在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战，如何通过财务数智化转型“挖出”净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，成为了众多企业关注的焦点。今天，就让我们以可孚医疗为例，一起探寻合思在助力连锁零售企业财务数智化转型方面的卓越成效。
客户简介：全生命周期健康产品领军者
可孚医疗是一家集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业。它宛如一座丰富的健康产品宝库，拥有近万个型号及规格的产品。在电商的广阔天地里，其交易指数在医疗器械类目中长期保持行业领先地位，宛如一颗璀璨的明星，在市场的夜空中闪耀。
业务背景：流量红利触顶下的困境
可孚旗下产品犹如繁星般众多，销售额主要来源于线上渠道售卖。然而，当前互联网的流量红利就像潮水一般逐渐退去，用户增长变得乏力。产品同质化严重，存量市场的竞争犹如一场激烈的战斗，异常残酷。
企业在运营中缺乏精细化管理，就像在迷雾中前行，难以核算每个SKU的利润。这导致无法制定精准的营销策略，犹如射箭没有准星。而且业务负责人过于依赖业务导向思维，忽略了管理成本，利润测算缺乏准确性和及时性，这对营销策略的评估和决策产生了极大的影响，就像一艘在大海中失去方向的船。
解决方案：合思开启数据驱动报销决策之门
合思为可孚提供了合思费控·合思BI解决方案，为可孚打开了一扇通往财务数智化的大门。
合思搭建了SKU级别的UE模型，如同一位精准的分析师，通过分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，准确预测盈亏平衡点。这就像为企业的发展绘制了一张精确的地图，让企业能够制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益。
同时，合思产出了更具业务视角的“日利润报表”，实现了业财的有机连接和数据驱动报销决策。这张报表就像一面镜子，清晰地反映出企业的经营状况，为决策提供了有力的支持。
实施过程：数据驱动报销决策的落地之旅
- 数据采集：搭建信息桥梁
合思利用合思费控系统，将企业的成本、费用线上化。它就像一位勤劳的采集者，采集业务数据（供应链系统、收银系统、OA系统等）和财务数据（合思费控、合思档案、ERP系统、财资平台等）。通过这座信息桥梁，让数据能够自由流动。 - 系统集成：打破数据壁垒
合思集成了业财系统，实现了档案、供应链、合思、ERP、收银、财资等系统的连接。这就像拆除了一道道数据壁垒，让数据“能看得到”，为后续的分析和决策奠定了基础。 - 逻辑梳理：挖掘数据价值
合思梳理了数据逻辑，识别北极星指标，从业务视角和财务管理视角进行数据融合。这就像一位智慧的矿工，深入挖掘数据的价值，让数据能够更好地为企业服务。 - 可视化呈现：满足多元需求
通过数据中台、合思BI数据大屏，合思以可视化的方式呈现数据。这就像为不同角色的人提供了一扇扇看数的窗户，满足了不同角色看数的需求，让数据驱动报销决策更加直观和便捷。
取得成果：数据驱动报销决策带来的飞跃
- 财务效率提升：人效与时效双飞跃
合思的解决方案提升了财务审核、分摊、制表效率。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这就像给财务工作装上了加速器，让财务工作更加高效。 - 业务决策优化：营销策略更精准
业务人员可通过“日利润报表”直观评估营销策略效果，更游刃有余地操盘全网营销策略。这就像给业务人员配备了一双锐利的眼睛，让他们能够更准确地把握市场动态，做出更明智的决策。 - 业务数据融合：实现双向转化
业务同学能及时看到管理成本分摊后的实际利润情况，识别报表问题并反馈，实现了业务数据化、数据业务化。这就像在业务和数据之间搭建了一座双向的桥梁，让业务和数据能够相互促进、共同发展。
客户评价：数据驱动报销决策的认可
可孚表示，之前没有清晰的日利润报表，运营就像在黑暗中摸索，很难评估策略有效性。无法调控测试最高收益的价格差，也难向老板解释营销策略。
现在通过报表可以看到某产品大盘的数据，更直观地评估效果。在业务信息数据化的同时，也能通过数据指引实现数据业务化，让运营小伙伴找到了努力的方向。这充分体现了数据驱动报销决策为可孚带来的巨大价值。
结尾：开启增长新征程
如果您的企业也面临着连锁零售行业的类似挑战，不妨选择合思。借助我们的财务数智化解决方案，数据驱动报销决策，挖出企业净利润，唤起增长新动能。
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