连锁零售业财务数智化:合思助力挖出净利润

在消费存量时代,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,传统的运营方式让企业极易陷入“无利润区”。此时,精细化运营和财务数字化成为了连锁零售企业突破瓶颈、提升利润的关键所在。合思,作为财务数字化服务的领导者,适时发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为连锁零售行业的发展提供了极具价值的指引。

连锁零售业财务数智化:合思助力挖出净利润
在消费存量时代,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,传统的运营方式让企业极易陷入“无利润区”。此时,精细化运营和财务数字化成为了连锁零售企业突破瓶颈、提升利润的关键所在。合思,作为财务数字化服务的领导者,适时发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为连锁零售行业的发展提供了极具价值的指引。

市场形势:传统模式待破 数字浪潮来袭

连锁零售市场曾经有过显著的增长,然而传统的人工管理模式如今已难以适应市场的需求。当下,大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这导致数据处理速度缓慢,准确性也难以保证,进而使得决策滞后。

未来,连锁零售业将迎来新的发展趋势。数据驱动决策会成为主流,云计算和大数据技术将被广泛应用,人工智能也会在行业中崭露头角,数字化供应链管理同样会成为企业提升竞争力的重要手段。在这样的大背景下,连锁零售企业急需进行财务数智化转型,以跟上时代的步伐。

痛点分析:连锁零售运营的重重困境

连锁零售业在日常运营中遭遇了诸多痛点。消费者运营投入的效果难以精准评估,企业往往不清楚自己在消费者运营上的投入是否真正带来了预期的回报。产品的盈利情况也不清晰,这使得企业在产品的生产、销售等环节难以做出科学的决策。

营销活动收益率的测算困难重重,企业不知道每一次营销活动是否真正实现了盈利。财务数据的时效性低,使得企业管理层难以及时掌握企业的财务状况。财务与业务脱节的问题也十分突出,这导致企业的资源无法得到有效配置,制约了企业的发展和利润增长。

解决方案整体策略概述:数智融合 挖掘利润

合思认为,做好财务数字化需要全面理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用。将这些要素有机连接起来,才能实现效果、效益、效能的最大化。

合思深入连锁零售行业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。通过这一方案,合思能够赋能企业的管理决策,帮助企业挖掘隐藏的净利润。在这个过程中,合思不仅仅是提供技术支持,更是深入了解企业的业务需求,为企业量身定制适合的解决方案。

核心模块:三大方案赋能连锁零售

  • 连锁零售业综合解决方案:多维度提效 驱动业务发展
    合思的连锁零售业综合解决方案涵盖了多个方面。它能够实现多角色提效,让企业中的不同角色在工作中更加高效。通过业财数据的高效采集,企业能够快速准确地获取所需的数据。

在数据分析和BI呈现方面,该解决方案能够为企业提供直观、清晰的数据分析结果,帮助企业进行业务决策。费用处理功能也让企业的费用管理更加规范、高效。通过这些功能的协同作用,企业的管理水平将得到显著提升。

  • 连锁门店业财管理解决方案:全生命周期管理 挖掘经营利润
    针对连锁门店的全生命周期,包括选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节,合思提供了相应的管理方案。利用UE模型,企业能够深入挖掘经营利润,实现规模效应驱动净利润增长。

在门店选址阶段,合思的方案能够提供科学的数据分析,帮助企业选择最具潜力的门店位置。在门店经营过程中,通过对各项数据的实时监控和分析,企业能够及时调整经营策略,提高门店的盈利能力。

  • 全域营销ROI提升解决方案:贯通业财流程 掌握业务ROI
    合思的全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来,贯通了业财流程。该方案能够适配各种营销模式,帮助企业随时掌握业务的ROI。

在营销活动开展前,企业可以通过该方案进行精准的预算和规划。在营销活动进行过程中,能够实时监控各项数据,及时调整营销策略。营销活动结束后,能够准确评估活动的收益率,为企业的后续营销决策提供有力支持。

竞争优势:强大实力铸就服务保障

合思是专精特新企业,累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思拥有广泛连接的生态,能够与众多企业和机构进行合作,为客户提供更加全面的服务。其双轮驱动的模式创新,让企业在财务数智化领域不断探索新的发展路径。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,更是为客户提供了便捷、高效的财务处理方式,全方位满足客户的财务数智化需求。

成功案例:真实见证 数智转型成效

  • 鸣鸣很忙:财务自动化 节约成本显成效
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后,成功解决了财务报销流程低效的问题。通过实现财务自动化,企业的财务工作效率得到了极大提升。年节约成本达5000万,这不仅让企业的资金得到了更合理的利用,也为企业的进一步发展提供了有力的支持。

  • COMMUNE幻师:业财融合 提升报销效率
    COMMUNE幻师通过合思费控等系统,提高了报销效率,实现了业财融合。年节约成本在4000 – 5000万之间。在这个过程中,企业的财务和业务部门之间的沟通更加顺畅,资源得到了更有效的配置,为企业的发展注入了新的活力。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:优化流程 释放店长精力
    烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控产品,优化了报销流程,释放了店长的精力。店长可以将更多的时间和精力投入到门店的经营管理中,提高了门店的人效。财务部门也成为了业务增长的加速器,为企业的快速发展提供了有力保障。

  • 可孚医疗:精准操盘 提升财务效率
    可孚医疗利用合思费控和BI系统,实现了SKU级日利润报告。通过精准操盘全域营销,企业能够及时调整营销策略,提升了财务审核和报表产出效率。这使得企业在市场竞争中更加敏锐,能够快速做出决策,抓住市场机遇。

服务体系:专业团队全方位支持

合思拥有专业的写作团队和强大的支持体系。其中包括内容指导、研究、策划、调研等人员,他们为企业的财务数智化转型提供了深入的研究和专业的指导。

还有内容支持、业务支持和审阅校对人员,他们确保了服务的质量和准确性。同时,合思在多个城市设有服务点,提供电话、网站等多种联系方式,方便客户咨询和合作。无论客户遇到什么问题,都能够及时得到合思专业团队的帮助。

在连锁零售业面临诸多挑战的今天,合思的财务数智化解决方案为企业提供了全面、有效的支持。通过成功案例的验证,合思的方案具有极高的可行性和有效性。它帮助企业解决了运营中的痛点,提升了利润和竞争力。

如果您是连锁零售企业的管理者,正在为企业的运营效率和利润增长而烦恼,不妨选择与合思携手,积极拥抱财务数字化变革。现在可以免费试用合思的财务数智化解决方案,体验它为企业带来的全新改变,共同实现可持续发展,挖出更多净利润。

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captaincaptain
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