合思助力动力源：构建高效费用控制体系，开启财务数智化转型新篇

在当今风起云涌的数字化浪潮席卷之下，企业财务数智化转型已然成为提升自身竞争力的关键密钥。北京合思信息技术有限公司犹如一颗璀璨的新星，凭借其先进卓越的财务数智化产品和服务，宛如一位技艺高超的工匠，为众多企业精心雕琢，解决了诸多财务痛点，成功实现了降本增效的目标。今天，我们将以动力源为鲜活案例，深入探寻合思如何助力企业搭建完善的费用控制体系，实现财务数字化转型的传奇之旅。

动力源：转型之路上的困境探索

动力源，自1995年诞生以来，便在电源行业的舞台上熠熠生辉，它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务如同繁星般璀璨，聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车这三大业务板块。

早在2011年，动力源就高瞻远瞩地开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而，自研系统却如同一个复杂的迷宫，存在着诸多棘手的问题。多系统操作体验之差，犹如在崎岖的山路上艰难前行，让员工苦不堪言。系统之间相互割裂，仿佛一座座孤岛，数据无法顺畅流通，信息共享成为了奢望。

业务覆盖面广泛，报销模式复杂多样，就像一团乱麻，难以理清头绪。再加上组织架构复杂，各主体流程繁复，每一个环节都像是沉重的枷锁，束缚着企业财务的高效运作。在这样的困境下，动力源急需一股强大的力量，来打破这重重困境，构建一套高效的费用控制体系。

合思方案：打破壁垒构建费用控制体系

面对动力源的困境，合思凭借其深厚的技术底蕴和丰富的行业经验，为其量身定制了一套包含合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案。这一方案就像一把神奇的钥匙，为动力源打开了财务数字化转型的新大门。

在数据融合方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行了无缝同步。这就如同搭建了一座坚固的桥梁，让原本孤立的数据能够自由流动。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，彻底打破了数据孤岛的局面。从此，员工告别了多系统繁复操作的痛苦，工作效率得到了极大的提升。

而在商旅出行流程方面，合思实现了无需报销的颠覆性重塑。业务人员因公消费时，无需再为垫资和开票而烦恼，消费过程受到申请单和差标管控，就像给消费行为戴上了一个精准的“紧箍咒”。财务人员则可以统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一系列自动化的操作，让费用控制体系更加高效、精准。

显著成效：费用控制体系显威力

应用合思财务数字化解决方案后，动力源的费用控制体系发挥出了巨大的威力，取得了令人瞩目的显著成果。

在员工报销方面，报销周期发生了翻天覆地的变化。原本漫长的4周报销周期，如今大幅缩减至1周以内，效率提升了惊人的300%。这就像一场及时雨，让员工不再为报销的漫长等待而焦虑，工作积极性得到了极大的激发。

会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。这不仅为企业节省了宝贵的人力资源，还让会计人员能够将更多的精力投入到更有价值的工作中去。

员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，这一系列贴心的设计，极大缩短了填报时间，简化了报销流程。员工在使用过程中，体验得到了极大的提升，就像在享受一场便捷的科技盛宴。

对于财务人员来说，审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。他们可以节省更多的精力，去做更有价值的工作，如财务分析、预算规划等。

在企业管理层面，实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。企业能够实时了解经营数据，对业务运行进行高效、及时、准确的决策。这就像给企业装上了一双敏锐的“眼睛”，让企业在市场的海洋中航行得更加稳健。

未来展望：携手合思开启免费试用之旅

动力源在合思的助力下，成功构建了高效的费用控制体系，实现了财务数字化转型，企业的效率和竞争力得到了显著提升。

未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，就像一位忠诚的伙伴，陪伴着企业在财务数智化的道路上不断前行。合思将为更多企业提供优质的财务数智化产品和服务，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，开启财务数智化新征程。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受合思为您带来的高效费用控制体系和卓越的财务数字化解决方案。让合思成为您企业财务转型路上的得力助手，共同创造更加美好的未来！