在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，在合思差旅平台的助力下，成功实现了财务数字化转型，取得了令人瞩目的成效。
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦多个板块，凭借卓越的技术和创新能力，入选了北京市专精特新“小巨人”企业。然而，随着企业的不断发展壮大，动力源也面临着诸多挑战。
动力源的数字化转型困境
动力源拥有大量自研系统，但这些系统的整合却成了难题。多系统操作体验差，各个系统之间相互割裂，数据分散，导致信息流通不畅。同时，企业业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也十分复杂，各主体的流程繁复。传统的手工报销模式不仅效率低下，还容易出现错误，严重影响了企业的财务管理效率。多系统操作让员工在不同系统之间频繁切换，浪费了大量的时间和精力。系统之间的数据无法共享，使得财务人员在处理报销时需要手动收集和整理数据，增加了工作负担。而且，业务的复杂性和组织架构的多样性，使得报销流程变得更加繁琐，员工需要花费大量的时间在填写报销表单和等待审批上。
合思差旅平台的解决方案
合思差旅平台为动力源提供了一套全面的解决方案，包括合思费控、合思商城、合思 BI 和开放平台。在系统集成方面，合思差旅平台将动力源 HR 系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行了同步，同时将动力源 BPM 系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来，各个系统之间的数据实现了无缝对接，信息流通更加顺畅。在产品应用上，合思差旅平台实现了无需报销的模式。业务人员因公消费时无需垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控。财务人员可以进行统一对账，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。而且，该系统的连接能力强，打破了数据流转的壁垒，让企业的财务管理更加高效。无需报销模式让员工摆脱了繁琐的报销流程，提高了工作效率。财务人员可以将更多的精力放在数据分析和财务管理上，为企业的决策提供更有力的支持。
合思差旅平台带来的显著成效
应用合思差旅平台的财务数字化解决方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期由原来的 4 周缩减至 1 周以内，效率提升了 300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约 50%。员工填报时间缩短，报销流程得到简化。因公消费时，多渠道同屏比对且无需垫资，让员工的消费更加便捷。财务审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一。财务人员可以节省大量的精力，去做更有价值的工作。管理方面，实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控，企业能够实时了解经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式。员工可以更加专注于业务工作，提高了工作的积极性和主动性。财务人员的工作效率提高，为企业的财务管理提供了更有力的保障。企业管理层可以根据实时数据做出更加科学的决策，提升了企业的管理水平。
客户的高度认可
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思差旅平台总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思差旅平台的高度认可和信任。
众多像动力源这样的企业，在合思差旅平台的助力下，实现了财务数字化转型和降本增效。在当前经济环境下，企业需要不断提升自身的管理水平和运营效率，以应对市场的变化和挑战。合思差旅平台凭借其强大的功能和优质的服务，成为了企业数字化转型的得力助手。
如果您的企业也面临着财务数字化难题，不妨选择合思差旅平台，开启高效财务管理新征程。现在，您可以免费试用合思差旅平台，亲身感受其带来的便捷和高效，让企业在数字化转型的道路上迈出坚实的一步。
