在当今企业数字化转型的浪潮中，财务数字化已成为企业发展的关键支撑。而在财务领域，费用管理等方面的问题却如同荆棘一般，阻碍着企业的前行。合思的财务收支管理平台恰似一把利刃，精准地为企业解决这些难题，尤其是在预算制定与控制方面，展现出卓越的能力。
行业痛点洞察：预算制定与控制困境凸显
企业费用支出管理如同一个复杂的迷宫。费用支出与企业产品虽无直接关联，但却是企业日常运营中不可或缺的一部分。长期以来，这部分支出并未得到足够的重视。然而，费用存在于每一家企业，报销处理的过程犹如一场漫长的马拉松，耗时耗力。特别是在新兴行业，费用支出占比不断提升，种类繁杂多样，合规性也令人担忧。
传统费控管理在预算制定与控制方面更是力不从心。它以财务视角进行管理，具有明显的滞后性和片面性，无法精准地搭建费控功能模块，难以适应企业组织结构的快速变化。不同行业在预算制定与控制上也面临着特定的痛点。医药行业需要满足高度合规要求，提高报销效率并实现财务系统对接；软件行业费控流程复杂，治理要求高；连锁经营行业报销数字化程度低，费用类型繁杂，资金管控风险大。这些痛点都反映出企业在预算制定与控制方面急需一个有效的解决方案。
合思简介：预算制定与控制的实力担当
北京合思信息技术有限公司，原易快报，自2014年创立以来，便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。它凭借敏捷的财务收支管理平台，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在预算制定与控制方面，合思拥有强大的实力和丰富的经验，是企业值得信赖的伙伴。
使命愿景：助力预算制定与控制实现价值
合思的使命是帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。在预算制定与控制方面，合思旨在让企业的有限资源发挥出最大的效益，助力企业在财务数字化转型中迈向智能化和数字化，构建“新财智世界”。通过精准的预算制定与有效的控制，企业能够更好地规划资金，提高资源利用效率，实现可持续发展。
模块功能解析：预算制定与控制的全面覆盖
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费控管理精细把控
合思的费控管理涵盖了从手工报销到高级无需报销的分级管理能力。在预算制定与控制方面，它涉及预算制定、申请审批、消费、报销、对账、记账、归档等各个环节。每一个环节都紧密相连，形成一个完整的闭环，确保预算的严格执行和有效控制。通过精细的管理，企业能够及时发现预算执行过程中的问题，并采取相应的措施进行调整。 -
中台架构强力支撑
业务中台将业务场景标准化、数据化，为预算制定提供了准确的数据基础。数据中台将数据沉淀为数据资产，使企业能够更好地分析预算执行情况，为预算调整提供有力依据。财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，包含预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能。在预算制定与控制方面，财务中台发挥着关键作用，能够实现对预算的全面管理和精准控制。
功能亮点创新：预算制定与控制的变革力量
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无需报销提升效率
合思实现了“无需报销”，从初级到高级阶段不断提升自动化和智能化水平。在预算制定与控制方面，这一创新功能具有重要意义。例如，在L3阶段集成供应商连通费控链条，能够更好地控制采购成本，确保预算的合理使用；L4阶段实现全链路自动报销和“四大统一”，提高了报销效率，减少了人为因素对预算的影响；L5阶段实现全场景智能化无需报销，使预算制定与控制更加精准和高效。 -
广泛连接拓展能力
合思具备广泛连接能力，可与OA、ERP、CRM等系统及不同供应商对接。在预算制定与控制方面，这种连接能力能够扩展多场景报销和企业采购等能力。商城平台化属性聚合多种供应商，向企业网银、钱包方向发展，使企业能够更好地管理采购预算，实现资源的优化配置。通过与不同系统的对接，企业能够实时获取预算执行情况，及时进行调整。 -
财务中台灵活定制
财务中台具有管理控制场景自定义能力和广泛集成能力。在预算制定与控制方面，可根据企业组织架构和职位需求自定义管理颗粒度，实现精细化管理。企业可以根据自身的特点和需求，制定个性化的预算方案，并通过财务中台进行有效的控制。这种灵活定制的能力，使合思能够满足不同企业在预算制定与控制方面的多样化需求。
产品优势彰显：预算制定与控制的坚实保障
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资金技术实力雄厚
作为专精特新企业，合思成立以来累计融资超15亿元人民币。强大的资金支持为其在预算制定与控制方面的技术研发提供了坚实的保障。合思能够不断投入资源进行技术创新，提升产品的性能和功能，为企业提供更优质的预算制定与控制解决方案。 -
服务网络覆盖广泛
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。在预算制定与控制方面，这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、全面的服务。无论企业位于何处，都能够得到合思专业团队的支持和帮助，确保预算制定与控制的顺利实施。 -
市场口碑客户认可
已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思。良好的市场口碑和客户基础证明了合思在预算制定与控制方面的卓越能力。这些企业和财务人员在使用合思的产品和服务过程中，深刻体会到了其在预算管理方面的优势，为其他企业提供了可靠的参考。
目标用户场景：预算制定与控制的广泛应用
目标用户包括各类企业，尤其是处于工业化中后期、对精细化管理有需求的企业，如医药、软件、连锁经营等行业的企业。在预算制定与控制方面，这些企业面临着不同的挑战和需求。合思的财务收支管理平台能够针对不同行业的特点，提供个性化的预算制定与控制解决方案。
应用场景涵盖企业的费用报销（对私报销和对公报销）、采购、预算管理、财务核算等各个财务环节。在每一个场景中，预算制定与控制都起着至关重要的作用。合思的平台能够全面覆盖这些场景，为企业提供一站式的预算管理服务。
成功案例见证：预算制定与控制的实际成效
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医药行业精准管控
中国某知名制药公司，合思为其定制搭建讲者库，实现费用清晰可追溯。在预算制定与控制方面，智能连通后端支付系统，银企直连一键支付，解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下和支付过程人工耗损严重等问题。通过合思的解决方案，该公司能够更好地控制费用支出，确保预算的合理使用。 -
软件行业高效协同
中国某上市软件服务公司，合思提供定制化费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。在预算制定与控制方面，通过EAI模块打通数据连接，提高了报销审批效率、削减了运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。该公司能够实时掌握预算执行情况，及时进行调整，提高了预算管理的效率。 -
连锁经营行业风险降低
中国某知名连锁餐饮品牌，合思提供合同/台账管理模块，实现一步审核，降低审核风险，提高审核速度。在预算制定与控制方面，母公司统一对费用支付降低了资金风险，解决了报销数字化程度低、出错率高、费用类型繁杂和资金管控风险大等问题。通过合思的解决方案，该品牌能够更好地控制费用，确保预算的严格执行。
合思的财务收支管理平台凭借其强大的功能、创新的亮点和显著的优势，成功解决了众多企业在财务数字化转型中的痛点与挑战。在预算制定与控制方面，合思展现出了卓越的能力，能够为企业提供全面、精准、高效的解决方案。无论是不同行业的特定需求，还是企业费用管理的普遍难题，合思都能提供针对性的解决方案。我们诚挚地邀请更多企业免费试用合思的财务收支管理平台，共同迈向财务数字化的新时代，实现企业的降本增效和可持续发展。
