在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务数字化转型已成为不可阻挡的趋势。然而，众多企业在这一转型过程中，面临着费控管理、业财融合等诸多难题。北京合思信息技术有限公司凭借其卓越的敏捷财务收支管理平台，为企业提供了行之有效的数字化费用管理解决方案，助力企业在财务数字化的道路上披荆斩棘，奋勇前行。
行业痛点：数字化转型的绊脚石
在企业财务数字化的进程中，重重痛点如影随形。费控管理方面，传统的手工报销或是依赖 OA 系统、财务系统的管理模式，宛如陈旧的马车，难以适应现代企业快速发展的节奏。
在手工报销阶段，预算管控宛如空中楼阁，报销流程冗长繁杂，各方体验糟糕透顶。员工为了报销一张发票，可能要在各个部门之间来回奔波，浪费大量的时间和精力。而到了电子化报销阶段，虽然有了一定的进步，但与零散供应商对接的繁琐，以及人工检查发票项目和税务合规的复杂过程，依然像两座大山，压得企业喘不过气来。
业财融合更是企业财务数字化升级的一大瓶颈。财务与业务部门就像两条平行线，诉求不同，沟通困难，导致财务与业务环节严重割裂。财务人员只关注数据的准确性，而业务人员则更注重业务的拓展，两者之间缺乏有效的沟通和协作，使得企业的运营效率大打折扣。
不同行业也有各自的痛点。医药行业需要满足高度合规要求，同时提高报销效率；软件行业费控流程复杂，治理要求高；连锁经营行业报销数字化程度低，财务数据整合困难。这些痛点就像一颗颗毒瘤，侵蚀着企业的健康发展。
解决方案概述：开启数字化转型新征程
合思凭借其前瞻性的战略眼光和卓越的技术实力，为企业提供了一套全面的数字化费用管理解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
在费控管理方面，合思将企业费控管理分为 L1 – L5 五个层级，就像为企业搭建了一座通往数字化费控管理的阶梯。企业可以根据自身的实际情况，逐步提升费控管理能力，实现从手工报销到高级无需报销的华丽转变。
在业财融合方面，合思致力于打通业务系统与财务系统之间的连接壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统。通过这个系统，企业可以实现流程规范化、数据统一化和系统打通，让财务与业务部门紧密结合，共同为企业的发展贡献力量。
核心功能亮点：数字化管理的强大引擎
合思财务收支管理平台拥有众多令人瞩目的核心功能亮点，宛如一颗璀璨的明珠，在数字化费用管理领域闪耀着光芒。
在费控管理方面，平台能够实现多场景报销，无论是对私报销还是对公报销，都能轻松应对。它支持个人发票采集识别、发票合规性查验、对私转账支付、档案存证，以及发票收票合同匹配、银企直联支付、专票管控、供应商询征等功能，让报销变得更加便捷、高效、安全。
平台还具备多支付渠道，如企业网银、企业钱包、个人钱包，聚合金融能力，助力企业商业模式拓展。企业可以根据自身的需求，选择合适的支付方式，提高资金的使用效率。
在业财融合方面，平台通过中台建设，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动，提供敏捷的服务能力，赋能企业管理决策。它能够实现自动化执行，对接业务系统，自动整理数据、录入记账凭证；精细化运营，基于数据分析发现运营过程中的低效问题环节；智能化决策，盘活数据支撑业务决策，驱动供需双方精准匹配；流程优化，连接上游供应商、下游客户、企业员工、监管机构、金融机构等；风险控制，为企业财务人员和业务人员提供风险预警；经营预测，为企业管理者提供决策支持。
用户收益：数字化转型的丰厚回报
使用合思的数字化费用管理解决方案，企业能够获得显著的收益。在费控管理上，平台可提升报销的自动化和智能化水平，减少人工工作量，提高报销效率，降低费用支出管理成本。同时，它能够增强费用支出的合规性，降低税务财务风险，让企业的财务更加健康、稳定。
在业财融合方面，平台实现了业务数据与财务系统的对接，促进了财务分析和业务优化。企业可以通过对业务数据的分析，发现业务中的问题和机会，及时调整经营策略，实现降本、提效与创收。
此外，平台还能助力企业实现精细化管理，提升整体运营效率和竞争力，推动企业向智能化和数字化迈进。在当前经济环境下，企业需要不断提升自身的竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。合思的数字化费用管理解决方案，正是企业提升竞争力的有力武器。
典型场景：数字化管理的广泛应用
平台适用于多种典型场景，无论是费控管理场景还是业财融合场景，都能发挥出强大的作用。
在费控管理场景中，涵盖对私报销和对公报销。员工的用餐、用车、差旅等对私费用报销，以及企业的行政、会议、营销等对公费用报销，都可以通过平台轻松完成。平台的多场景报销功能，让报销变得更加便捷、高效。
在业财融合场景中，涉及企业的预算管理、采购管理、合同管理等业务环节。通过平台实现业务数据与财务数据的实时共享和协同处理，企业可以更好地进行预算控制、采购决策和合同管理，提高企业的运营效率和管理水平。
不同行业也有各自的典型场景。医药行业的活动报销、差旅报销，软件行业的项目制费用归集和结算，连锁经营行业的多种对公付款业务等，都可以通过合思的数字化费用管理解决方案得到有效的解决。
客户成功案例：数字化转型的真实见证
合思在多个行业拥有成功的客户案例，这些案例就像一面面旗帜，见证了合思数字化费用管理解决方案的强大实力。
在医药行业，为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，保证费用明确可追溯，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。这一解决方案提高了报销审批效率，降低了合规风险，让企业的财务管理更加规范、高效。
在软件行业，为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的 EAI 模块打通数据连接，提高了员工报销审批效率，削减了平台运维成本，让企业的数字化转型之路更加顺畅。
在连锁经营行业，为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动。这一解决方案降低了审核风险和资金管控风险，提高了母公司对资金的管理能力，让企业的财务管理更加稳健、安全。
如果您的企业也在为财务数字化转型、费控管理等问题而困扰，不妨选择合思的数字化费用管理解决方案。我们将凭借专业的技术和优质的服务，为您的企业量身定制解决方案，助力您的企业在财务数字化的道路上取得成功。立即行动，与我们联系，开启企业财务数字化的新征程！现在还可免费试用，亲身体验数字化费用管理解决方案的魅力！
