在当今数字化浪潮汹涌澎湃，国家财税新政不断推行的大背景下，企业财务数字化转型已然成为不可阻挡的必然趋势。而作为企业财务管理重要一环的费控管理，也正面临着变革与升级的关键节点。合思，一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其先进且独具特色的解决方案，在众多企业中脱颖而出，成为了企业财务数字化转型道路上的得力伙伴。
市场形势：财务进阶，费控变革
随着国内企业从会计电算化、财务信息化逐步迈向财务智能化的高阶阶段，业财融合成为了制约企业进一步发展的关键瓶颈。国家适时推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政，犹如春风化雨，助力企业向业财一体与费控管理的平滑过渡。
处于工业化中后期的企业，对财务管理的精细化程度要求越来越高，他们迫切需要一个更加灵活、高效的财务管理系统。在这样的大环境下，费控报销领域也在悄然发生着变革，“无需报销”成为了未来的发展方向。
痛点分析：传统报销，顽疾待解
企业费用支出管理存在着诸多棘手问题。尽管费用支出在企业总支出中所占比重相对较少，但管理难度却极大，其中核心问题就出在费用报销环节。
传统的报销方式，可谓是高投入、低产出，给员工带来极差的体验，还过度消耗企业的资源。在手工报销阶段，预算管控严重缺失，报销流程冗长复杂，员工常常为了一张报销单奔波于各个部门之间，浪费了大量的时间和精力。
进入电子化报销阶段，虽然情况有所改善，但仍然存在与零散供应商对接困难、人工检查发票繁琐等问题。不同行业更是有着各自独特的费控痛点。
医药行业需要满足高度合规要求，同时提高报销效率；软件行业项目制费控流程复杂，费用类型繁多；连锁经营行业报销数字化程度低，费用类型繁杂。这些问题严重制约了企业的发展，报销审批流程优化迫在眉睫。
解决方案整体策略概述：合思领航，数智服务
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，通过其敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位的财务数智化服务。
该平台基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。合思提前布局财务数字化，帮助企业在财税新政的浪潮中，实现从老政策向新政策的平稳过渡，有效进行报销审批流程优化。
核心模块：层级升级，中台赋能
企业费控管理根据自动化程度分为L1 – L5五个层级，合思助力企业逐步实现层级升级。
L1手工报销阶段，所有流程都需要人工完成，效率低下；L2电子化报销阶段，部分环节引入了电子化系统，提高了一定的效率；L3初级无需报销阶段，集成供应商连通费控管理链条，让报销流程更加顺畅；L4中级无需报销阶段，实现全链路自动报销和“四大统一”，进一步提升了报销审批流程优化的效果；L5高级无需报销阶段，实现全场景、全链路智能化无需报销，达到了费控管理的新高度。
同时，合思的中台提供了敏捷的服务能力。业务中台将业务场景标准化、数据化，让企业的业务流程更加清晰；数据中台沉淀数据资产，为企业的决策提供有力支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，提高企业的财务管理水平。
竞争优势：实力雄厚，综合方案
合思是一家专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
在未来，费控厂商将进一步扩展广泛连接能力。合思在多场景报销、与多系统对接、商城平台化、金融能力拓展等方面具有显著优势，能够为企业提供费控管理领域的综合解决方案，实现报销审批流程优化。
成功案例：行业典范，成效显著
在医药行业，合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，智能连通后端支付系统，成功解决了合规要求复杂、系统隔离等问题，实现了报销审批流程优化。
在软件行业，为中国某上市软件服务公司提供预算动态管理及可视化、单据智能识别等费控功能，打通数据连接，让报销审批更加高效。
在连锁经营行业，为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现报销和支付联动，降低审核和资金风险，优化了报销审批流程。
服务体系：广泛连接，全面服务
合思通过广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。按需建设中台，打破数字孤岛和业务枷锁，构建更清晰的业务环境。
艾瑞咨询为合思提供行业咨询和投资研究等服务，助力其不断发展。合思为企业提供全面的财务数智化服务，推动企业报销审批流程优化。
合思凭借其先进的解决方案、强大的竞争优势和丰富的成功案例，在企业财务数字化转型的浪潮中，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用。
报销审批流程优化是企业提升财务管理水平的关键一步，合思将继续引领费控管理平台的发展，为企业的财务数智化升级贡献力量。如果您想体验报销审批流程优化带来的便利，不妨选择合思进行免费试用，开启企业财务数智化的新篇章。
