信息化财务审批助力企业财务数字化转型:动力源的成功实践

信息化财务审批助力企业财务数字化转型:动力源的成功实践
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,这家成立于1995年的企业,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,并在2022年3月入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而,随着企业的发展,动力源在财务管理方面面临着诸多挑战。此时,合思——一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,为动力源提供了一套信息化财务审批的财务数字化解决方案,帮助企业挖出更多净利润。

动力源:业务繁茂背后的财务困境

动力源拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司和全国30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路,自建了多个系统。但事与愿违,整体流程复杂、系统壁垒高,与预期效果差距较大。到2021年与合思合作前,企业面临着多系统操作体验差、手工录入合规难等问题。员工申请单需在各系统间来回切换提交,报销数据得靠财务手工录入,发票验真、查重也只能手工进行,假票、错票、重票情况屡见不鲜。而且系统割裂、数据分散、信息滞后,同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,导致财务制度难以落地。在这样的情况下,信息化财务审批成为了动力源迫切需要解决的问题。

合思方案:打通财务数字化的任督二脉

  • 系统集成:数据互通的桥梁
    合思在系统集成方面下足了功夫。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时把动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为信息化财务审批提供了准确的数据基础。通过数据的同步,各系统之间不再是孤立的个体,而是形成了一个有机的整体,为后续的业务流程优化奠定了坚实的基础。

  • 无需报销:消费即合规的新体验
    合思推出的无需报销模式,给动力源带来了全新的财务体验。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费过程受申请单和差标管控,真正做到了消费即合规。财务部门统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列的自动化操作,极大地提高了信息化财务审批的效率,减少了人工干预,降低了出错的概率。

  • 系统连接:打破数据流转壁垒
    合思的系统连接能力十分强大。其Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转的壁垒。这使得动力源的各个系统能够更加顺畅地进行数据交互,实现了信息化财务审批的无缝衔接。无论是内部系统之间的数据共享,还是与外部合作伙伴系统的对接,都变得更加便捷高效。

实施步骤:循序渐进开启变革之旅

合思为动力源实施解决方案时,采取了循序渐进的策略。首先进行系统集成,确保各系统的数据能够与合思费控同步。这一步是整个实施过程的基础,只有数据实现了互通,后续的业务流程优化才能顺利开展。通过系统集成,动力源解决了数据分散、信息滞后的问题,为信息化财务审批提供了有力的数据支持。

在系统集成完成后,合思逐步推进无需报销模式。引导员工适应新的消费和报销流程,同时财务部门也相应调整工作方式。这一过程中,合思为动力源提供了详细的培训和指导,帮助员工和财务人员尽快熟悉新的模式。通过逐步推进,动力源平稳地完成了财务流程的变革,实现了信息化财务审批的升级。

成果斐然:效益提升看得见

  • 操作体验革新:效率大幅提升
    多系统集成后,数据实现了互通,动力源的操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,效率提升了300%。这得益于信息化财务审批的自动化和数据的实时共享,员工无需在多个系统中来回奔波,大大节省了时间和精力。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。

  • 成本节约:会计工作量减半
    会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。在传统的财务模式下,财务人员需要花费大量的时间进行手工录入和核对工作。而合思的解决方案实现了发票明细自动绑定、凭证自动生成、一键归档等功能,大大减轻了财务人员的负担。财务人员可以将更多的时间和精力投入到财务管理和分析工作中,为企业的决策提供更有价值的支持。

  • 决策优化:摆脱传统费控盲盒模式
    管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。这彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,使企业的财务管理更加透明和可控。信息化财务审批为管理者提供了实时、准确的财务信息,帮助他们做出更加科学合理的决策。

动力源反馈:合作开启新征程

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”动力源对合思的解决方案给予了高度评价,认为合思不仅解决了当前的财务问题,还为企业的未来发展提供了有力的支持。通过信息化财务审批,动力源实现了财务数字化转型,提升了企业的竞争力。

携手合思:开启财务数字化新时代

合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,已帮助众多像动力源这样的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。在当前经济环境下,企业面临着诸多挑战,而财务数字化转型是企业提升竞争力的重要途径。信息化财务审批作为财务数字化的核心环节,能够帮助企业提高效率、降低成本、提升决策水平。

如果您的企业也想实现财务数字化转型,不妨选择合思的财务数字化解决方案。现在就可以免费试用,亲身体验信息化财务审批带来的便捷和高效,让有限的资源发挥更有效的价值,共同开启财务数字化的新时代。

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captaincaptain
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