合思助力动力源实现财务数字化转型,提升差旅效益分析价值

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其专业的解决方案,助力该企业成功实现财务数字化转型,显著提升了效率、降低了成本,在差旅效益分析方面也取得了卓越成效。

合思助力动力源实现财务数字化转型,提升差旅效益分析价值
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其专业的解决方案,助力该企业成功实现财务数字化转型,显著提升了效率、降低了成本,在差旅效益分析方面也取得了卓越成效。

客户背景与挑战:老牌企业的转型困境

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业的先驱者,也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来,其业务聚焦多板块,客户群体广泛,产品更是应用于众多国家重点建设项目。2022年,动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业,彰显了其在行业内的实力与地位。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,自建了多个系统。然而,随着企业的不断发展,这些系统逐渐暴露出诸多问题。多系统操作体验差,员工在不同系统之间切换繁琐,工作效率受到严重影响。手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性。系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后,导致业务流程不畅。此外,动力源业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构庞大,各主体流程繁复,这些都给财务管理带来了巨大挑战。在差旅效益分析方面,由于数据的分散和滞后,难以进行准确及时的分析,影响了企业对差旅成本的控制和决策。

解决方案概述:合思打造一体化数字方案

面对动力源的诸多难题,合思为其量身定制了一套涵盖合思费控、合思商城、合思BI和开放平台的解决方案。

在数据同步方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,确保人员信息的准确性和一致性。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为差旅效益分析提供了准确的数据支持。

在报销模式上,合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、免开票,消费过程受到申请单和差标管控。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这种模式不仅简化了报销流程,还提高了报销效率,为差旅效益分析提供了更清晰的消费数据。

此外,合思系统连接能力强大,Open API与自定义流程引擎技术支持以标准化方式对接第三方系统,加快了业务处理和数据统计效率。通过这种方式,企业能够更全面地获取差旅相关数据,为差旅效益分析提供更丰富的维度。

成效与成果:差旅效益分析带来显著提升

应用合思财务数字化解决方案后,动力源在多个方面取得了显著成效。在差旅效益分析方面,更是带来了质的飞跃。

员工报销周期大幅缩短,从原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。会计工作量也大幅缩减,人员成本节约约50%。这不仅提高了员工的满意度,还为企业节省了大量的人力成本。在差旅效益分析中,这些数据直观地反映了报销流程优化带来的效益提升。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的差旅消费更加便捷和透明。这使得企业在差旅效益分析中能够更准确地掌握消费情况,进行成本控制。

财务审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了大量精力。在差旅效益分析中,合规性的提升有助于企业避免潜在的风险,保障企业的财务健康。

管理方面,实现了事中控制、事后分析的全程管控。管理者能随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。在差旅效益分析中,这种全程管控模式能够帮助企业及时发现问题,调整策略,提高差旅效益。

客户反馈:合思助力企业全球化发展

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对企业复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在差旅效益分析方面,合思的解决方案为动力源提供了有力支持,帮助企业更好地管理差旅成本,提升差旅效益。

在当前经济环境下,企业面临着诸多挑战,财务数字化转型已成为必然趋势。如果您所在的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题,不妨考虑选择合思。合思将为您提供专业的解决方案,助力您开启高效、合规、低碳的财务数字化转型之旅。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其在差旅效益分析和财务数字化转型方面的强大功能。

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captaincaptain
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