动力源携手合思:解锁财务数字化转型新密码,实现费用透明度提升

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司便是这一转型浪潮中的佼佼者,它与合思携手,应用合思财务数字化解决方案,实现了多系统集成、数据互通,在费用透明度提升方面取得了显著成效。员工报销周期大幅缩短,效率显著提升,会计工作量缩减,人员成本节约,为企业的发展注入了新的活力。

动力源携手合思:解锁财务数字化转型新密码,实现费用透明度提升
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司便是这一转型浪潮中的佼佼者,它与合思携手,应用合思财务数字化解决方案,实现了多系统集成、数据互通,在费用透明度提升方面取得了显著成效。员工报销周期大幅缩短,效率显著提升,会计工作量缩减,人员成本节约,为企业的发展注入了新的活力。

客户背景:行业巨擘的转型挑战

动力源成立于1995年,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,它在行业内的地位举足轻重。公司业务聚焦多板块,客户广泛,其产品更是应用于众多国家重点建设项目。2022年,动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其技术实力和创新能力的高度认可。

公司拥有约2400名员工,下辖8家子公司、全国30多个办事处及海外分支机构,涵盖多个部门和业务线。早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,自建了多个系统。然而,随着企业的不断发展,这些系统逐渐暴露出诸多问题。

整体流程复杂,系统之间存在着高高的壁垒。多系统操作体验差,员工需要在不同系统中来回切换,手工录入数据不仅效率低下,而且合规性难以保证。系统割裂导致数据分散,信息滞后,企业管理者难以及时准确地掌握财务状况。业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构复杂,各主体流程繁复,这些都成为了企业进一步发展的阻碍,也影响了费用透明度提升。

解决方案:合思赋能的智慧之钥

为了解决动力源面临的诸多问题,合思提出了一套全面的解决方案。

首先是数据同步。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为费用透明度提升提供了数据基础。

采用无需报销模式是一大亮点。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单和差标管控,从源头上确保了消费的合规性。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,整个流程高效且规范。

合思费控系统连接能力强,运用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,实现了信息的实时共享和交互,进一步提升了费用透明度提升。

成效与成果:转型带来的显著蜕变

合思财务数字化解决方案的应用,让动力源在多个方面实现了飞跃,费用透明度提升效果显著。

员工报销周期由普遍4周缩减至1周以内,效率提升300%。这一巨大的变化得益于员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,员工再也不用为繁琐的报销流程而烦恼。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。财务审批有了依据,费控更合规,结算更统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省精力去做更有价值的工作,如财务分析和战略规划。

在管理层面,实现了事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表对业务运行进行高效、及时、准确的决策,摆脱了传统费控“盲盒”模式,真正实现了费用透明度提升。

客户反馈:高度认可与持续期待

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的高度认可,也表达了双方继续深化合作的意愿。

动力源与合思的合作已取得显著成效,在费用透明度提升方面树立了行业标杆。未来双方有望进一步深化合作,共同探索更多适合动力源发展的财务数字化解决方案。

如果您的企业也面临类似的财务数字化挑战,不妨考虑选择合思,开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。现在就可以免费试用合思财务数字化解决方案,亲身体验费用透明度提升带来的巨大价值。

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captaincaptain
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