合思助力动力源:开启财务数智化转型新篇章

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者,在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型,在多系统集成、报销效率提升等方面取得了显著成效。下面,让我们深入了解这一成功案例。

合思助力动力源:开启财务数智化转型新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者,在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型,在多系统集成、报销效率提升等方面取得了显著成效。下面,让我们深入了解这一成功案例。

客户背景与挑战:动力源的转型困局

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业的先驱,也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。同时,它还入选了北京市专精特新“小巨人”企业。该公司拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司和全国30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家也设立了分支机构,组织架构极为复杂。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,自建了多个系统。然而,随着企业的发展,这些系统逐渐暴露出诸多问题。多系统操作体验不佳,员工需要在不同系统之间频繁切换,浪费了大量时间和精力。手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性。系统之间相互割裂,数据分散,信息滞后,导致企业难以实时掌握准确的财务状况。

动力源业务覆盖面广,报销模式复杂,不同业务的报销流程差异较大。再加上组织架构复杂,各主体的流程繁复,使得财务处理工作变得异常困难。差旅费用报告的生成和管理也面临着巨大挑战,传统的方式不仅效率低,还容易出现错误。

解决方案概述:合思的一体化破局之道

面对动力源的诸多问题,合思为其量身定制了一套全面的解决方案,包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。

合思首先将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人和组织架构与合思费控进行同步,确保人员信息的准确性和一致性。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这使得企业能够更加清晰地了解每一笔订单的成本情况,为决策提供有力支持。

在报销方面,合思实现了无需报销的模式。业务人员因公消费时无需垫资、免开票,消费过程受到申请单和差标管控。财务部门可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列自动化操作大大提高了报销效率,减少了人工干预,降低了错误率。

合思的系统连接能力强大,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。差旅费用报告的生成也变得更加便捷和准确,系统可以自动整合相关数据,生成详细的报告。

成效与成果:数字化转型的显著收益

通过合思的解决方案,动力源实现了多系统集成,数据互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。这意味着员工可以更快地拿到报销款,提高了工作积极性。同时,会计工作量大幅缩减,人员成本节约了约50%,企业在人力方面实现了降本增效。

在差旅费用报告方面,员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了填报时间。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的消费更加透明和便捷。财务审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了大量精力,可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。

管理方面,实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。企业能够实时了解经营数据,管理者可以随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。这使得企业能够对业务运行进行高效、及时、准确的决策,差旅费用报告也为决策提供了重要的数据支持。

客户反馈:动力源的高度认可

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的高度认可和信任。

差旅费用报告在动力源的财务数字化转型中发挥了重要作用,合思的解决方案使得报告的生成更加准确、及时,为企业的管理和决策提供了有力支持。

如果你所在的企业也面临类似的财务数字化转型难题,不妨像动力源一样选择合思。合思将助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,开启财务数智化的新篇章。现在,你可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其带来的便捷和价值。

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captaincaptain
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