在当今数字化浪潮席卷的时代，连锁零售业正站在挑战与机遇的十字路口。流量红利逐渐褪去，在当前经济环境下，连锁零售业正面临着前所未有的压力。连锁零售企业迫切需要从传统的粗放增长模式转向精细化运营，以适应市场的变化。在这样的背景下，合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，宛如一座灯塔，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了全面而深入的指引，助力企业实现企业费用合规管理。
市场形势：连锁零售的转型新征程
在消费存量时代，连锁零售业遭遇了诸多困境。流量红利的消退，使得传统的人工管理模式难以适应市场的需求。社零增速的下滑，让企业意识到，必须从粗放增长模式向精细化运营转型，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。企业费用合规管理成为了连锁零售企业实现精细化运营的关键一环。只有通过有效的企业费用合规管理，企业才能更好地控制成本，提高利润，实现可持续发展。
痛点分析：连锁零售运营的隐忧
连锁零售企业在运营过程中，存在着诸多痛点。运营方式可能使企业步入“无利润区”，消费者经营投入的有效性难以评估，产品盈利情况不清晰，营销活动收益率测算困难。这些问题导致企业在资源分配上存在盲目性，无法实现资源的最优配置。
在财务管理方面，企业依赖手工或简单信息化系统，数据处理速度慢，准确性低，决策滞后。这不仅影响了企业的运营效率，还增加了企业的运营风险。企业费用合规管理的缺失，使得企业在费用报销、成本控制等方面存在诸多漏洞，容易引发财务风险。
解决方案整体策略概述：财务数字化的有机融合
合思认为，做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并实现有机连接，以达到效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。他们能够进行数据挖掘和解读，为企业的决策提供有力支持。体系是财务数字化的骨架，确保数据的流转顺畅。业务是财务数字化的血肉，将业务与数据相结合，才能真正实现财务数字化的价值。工具是财务数字化的皮肤，直观地呈现财务数字化的成果。通过企业费用合规管理，将人才、体系、业务模式和系统工具有机融合，能够提高企业的财务管理水平，实现企业的可持续发展。
核心模块：综合解决方案赋能连锁零售
合思为连锁零售业提供了综合解决方案，致力于解决企业在运营和管理过程中遇到的问题，实现企业费用合规管理。
多角色提效，专注业务开展。通过优化流程和系统，提高各个角色的工作效率，让员工能够更加专注于业务的开展。业财数据高效采集，掌握业务动态。实时采集和分析业务数据，让企业能够及时掌握业务动态，做出准确的决策。数据赋能业务决策，挖掘净利润。通过对数据的深入分析，为企业的决策提供有力支持，挖掘企业的净利润。
此外，合思还提供了连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案。这些解决方案能够帮助企业实现业财一体化，提高营销活动的收益率，进一步加强企业费用合规管理。
竞争优势：全方位服务助力财务数智化
合思具有广泛连接的生态，能够为企业提供聚合商旅、费控报销、收付款管理等全方位的财务数智化服务。双轮驱动的模式创新，使得合思能够不断适应市场的变化，为企业提供更加优质的服务。
无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，是合思的一大特色。该方案能够实现自动化精细核算、费用自动校验、发票自动验真查重等功能，提升报销体验和财务效率。通过企业费用合规管理，合思能够帮助企业降低成本，提高效率，实现可持续发展。
成功案例：实践见证合思解决方案的成效
合思的解决方案在众多企业中得到了成功应用，为企业带来了显著的效益，实现了企业费用合规管理。
鸣鸣很忙通过合思的解决方案，实现了财务自动化，降低了采购成本。COMMUNE幻师提高了报销效率，降低了人工成本。烤匠·麻辣烤鱼和可孚医疗等企业也都在合思的帮助下，取得了良好的效果。这些成功案例充分证明了合思解决方案的有效性和可靠性。
服务体系：全面服务支持连锁零售企业
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络，能够为客户提供全面的服务支持，确保企业在使用合思的产品和服务过程中遇到的问题能够得到及时解决。通过企业费用合规管理，合思能够为企业提供更加优质的服务，帮助企业实现财务数智化转型。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书深刻洞察了连锁零售业的现状和趋势，剖析了企业在运营和管理过程中遇到的痛点，并提供了针对性的解决方案和成功案例。合思凭借其专业的服务体系和先进的技术，为连锁零售企业实现财务数智化转型提供了有力支持，帮助企业实现企业费用合规管理。
如果您想进一步了解合思的解决方案，实现企业费用合规管理，提升企业的财务管理水平，不妨点击免费试用，开启您的财务数智化转型之旅。
