想体验合思在项目费用控制方面的卓越能力，不妨现在就免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业财务数智化的新篇章，助力企业实现可持续发展。
