在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战，尤其是在财务数智化转型方面。鸣鸣很忙作为连锁零售行业的佼佼者，也经历了转型前的种种困境。通过引入合思的解决方案，成功实现了财务数智化转型，为企业带来了显著的效益。接下来，让我们深入了解鸣鸣很忙的转型之旅，以及合思解决方案在企业费用分析中的重要作用。
零食连锁巨头风采
鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，在全国范围内拥有超过10000家门店。该集团以“成为人民的零食品牌”为愿景，秉持“薄利多销”的经营理念，深受消费者的喜爱。在庞大的业务规模背后，鸣鸣很忙也在不断探索如何提升企业的运营效率和财务管理水平。企业费用分析在这个过程中显得尤为重要，通过对各项费用的精准分析，能够更好地优化企业的资源配置，提高盈利能力。
传统财务报销痛点
鸣鸣很忙采用“强加盟”的业务模式，拥有一套高效的门店运营体系。然而，在财务报销方面，却存在着诸多问题。差旅报销与申请脱节，导致财务复核压力巨大。员工在出差前的申请流程和实际报销流程缺乏有效的衔接，使得财务人员需要花费大量的时间和精力去核对每一笔报销款项。企业费用分析显示，这种低效的报销流程不仅增加了财务成本，还影响了员工的工作效率。
门店众多也给发票审核与回收带来了极大的困难。大量的发票需要人工审核和回收，不仅容易出现错误，而且耗费时间。私车公用管控弱，公里数难核查，也导致了费用的不合理支出。企业费用分析表明，这些问题严重影响了企业的财务管理水平和经济效益。
合思方案精准破局
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。该方案在企业费用分析的基础上，针对不同的问题提供了精准的解决措施。
差旅无需报销成本合理收缩。通过移动端申请，员工可以在出差前及时提交申请，系统会自动进行费标校验，确保费用的合理性。这种方式不仅提高了报销的效率，还减少了财务复核的压力。企业费用分析显示，采用这种方式后，差旅费用得到了有效的控制。
门店发票统一回收管理。合思提供了发票袋归集的方式，方便门店统一收集发票。同时，系统会自动进行验真查重，确保发票的真实性和合法性。企业费用分析表明，这种方式大大提高了发票审核的效率，减少了错误的发生。
拥抱自动化精细核算。对于私车公用的情况，合思系统可以自动计算车补金额，根据公里数等因素进行精准核算。企业费用分析显示，这种方式有效解决了公里数难核查的问题，减少了费用的不合理支出。
系统对接流程搭建
合思系统与鸣鸣很忙的业务系统进行了对接，为企业费用分析提供了更准确的数据支持。员工在移动端按照流程进行操作，财务部门依据系统规则进行审核与管理。整个过程实现了自动化和信息化，提高了工作效率和管理水平。
在系统对接的过程中，合思团队与鸣鸣很忙的团队密切合作，确保系统的顺利运行。通过对业务流程的优化和调整，使得企业的财务管理更加规范和高效。企业费用分析在这个过程中起到了重要的指导作用，帮助企业及时发现问题并进行调整。
转型成果显著凸显
通过引入合思解决方案，鸣鸣很忙取得了显著的成果。企业费用分析显示，从“入仓”到“出售”，零食周转率平均达到了15天，大大提高了企业的运营效率。
财务数字化为企业年节约成本5000万。通过对各项费用的精准控制和优化，企业的经济效益得到了显著提升。企业费用分析表明，这些节约的成本主要来自于差旅费用的控制、发票审核效率的提高和私车公用费用的合理核算。
形成了可指导业务动作的财务报表。通过对企业费用的分析和统计，财务部门能够及时为企业管理层提供准确的财务信息，帮助管理层做出合理的决策。企业费用分析在这个过程中起到了关键的作用，使得财务报表更加具有针对性和指导性。
客户体验高度认可
鸣鸣很忙的员工对合思解决方案给予了高度评价。解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，使他们能够专注于业务，提升了报销体验和工作效率。企业费用分析表明，员工的满意度提高，也为企业的发展带来了积极的影响。
这些高频出差和报销人员不再需要花费大量的时间和精力在报销流程上，而是能够将更多的时间投入到业务拓展和客户服务中。企业费用分析显示，这种方式不仅提高了员工的工作效率，还促进了企业的业务发展。
携手合思开启新程
在当前的商业环境下，连锁零售企业面临着越来越激烈的竞争。鸣鸣很忙的成功转型为其他企业提供了宝贵的经验。企业费用分析是企业财务管理的重要组成部分，通过精准的分析和有效的解决方案，能够帮助企业提升财务管理水平和经济效益。
我们呼吁更多的连锁零售企业像鸣鸣很忙一样，积极拥抱财务数智化，选择合思的解决方案。在企业费用分析的基础上，挖掘企业净利润，实现可持续发展。现在，你可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数智化转型的新征程。
