在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。动力源作为我国电源行业的领军企业，通过引入合思的财务数字化解决方案，成功实现了多系统集成、数据互通，大幅提升发票处理效率，员工报销周期显著缩短，为企业降本增效带来了显著成果。
动力源：行业先锋的转型挑战
动力源成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，其业务聚焦于多个领域，拥有众多客户，产品应用广泛。然而，在财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多挑战。
大量自研系统难以整合，使得企业的信息流通不畅。传统手工报销模式存在着诸多弊端，多系统操作体验差，员工需要在不同系统之间频繁切换，耗费大量时间和精力。手工录入不仅效率低下，而且合规性难以保证。
系统割裂、数据分散、信息滞后，导致企业无法及时获取准确的财务数据，影响决策的科学性。业务覆盖面广、报销模式复杂，以及组织架构复杂、各主体流程繁复等问题，进一步增加了财务管理的难度。
合思方案：量身定制的数字化药方
面对动力源的困境，合思为其提供了“合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台”的一体化解决方案。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来，各系统之间的数据实现了无缝对接，为提升发票处理效率奠定了基础。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控，财务统一对账。这种模式不仅简化了报销流程，提升发票处理效率，还让员工从繁琐的报销事务中解脱出来。
同时，合思系统的连接能力强大，Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，能够满足动力源多样化的业务需求。
显著成效：数字化转型的硕果累累
应用合思财务数字化解决方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升了300%，大大提升发票处理效率。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。
员工填报时间缩短，报销流程得到简化。因公消费多渠道同屏比对，且无需垫资，员工的工作体验得到了极大改善。财务审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一，财务人员可以将更多的精力投入到更有价值的工作中。
管理层面实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式。动力源在财务数字化转型上迈出了坚实的一步，提升发票处理效率成为了现实。
客户心声：合作共赢的美好展望
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可，也展示了双方合作的广阔前景。在未来的发展中，合思将继续为动力源提供优质的服务，助力其在财务数字化的道路上不断前行，持续提升发票处理效率。
开启之旅：共赴财务数字化新征程
像动力源这样的企业通过与合思合作，在财务数字化转型上取得了巨大成功。在当前经济环境下，企业面临着越来越多的挑战，提升发票处理效率、降本增效成为了企业生存和发展的关键。
如果你所在的企业也面临类似的财务管理难题，不妨考虑与合思携手，开启高效、合规、低碳的财务数字化之旅。合思将凭借其专业的解决方案和优质的服务，帮助企业挖掘更多净利润，实现降本增效和可持续发展。现在，你可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受其带来的改变和价值。
