鸣鸣很忙携手合思,开启连锁零售管理费用优化新篇

在连锁零售行业的浩渺商海中,鸣鸣很忙犹如一颗璀璨的明星,正以惊人的速度闪耀前行。作为拥有10000 + 加盟门店的量贩零食连锁品牌,鸣鸣很忙的每一步发展都备受瞩目。而在其蓬勃发展的背后,合思的助力无疑成为了关键的推动力量,尤其是在管理费用优化方面,取得了显著成效。

鸣鸣很忙携手合思,开启连锁零售管理费用优化新篇
在连锁零售行业的浩渺商海中,鸣鸣很忙犹如一颗璀璨的明星,正以惊人的速度闪耀前行。作为拥有10000 + 加盟门店的量贩零食连锁品牌,鸣鸣很忙的每一步发展都备受瞩目。而在其蓬勃发展的背后,合思的助力无疑成为了关键的推动力量,尤其是在管理费用优化方面,取得了显著成效。

核心成效斐然,管理费用优化显真章

鸣鸣很忙在合思的支持下,犹如为企业发展装上了强劲的引擎,在管理费用优化的道路上大步迈进。
首先,实现了门店标准化的快速落地。以往,门店标准化落地是一个耗时费力的过程,而如今,通过合思的解决方案,门店的各项标准能够迅速在众多加盟门店中得到统一执行。这不仅提高了企业的整体形象和运营效率,还在一定程度上降低了管理成本,为管理费用优化做出了重要贡献。
督导巡店效率大大提高。合思的系统为督导提供了便捷的工具,使得巡店工作更加高效。督导可以快速准确地发现门店存在的问题,并及时进行解决,避免了问题的积累和扩大。这不仅提升了门店的运营质量,还减少了不必要的管理投入,进一步优化了管理费用。
财务数字化更是为企业带来了巨大的经济效益。通过合思的财务数字化解决方案,企业实现了年节约成本5000万的惊人成绩。这一成绩的背后,是对各项费用的精准管控和优化,尤其是在管理费用方面,实现了精细化管理,杜绝了不必要的开支。
拥有可指导业务动作的财务报表。合思的系统生成的财务报表不再是简单的数据罗列,而是能够为企业的业务决策提供有力支持。企业可以根据财务报表中的数据,及时调整业务策略,优化资源配置,从而实现管理费用的有效优化。

背景挑战重重,管理费用优化迫在眉睫

鸣鸣很忙在快速扩张的过程中,也面临着诸多挑战,管理费用优化成为了企业亟待解决的问题。
作为拥有众多加盟门店的量贩零食连锁品牌,门店标准化落地难题成为了企业发展的一大阻碍。不同地区、不同门店之间的运营水平参差不齐,难以实现统一的管理标准。这不仅影响了企业的品牌形象,还增加了管理成本,使得管理费用居高不下。
同时,低效的财务报销流程也给企业带来了巨大的困扰。差旅报销与申请脱节,导致员工在报销过程中需要花费大量的时间和精力进行沟通和协调。门店发票审核回收难,使得企业在财务管理上存在漏洞,容易出现费用失控的情况。私车公用管控弱,也增加了企业的费用支出,不利于管理费用的优化。

解决方案精准,管理费用优化有良方

为了解决上述问题,鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案,这一方案犹如一把精准的手术刀,为企业的管理费用优化提供了有效的手段。
差旅无需报销。通过移动端申请,员工可以随时随地提交差旅申请,系统会自动进行费标校验。这不仅提高了报销的效率,还避免了超标的费用支出,实现了对差旅费用的有效管控,为管理费用优化提供了保障。
门店发票统一回收管理。合思采用发票袋归集的方式,将门店的发票进行统一管理。同时,系统会自动进行验真查重,确保发票的真实性和合规性。这一措施有效解决了门店发票审核回收难的问题,减少了财务管理的风险,优化了管理费用。
拥抱自动化精细核算。车补金额自动计算等功能,使得企业的核算工作更加精准和高效。通过自动化的核算,企业可以避免人工计算带来的误差和漏洞,实现对各项费用的精细化管理,进一步优化管理费用。

成效成果显著,管理费用优化见实效

合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效,管理费用优化效果明显。
解放了高频出差报销人员。员工不再需要花费大量的时间和精力在报销流程上,而是可以将更多的精力投入到业务工作中。这不仅提高了员工的工作效率,还提升了员工的工作体验,为企业的发展注入了新的活力。
实现业内高周转率。采购成本同比降低30%,这一成绩的取得离不开合思对供应链的优化和对成本的精准管控。通过降低采购成本,企业在管理费用优化方面取得了重要突破。
结账期缩短。这为业务数据洞察打好了基础,企业可以更加及时地了解自身的财务状况和经营情况,从而做出更加科学的决策。同时,结账期的缩短也减少了资金的占用时间,提高了资金的使用效率,进一步优化了管理费用。

客户反馈积极,管理费用优化获认可

鸣鸣很忙CIO孙浩表示,数字化是业务发展的基石,合思的解决方案帮助企业提升了效率,解决了财务报销流程中的诸多问题。在管理费用优化方面,合思的解决方案更是发挥了重要作用。通过合思的系统,企业实现了对各项费用的精准管控和优化,使得管理费用得到了有效降低。孙浩对合思的解决方案给予了高度评价,并表示将继续与合思深化合作,共同推动企业的发展。

未来合作可期,管理费用优化再升级

双方将继续深化合作,进一步提升企业的财务数智化水平,持续挖掘降本增效的空间,打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。在管理费用优化方面,双方将共同探索更加先进的解决方案,不断优化管理流程,提高管理效率。通过持续的合作,鸣鸣很忙有望在管理费用优化方面取得更加显著的成绩,实现企业的可持续发展。

如果你也是连锁零售企业,面临着类似的财务难题,不妨选择合思,开启财务数智化转型之旅,进行管理费用优化,挖出企业净利润,唤起增长新动能。现在就可以免费试用合思的解决方案,体验管理费用优化带来的巨大变革。

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captaincaptain
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