在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思的预算控制工具为其量身打造的财务数字化解决方案，助力企业实现了报销效率大幅提升、成本显著降低等核心成效，为企业的发展注入了强大动力。
行业翘楚面临转型困境
北京动力源科技股份有限公司是我国电源行业的先驱者，作为第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，它的业务广泛聚焦于多个领域，凭借卓越的实力入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而，随着企业的不断发展壮大，动力源也面临着一系列挑战。
企业内部存在大量自研系统，这些系统之间难以整合，犹如一个个孤立的岛屿，数据无法流通共享。传统的手工报销模式更是弊端丛生，多系统操作体验差，业务人员在不同系统之间频繁切换，耗费大量时间和精力。数据分散在各个系统中，难以进行统一的分析和管理。业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，导致报销效率低下，成本居高不下。
合思方案打破数据壁垒
面对动力源的困境，合思凭借其先进的预算控制工具，为企业提供了一套全面的解决方案——合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。
合思的预算控制工具具有强大的系统连接能力，将动力源的HR系统、BPM系统等与合思费控进行同步，打破了数据孤岛，实现了数据的互联互通。在商旅出行方面，合思重塑了流程，实现了无需报销的新模式。业务人员因公消费时，无需垫资、无需开票，系统自动处理相关流程，大大提高了出行效率。
这种解决方案不仅解决了动力源系统整合的难题，还为企业带来了更加便捷、高效的报销体验。业务人员可以更加专注于业务本身，而不必为繁琐的报销流程所困扰。
显著成效见证方案实力
应用合思的预算控制工具和解决方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工可以更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度。
会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。企业可以将节省下来的人力成本投入到更有价值的业务中，提升企业的整体效益。同时，多系统集成和数据互通使得操作体验全面革新，企业的财务管理更加高效、精准。
客户认可彰显合作价值
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，利用合思的预算控制工具和敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业全球化业务的发展。
陈华林的认可，不仅体现了合思在解决企业实际问题方面的能力，也彰显了双方合作的价值。在未来的发展中，双方将携手共进，共同应对市场的挑战。
携手前行开启转型新篇
未来，动力源将继续与合思合作，结合自身业态和组织变化，进一步深化财务数字化转型。合思的预算控制工具将为动力源提供更加精准、高效的财务管理支持，帮助企业更好地应对全球化业务的挑战。
通过与合思的合作，动力源将不断优化财务管理流程，提升企业的核心竞争力。双方将共同探索更多的应用场景，为企业的发展创造更多的价值。
众多像动力源这样的企业，通过合思的预算控制工具和财务数字化解决方案，实现了显著的成效提升。如果您的企业也面临类似的财务数字化挑战，不妨选择合思，免费试用我们的预算控制工具，开启高效、合规的财务数字化转型之旅。
