在当今风起云涌的数字化浪潮中，企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出，财务数智化转型已然成为提升核心竞争力的关键密钥。北京合思信息技术有限公司，凭借其前沿的财务数智化产品与服务，宛如一颗璀璨的启明星，为众多企业照亮了降本增效、合规经营与低碳运营的前行之路。今天，就让我们以赛傲生物为例，一同深入探寻合思如何为企业精准解决财务难题，助力其成功实现财务数字化转型。
赛傲生物：传统财务模式下的困境突围
赛傲生物，作为一家极具创新活力的细胞生物制药企业，在上海、北京等地精心布局了符合GMP标准的细胞制备中心和细胞组织库，宛如一颗冉冉升起的新星，在生物制药领域绽放着独特的光芒。然而，在企业蓬勃发展的背后，传统的财务模式却如同沉重的枷锁，制约着企业的进一步腾飞。
以往，赛傲生物的采购、支付、报销等环节各自为政，宛如一盘散沙，缺乏有效的协同与整合。提报申请仍停留在手工填制纸质单据的原始阶段，不仅效率低下，而且费用管控体系形同虚设，财务风险如同隐藏在暗处的“定时炸弹”，随时可能爆发。员工差旅审批流程冗长繁琐，如同蜗牛爬行，预算超标现象时有发生，让企业的资金管理陷入了混乱的泥潭。行政部门物品采购进度屡屡延迟，如同被卡住的齿轮，影响着企业的正常运转。财务基础工作量大得惊人，且严重依赖手工统计数据报表，信息滞后严重，如同在黑暗中摸索前行，企业管理层难以获取及时准确的财务信息，做出科学合理的决策。
合思方案：量身定制的费用管控体系良方
面对赛傲生物的重重困境，合思凭借其敏锐的洞察力和丰富的行业经验，为其量身定制了一套包括合思费控 + 合思商城 + 合思BI + ERP互联的全方位解决方案，宛如一把精准的手术刀，直击企业财务问题的要害。
在项目管理方面，合思构建了一套严谨高效的费用管控体系。立项申请与项目合同等关键信息紧密关联，如同链条上的各个环节，环环相扣，自动生成项目台账。当项目主计划内容发生变更时，台账基础信息能够及时调整，确保信息的准确性和及时性。日常项目费用执行由关联方发起申请，系统会自动匹配项目预算包进行严格管控，并详细记录执行过程，如同一位忠实的记录者，为企业的费用管控提供了有力的依据。结合项目管理系统的时间和需求计划，合思还实现了项目增值分析，让资源投入成本可量化统计，使企业对项目的成本和效益有了更清晰的认识。
显著成效：费用管控体系升级带来的华丽蜕变
合思解决方案的落地实施，如同一场及时雨，为赛傲生物带来了显著的成效，让企业的费用管控体系实现了质的飞跃。
报销效率大幅提升，如同安装了强劲的引擎，报销效率提升了65%。差旅预算得到了有效控制，节省了100万元，为企业节约了大量的资金。财务核算效率更是提升了90%，员工报销周期大幅缩减至1周以内，让员工告别了漫长的等待。采用移动 + PC多端报销形式，审批流转路径清晰明了，付款进度实时掌控，如同在透明的玻璃房中操作，一切都一目了然。
费用管理颗粒度得到了极大的细化，将日常申请单拆分为19类费用类型，个人业务与对企业务分费用类型管理，如同给每一笔费用都贴上了精准的标签，让企业对费用的管理更加精细。采购流程得到了全面重塑，申请、采购、付款等流程紧密关联，建立了完善的采购管理和台账管理，对公支付统一开票结算，自动制证，如同一条高效的流水线，让采购流程更加规范、高效。
备用金管理变得灵活可追溯，借款后在线上报销时核销或手动还款，借款情况实时可查，如同给备用金加上了一把精准的“锁”，确保了资金的安全和合理使用。合思BI报表为企业的业务决策提供了有力支持，各部门费用变动实时更新，费用支出异常波动直观可见，如同企业的“财务仪表盘”，让企业管理层能够及时发现问题，做出科学决策。
赛傲生物在合思的全力助力下，成功实现了财务数字化转型，费用管控体系得到了全面升级，费用管控能力和财务核算效率得到了显著提升，为企业的持续发展提供了坚实有力的支持。未来，合思将继续发挥其卓越的技术和服务优势，为更多企业提供定制化的财务数智化解决方案，帮助企业在数字化浪潮中勇立潮头，脱颖而出。
如果您的企业也正面临着财务难题，渴望升级费用管控体系，不妨选择合思，现在就可以免费试用我们的产品，开启财务数字化转型的全新之旅！
