合思助力北京动力源,重塑企业内控流程实现降本增效

在企业数字化转型的浪潮中,财务数字化转型成为众多企业提升竞争力的关键一步。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者,在财务数字化转型的道路上,借助合思的解决方案,成功解决了诸多难题,尤其在优化企业内控流程方面取得了显著成效。下面,让我们一同深入了解合思是如何助力动力源实现这一转变的。

合思助力北京动力源,重塑企业内控流程实现降本增效
在企业数字化转型的浪潮中,财务数字化转型成为众多企业提升竞争力的关键一步。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者,在财务数字化转型的道路上,借助合思的解决方案,成功解决了诸多难题,尤其在优化企业内控流程方面取得了显著成效。下面,让我们一同深入了解合思是如何助力动力源实现这一转变的。

动力源:电源行业的璀璨之星

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,一路披荆斩棘,成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,凭借卓越的产品质量和技术实力,成为多家国际知名企业的设备主流供应商。公司的产品广泛应用于国家重点建设项目,2022年3月更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。在企业不断发展壮大的过程中,动力源拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国拥有30多个办事处,并在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。同时,公司涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。如此庞大而复杂的企业架构,对企业内控流程提出了极高的要求。

传统模式下企业内控流程的困境

随着企业规模的不断扩大,动力源在财务报销等企业内控流程方面面临着诸多挑战。公司拥有大量自研系统,但这些系统之间难以整合,传统的手工报销模式更是弊端丛生。多系统操作让员工体验极差,手工录入不仅效率低下,而且很难保证合规性。系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后,无法及时为企业决策提供有力支持。此外,公司业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构的复杂性也导致各主体流程繁复。这些问题严重影响了企业内控流程的效率和效果,制约了企业的进一步发展。

合思解决方案:解锁企业内控流程新密码

为了解决动力源面临的问题,合思提出了一系列针对性的解决方案,全面优化企业内控流程。
系统集成:搭建数据互通桥梁
合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了系统之间的壁垒,让数据能够在不同系统之间顺畅流通,为企业内控流程提供了坚实的数据基础。
无需报销:重塑报销流程体验
合思推出的无需报销模式,让业务人员因公消费免垫资、免开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务部门可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列操作极大地简化了报销流程,提高了企业内控流程的效率。
强大连接能力:打破数据流转壁垒
合思运用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,进一步优化了企业内控流程。

携手共进:动力源与合思的合作之旅

2021年,动力源与合思开启了财务数字化合作的征程。在合作过程中,双方逐步完成了系统集成、无需报销流程的搭建以及系统连接能力的对接等工作。通过紧密的合作和持续的优化,合思的解决方案逐渐融入动力源的企业内控流程中,为企业的发展注入了新的活力。

成效显著:企业内控流程全面升级

合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益,全面升级了企业内控流程。
数据互通:操作体验革新
通过多系统集成,数据实现了互通,员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,效率提升了300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。这不仅提高了工作效率,还降低了企业的运营成本,让企业内控流程更加高效。
员工体验提升:流程简化便捷
对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费可以多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工能够更加专注于工作,提高了工作积极性和满意度,也进一步优化了企业内控流程。
财务压力减轻:聚焦价值工作
财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多精力去做更有价值的工作,如财务分析、预算规划等,提升了财务部门在企业内控流程中的价值。
管理决策优化:实时掌控数据
管理者能够实现事前预算、事中控制、事后分析的全程管控,随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表发现问题,对业务运行能够进行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,让企业内控流程更加科学、合理。

动力源的高度评价:合作开启新征程

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思解决方案的认可和对未来合作的期待,也证明了合思在优化企业内控流程方面的卓越能力。

众多像动力源这样的企业,通过与合思合作,成功解决了财务数字化转型中的难题,实现了降本增效,全面优化了企业内控流程。如果您的企业也面临类似的财务痛点,不妨选择合思。现在可以免费试用合思的解决方案,我们将为您提供专业、高效的解决方案,助力企业实现财务数字化转型,进一步优化企业内控流程,创造更大的价值。

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captaincaptain
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