在当今消费存量时代，连锁零售业宛如置身于一片波涛汹涌的商海，面临着重重挑战。如何在这片竞争激烈的海洋中“挖出”企业净利润，成为了整个行业亟待攻克的难题。合思重磅发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，恰似一座明亮的灯塔，为连锁零售企业指引了前行的方向，提供了极具价值的参考与借鉴。
市场形势：连锁零售的机遇与挑战
当前，连锁零售市场正呈现出蓬勃的快速增长态势，犹如春日里破土而出的新芽，展现出无限的生机与活力。然而，传统的人工管理模式却如同一位蹒跚的老者，难以跟上市场发展的步伐，无法满足市场日益增长的需求。
在消费市场的激烈竞争中，连锁零售业遭遇了流量红利逐渐消退的困境。曾经如潮水般涌来的客户流量，如今已渐渐退去，企业不得不面对更为严峻的市场环境。同时，在当前经济环境下，社零增速有所下滑，这也给连锁零售企业带来了一定的压力。在这样的形势下，企业若想继续生存和发展，就必须从以往的粗放增长模式向精细化增长模式转变，如同从一位莽撞的勇士转变为一位睿智的将军，精心谋划每一步发展战略。
痛点分析：传统财务管理的困境
大部分连锁零售企业的财务管理仍然依赖手工操作或简单的信息化系统，这就如同驾驶着一辆老旧的汽车在高速公路上行驶，速度慢且容易出现故障。手工操作和简单系统的数据处理速度缓慢，准确性也难以保证，这使得企业在决策时常常处于滞后状态，就像一位在黑暗中摸索的行者，无法及时看清前方的道路。
在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面，连锁零售企业也存在着诸多痛点。企业难以评估消费者经营投入的有效性，不清楚每一笔投入是否真正带来了预期的收益，就像在茫茫大海中撒网捕鱼，却不知道收获几何。对于产品是否盈利，企业也缺乏清晰的认知，有些产品看似销量不错，但实际上可能在成本和利润的核算上存在问题。此外，营销活动收益率的测算也困难重重，企业投入了大量的资金和精力开展营销活动，却难以准确衡量活动的效果和收益，这无疑给企业的发展带来了很大的阻碍。
解决方案整体策略概述：财务数字化的必由之路
财务数字化已然成为连锁零售业精细化运营的必行之路，就像在攀登高峰时必须借助绳索和工具一样，企业要想实现精细化发展，就必须依靠财务数字化。要做好财务数字化，企业需要深刻理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用。
人才是推动财务数字化的核心力量，就像发动机是汽车运行的动力源泉一样。优秀的财务数字化人才能够熟练运用各种工具和技术，为企业制定科学合理的财务策略。体系则是保障财务数字化顺利实施的框架，它规范了企业的财务管理流程，确保各项工作有序进行。业务模式的创新是财务数字化的关键，企业需要根据市场需求和自身特点，不断优化业务模式，以适应数字化时代的发展。系统工具则是实现财务数字化的重要手段，它能够提高数据处理的速度和准确性，为企业的决策提供有力支持。只有将人才、体系、业务模式和系统工具有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
核心模块：合思综合解决方案的魅力
合思为连锁零售业量身打造了一套综合解决方案，其中包含多个核心模块，这些模块就像一颗颗璀璨的明珠，共同照亮了企业的发展之路。
多角色提效模块能够提高企业各个角色的工作效率，无论是财务人员、销售人员还是管理人员，都能在这个模块的支持下更加高效地完成工作。业财数据高效采集模块则能够快速、准确地采集企业的业务和财务数据，为企业的决策提供丰富的数据支持。数据赋能业务决策模块则利用先进的数据分析技术，对采集到的数据进行深入分析，为企业提供科学合理的决策建议，让企业的决策更加精准、明智。
此外，合思还提供了连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案。连锁门店业财管理解决方案能够帮助企业实现对各个连锁门店的财务和业务进行统一管理，提高管理效率和水平。全域营销ROI提升解决方案则能够帮助企业提高营销活动的收益率，让每一笔营销投入都能获得最大的回报。
竞争优势：合思的实力与底气
合思成立于2014年，多年来在行业内深耕细作，已经成为了一家专精特新企业。企业累计融资超15亿元，这雄厚的资金实力为企业的发展提供了坚实的保障。
在北京、杭州、南昌等地，合思设立了研发中心，汇聚了一大批优秀的科研人才，他们不断进行技术创新和产品研发，为企业的发展注入了强大的动力。全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，这广泛的服务网络能够为企业的客户提供及时、高效的服务。
合思拥有先进的技术和成熟的方法论体系，就像一位技艺精湛的工匠，能够为企业打造出高品质的产品和服务。先进的技术能够保证企业的产品和服务具有领先的性能和功能，成熟的方法论体系则能够为企业的客户提供科学合理的解决方案，帮助企业解决各种实际问题。
成功案例：实践见证合思的价值
白皮书列举了鸣鸣很忙、COMMUNE幻师、烤匠·麻辣烤鱼、可孚医疗等企业的实践案例，这些企业就像一颗颗闪耀的明星，照亮了连锁零售企业的发展之路。
这些企业通过引入合思的解决方案，实现了降本增效、提升运营效率等目标。例如，鸣鸣很忙在引入合思的解决方案后，通过智能财务决策优化了财务管理流程，降低了成本，提高了利润。COMMUNE幻师利用合思的解决方案对营销活动进行了精细化管理，提高了营销活动的收益率，吸引了更多的客户。烤匠·麻辣烤鱼通过合思的连锁门店业财管理解决方案，实现了对各个门店的统一管理，提高了管理效率和服务质量。可孚医疗则借助合思的全域营销ROI提升解决方案，精准地定位了目标客户群体，提高了营销效果和市场份额。
服务体系：合思的贴心保障
合思拥有一支专业的写作团队和完善的调研机制，这为白皮书的内容质量提供了坚实的保障。专业的写作团队能够用生动、准确的语言将企业的理念和解决方案传达给客户，完善的调研机制能够深入了解客户的需求和市场的动态，为企业的产品和服务提供有力的支持。
同时，在全国多个城市设有服务点，提供电话、网站等多种联系方式，方便为客户提供服务。无论客户身处何地，都能够及时与合思取得联系，获得专业的帮助和支持。合思就像一位贴心的管家，时刻关注着客户的需求，为客户提供全方位的服务。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书深刻洞察了连锁零售行业的现状，精准剖析了行业存在的痛点，为企业提供了全面的解决方案和成功案例。在智能财务决策的助力下，连锁零售企业能够更好地应对市场挑战，挖掘企业净利润，实现可持续发展。
