在当前复杂多变的经济环境下，企业犹如在波涛汹涌的大海中航行的船只，面临着业务拓展和成本控制的双重压力。特别是在商旅消费及费控领域，每一个决策都关系着企业的经济效益和发展前景。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其先进的平台和解决方案，宛如一盏明灯，为众多企业照亮了前行的道路，帮助它们解决了费控及差旅管理中的诸多难题。接下来，我们将通过某连锁经营上市公司的实际案例，深入了解合思如何助力企业实现降本增效和可持续发展，同时也能看到财务预算管理在其中发挥的重要作用。
连锁巨头困局：差旅管理痛点待解
该连锁经营上市公司规模庞大，拥有5000 + 员工和近400家门店，月均差旅GMV达50万 + 。其连锁经营模式使得差旅需求如同潮水般源源不断。然而，原有的差旅管理模式却像是一艘破旧的船只，漏洞百出。
原TMC对接的供应商数量有限，在旺季这个差旅需求的高峰期，就像在拥挤的集市中抢摊位，常常出现订不到酒店的情况。酒店价格也常常超出差标，让企业的差旅成本居高不下。而且，在一些偏远地区，服务酒店未被覆盖，员工只能自己先垫资，这无疑增加了员工的经济压力和心理负担。
在财务预算管理方面，原TMC出具的台账单更是让财务人员头疼不已。这些账单根本不满足财务核算要求，财务人员不得不花费大量的时间和精力进行二次人工整理。每月至少需要3人天来整理对账单，然后还要通过线下Excel发送审核，整个流程繁琐又低效。
接入TMC还限制了员工的选择权利，员工就像被关在笼子里的鸟儿，无法自由选择合适的出行方案。这导致内部投诉较多，差旅费用也像脱缰的野马，一直居高不下，严重影响了企业的财务预算管理。
合思智慧出击：打造资源互补新模式
面对该连锁企业的诸多难题，合思商城犹如一位技艺高超的工匠，打造出了无需更换TMC供应商，无缝接入实现1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式，为企业的财务预算管理带来了新的转机。
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资源宝库：破解酒店难题
合思商城就像一个巨大的资源宝库，覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源。它与各大酒店集团线上直连，这就像为企业打开了一扇通往丰富酒店资源的大门。在旺季酒店资源紧张的时候，企业不再为订不到酒店而发愁；在偏远地区出行时，也能轻松找到合适的酒店。这种丰富的资源保障，不仅满足了员工的出行需求，也为企业的财务预算管理提供了更多的选择和控制空间。 -
降本之旅：出行方案优中选优
合思商城接入国内40 + 航司，就像一个智能的比价大师，多个供应商同屏比价。它能为员工推荐同时时间段内更低价的方案，让员工在出行时既能享受到舒适的服务，又能为企业节省成本。这对于企业的财务预算管理来说，无疑是一个重要的突破，能够有效控制差旅费用的支出。 -
丝滑体验：双平台开启自由选择
合思商城 + TMC商旅双平台接入，为员工提供了一个自由选择的空间。员工可以根据消费标准、体验、价格等因素，像挑选心仪的商品一样，选择更适合自己的供应商下单。这种自主性的提升，让员工的满意度大大提高，同时也在一定程度上优化了企业的财务预算管理。
显著成效彰显：降本增效与体验双优
合思商城的解决方案就像一剂良药，取得了显著的成效，在财务预算管理方面也有着出色的表现。
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员工满意度飙升
员工在合思商城有了更多的选择，就像进入了一个丰富的购物天堂。在旺季，他们能找到其他品牌酒店，机票价格也更便宜，自主性得到了极大的提升。这种良好的体验让员工对企业的差旅管理更加满意，也提高了员工的工作积极性和忠诚度。 -
财务口碑提升
在财务方面，投诉率降低了80%，财务部门的口碑大大提升。合思商城对账单按成本中心自动拆分，就像一个高效的整理师，让对账效率大幅提升。这不仅减轻了财务人员的工作负担，也提高了财务预算管理的准确性和及时性。 -
企业整体优化
整体上，合思商城的解决方案实现了企业降本增效和员工体验的双重优化。企业在差旅管理方面的成本得到了有效控制，财务预算管理更加科学合理。同时，员工的满意度提升也为企业的发展注入了新的活力。
综上所述，合思的解决方案为该连锁经营上市公司带来了显著的改变，有效解决了企业在差旅管理中的痛点，也为企业的财务预算管理提供了有力的支持。在未来，随着企业面临的降本增效压力持续存在以及低碳发展的政策驱动，企业可通过构建适合自身的线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等数字化建设，进一步加强财务预算管理，实现降本增效和可持续发展。
如果您的企业也面临着类似的差旅管理难题，不妨免费试用合思的服务（400 – 999 – 8293，www.hosecloud.com），让合思助力您的企业开启高效费控及差旅管理新时代，为您的财务预算管理带来新的突破。
