在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。财务数字化转型作为企业升级的关键一环，正受到越来越多企业的关注。以动力源为例，合思财务数字化解决方案展现出了强大的实力，为企业实现多系统集成、数据互通，带来了显著的效率提升和成本节约，同时也在差旅用户体验优化方面发挥了重要作用。
动力源：复杂业务下的管理困境
动力源，作为我国电源行业的先驱，是第一家在上海证券交易所主板上市的电源企业。其业务版图广泛且复杂，拥有约2400名员工、8家子公司、全国30多个办事处以及海外分支机构，业务涵盖多个部门和业务线。
在与合思合作之前，动力源面临着诸多管理难题。大量自研系统难以整合，导致多系统操作体验差，系统之间相互割裂，数据分散，无法形成有效的协同。传统的手工报销模式更是弊端丛生，业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，让员工和财务人员都苦不堪言。在差旅方面，员工需要自行垫资、开票，繁琐的流程不仅降低了工作效率，也影响了差旅用户体验优化。
合思方案：打破数据壁垒的利器
合思为动力源量身定制了一套综合解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。通过将动力源的HR系统、BPM系统等与合思费控进行同步，成功打破了数据孤岛，实现了数据的互联互通。
在差旅管理方面，合思采用了无需报销模式，让员工因公消费免垫资、免开票，真正实现了消费即合规。这种模式不仅减轻了员工的负担，提高了员工的满意度，也在差旅用户体验优化上迈出了重要一步。同时，合思系统强大的连接能力，加快了业务处理和数据统计的效率，让企业的财务管理更加高效。
显著成效：效率提升与成本节约
应用合思解决方案后，动力源取得了令人瞩目的成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。
在差旅用户体验优化方面，员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，让员工能够更加专注于工作。财务审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。管理层面实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式。
客户认可：合思服务赢得信赖
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的业务需求，合思总能第一时间给出解决方案。他认为合作只是服务的开始，未来合思将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务，进一步优化差旅用户体验优化。
深化合作：携手共赴全球化征程
合思与动力源将继续深化合作，结合动力源不断变化的业态和组织架构，进一步优化财务数字化解决方案。双方将共同努力，更好地支持企业全球化业务发展，持续提升差旅用户体验优化。
众多像动力源这样的企业，在合思的助力下实现了财务数字化转型和高效发展。如果您的企业也面临着类似的财务管理挑战，不妨选择合思，开启财务数字化变革之旅，挖掘更多净利润。现在就可以免费试用合思的解决方案，亲身体验差旅用户体验优化带来的全新感受。
