在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型显得尤为重要。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有代表性的企业，通过与合思合作，借助合思财务数字化解决方案，在预算执行分析等方面取得了显著成效。下面，让我们一同深入了解合思是如何助力动力源实现这些转变的。
动力源：行业先锋的财务困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国电源行业的先驱者，也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，动力源业务聚焦多个板块，其产品广泛应用于众多领域，凭借卓越的实力入选北京市专精特新“小巨人”企业。
然而，随着企业的不断发展，动力源在财务管理方面面临着诸多挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，不同系统之间的数据分散，使得预算执行分析难以全面、准确地进行。企业业务覆盖面广，报销模式复杂，再加上组织架构复杂，流程繁复，进一步增加了财务管理的难度。在这样的情况下，动力源急需一套高效的财务数字化解决方案来提升财务管理效率，优化预算执行分析。
合思方案：打破数据壁垒的利器
合思针对动力源的具体问题，提供了一套全面的解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台。在预算执行分析方面，这套方案发挥了重要作用。
合思将动力源的HR系统、BPM系统等数据与合思费控进行同步，实现了多系统的集成。这就如同打通了企业数据的“任督二脉”，使得各个系统之间的数据能够顺畅流通，为预算执行分析提供了更加全面、准确的数据支持。
同时，合思采用了无需报销模式。员工因公消费无需垫资、免开票，系统强大的连接能力打破了数据流转的壁垒。在这种模式下，员工的消费数据能够及时、准确地反馈到系统中，财务人员可以实时掌握企业的费用支出情况，从而更好地进行预算执行分析。
显著成效：效率提升与成本节约
应用合思解决方案后，动力源在预算执行分析方面取得了显著成效。员工报销周期大幅缩短，从原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅提高了员工的满意度，也使得企业的资金流转更加顺畅，有助于更好地进行预算执行控制。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。财务人员可以将更多的时间和精力投入到预算执行分析等核心工作中，提高了财务管理的质量和效率。
员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，这让员工能够更加专注于工作。财务审批有了充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。通过对费用支出的精准把控，企业能够更好地进行预算执行分析，及时发现预算执行过程中的问题并进行调整。
在管理方面，实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据。这为预算执行分析提供了有力的支持，管理层可以根据实时数据做出更加科学、合理的决策。
客户心声：携手共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作不仅仅是服务的开始，未来双方将继续结合动力源的业态和组织变化，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务。在预算执行分析方面，合思的解决方案将持续为动力源提供支持，帮助企业更好地管理财务，实现可持续发展。
开启转型之旅：选择合思，免费试用
如果你所在的企业也面临着类似的财务数字化难题，在预算执行分析方面存在困扰，不妨选择合思。合思凭借其专业的解决方案和优质的服务，能够帮助企业开启高效财务数字化转型之旅，实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其在预算执行分析等方面的强大功能，为企业的发展注入新的动力。
在当今数字化时代，企业需要不断创新和变革，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。合思将与你携手共进，助力企业在预算执行分析等财务管理领域取得更大的突破。
