在当今复杂多变且竞争激烈的商业环境下，企业面临着降本增效、合规管控等诸多挑战，尤其是在商旅及费控领域。2023年，随着疫情阴霾逐渐退去，企业差旅业务迎来了“井喷式”增长。然而，这一增长态势也带来了一系列新的问题，如价格上涨、成本控制难题等。众多企业都在积极探寻有效的解决方案，而合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，宛如一盏明灯，为企业带来了新的希望，尤其是其在数字化预算管理方面有着卓越的表现。
连锁巨头的商旅困境
以某连锁经营上市公司为例，该企业规模庞大，拥有5000 + 员工、近400家门店。如此庞大的商业布局，使得企业的差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV达50万 +。在数字化预算管理尚未深度介入之前，企业面临着诸多棘手的问题。
企业此前已接入某TMC，但原TMC对接供应商有限。在旺季时，常常出现订不到酒店的情况，价格超差标等问题也频繁发生。偏远地区服务未覆盖，员工不得不自己垫资，这极大地影响了员工的工作体验。在财务核算方面，更是费时费力，财务人员需要二次人工整理对账单，管理难度可想而知。员工满意度低，差旅费用居高不下，企业在商旅管理上陷入了困境，数字化预算管理的缺失让企业的成本控制如同脱缰的野马，难以驾驭。
合思商城：智慧商旅的破局之道
合思商城为该企业带来了无缝接入的智慧商旅模式，在数字化预算管理方面发挥了巨大的作用。
合思商城拥有广泛的资源覆盖。它覆盖国内2000 + 县市区，有170万 + 酒店资源，与各大酒店集团实现线上直连。同时，还接入国内40 + 航司，多个供应商同屏比价。这为员工提供了更丰富的资源选择和更低价的出行方案，让数字化预算管理在资源选择阶段就发挥了重要作用。员工可以根据消费标准、体验、价格等方面自主选择供应商下单，实现了合思商城 + TMC 商旅双平台接入。这种模式不仅给予了员工更多的自主性，也让企业在数字化预算管理上更加灵活和精准。
显著成效：数字化预算管理显神通
合思商城的解决方案在数字化预算管理方面取得了显著成效。
员工满意度大幅提升。在原TMC旺季酒店无空房时，合思商城能为员工找到其他品牌的酒店，机票价格也更便宜。员工有了更多的自主选择权，工作积极性和满意度自然提高。在数字化预算管理的框架下，员工的出行成本得到了有效控制，企业也实现了资源的合理配置。
财务方面，投诉率降低了80%，口碑大大提升。合思商城的对账单按成本中心自动拆分，对账效率大幅提高。财务人员无需再进行繁琐的二次人工整理，工作效率得到了质的飞跃。这正是数字化预算管理在财务核算环节的成功实践，让企业的财务管理更加科学、高效。
从整体来看，企业在差旅管理上实现了资源互补、降本增效。通过数字化预算管理，企业能够对差旅费用进行精准的规划和控制，避免了不必要的成本支出。合思商城的解决方案就像一位精准的管家，帮助企业在商旅及费控领域实现了精细化管理。
未来展望：数字化预算管理引领企业新征程
通过合思的解决方案，该企业在商旅及费控方面实现了重大突破，解决了长期以来的痛点问题。在未来，企业降本增效的压力仍将长期存在，低碳发展也是必然趋势。越来越多的企业应该像该企业一样，选择数字化建设，借助合思这样的专业平台，加强数字化预算管理，实现降本增效和可持续发展。
数字化预算管理不仅仅是一种工具，更是一种战略思维。它能够帮助企业在复杂多变的商业环境中，更加精准地规划和控制成本，提高资源利用效率。合思作为一家专业的财务数智化服务提供商，拥有丰富的经验和先进的技术，能够为企业提供全方位的数字化预算管理解决方案。
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