在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统财务管理模式的弊端日益凸显。不过，合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，宛如一盏明灯，为连锁零售企业的财务数智化转型指明了方向，提供了有效的费用控制管理方案。
市场形势：传统模式困境与未来趋势之光
当前的连锁零售市场仍有一定的增长空间，但传统的人工管理模式却显得力不从心，难以满足市场的需求。大部分企业的财务管理还依赖于手工操作或简单的信息化系统，这导致了一系列问题。数据处理速度缓慢，准确性难以保证，决策也往往滞后于市场变化。
然而，未来总是充满希望。数据驱动决策、云计算和大数据技术、人工智能以及数字化供应链管理正逐渐成为连锁零售行业的主流趋势。这些新兴技术将为企业带来更高效、更精准的管理方式，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。企业若能及时抓住这些趋势，引入合适的费用控制管理方案，将有望实现财务数智化的成功转型。
痛点分析：连锁零售企业的经营困局
连锁零售企业在日常运营中存在着诸多痛点。在消费者经营方面，投入的有效性难以评估。企业往往不清楚自己在消费者身上的投入是否得到了相应的回报，这使得营销资源的分配缺乏科学性。
产品套组的盈利情况也不明晰。企业难以准确了解不同产品套组的成本和利润，无法及时调整产品组合以提高盈利能力。营销活动的收益率测算困难，且成本分析延迟，这导致企业无法及时评估营销活动的效果，难以做出有效的决策。
在财务管理方面，数据不准确、分析时效性低、业财融合不足等问题也严重影响着企业的运营效率。不准确的数据会导致错误的决策，而滞后的分析则会使企业错失市场机会。业财融合不足则使得业务部门和财务部门之间缺乏有效的沟通和协作，无法实现资源的优化配置。这些痛点都迫切需要一套完善的费用控制管理方案来解决。
解决方案整体策略概述：构建财务数字化的有机生态
合思认为，做好财务数字化需要有机连接人才、体系、业务模式和系统工具。人才是整个体系的灵魂。他们负责深入挖掘和解读数据，从海量的数据中提取有价值的信息，为企业的决策提供支持。只有具备专业知识和丰富经验的人才，才能准确把握数据背后的含义，为企业制定合理的费用控制管理方案。
体系是骨架，它确保数据的准确、及时和完整。一个完善的体系能够规范数据的采集、处理和分析流程，保证数据的质量。通过建立科学的指标体系和数据模型，企业可以更好地监控和评估财务状况，及时发现问题并采取措施加以解决。
业务是血肉，将业务过程与数据结合起来至关重要。企业的每一项业务活动都会产生数据，通过对这些数据的分析，企业可以了解业务的运行情况，发现潜在的问题和机会。将业务和财务数据进行整合，能够实现业财融合，提高企业的运营效率和管理水平。
工具是皮肤，为管理者提供直观的决策依据。先进的系统工具可以将复杂的数据以直观的图表和报表形式呈现出来，让管理者一目了然。通过这些工具，管理者可以快速了解企业的财务状况和业务运营情况，做出及时、准确的决策。
核心模块：全方位的费用控制管理方案
- 连锁零售业综合解决方案：全流程服务驱动高效运营
合思的连锁零售业综合解决方案提供了从业务终端到运营中台的全流程服务。多角色提效是该方案的一大亮点。它通过优化业务流程，提高了各个岗位的工作效率，减少了人工操作的繁琐和错误。
业财数据采集实现了数据的自动收集和整合，确保了数据的准确性和及时性。这些数据为企业的决策提供了有力的支持，帮助企业更好地了解市场需求和自身运营状况。数据赋能决策则通过对数据的深入分析，为企业提供了科学的决策依据。企业可以根据数据分析结果，调整营销策略、优化产品组合、控制成本费用，从而提高企业的盈利能力。
- 连锁门店业财管理解决方案：全生命周期管理挖掘利润
该方案覆盖了门店选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期。通过UE模型挖掘经营利润，企业可以深入了解门店的运营成本和利润来源，找出潜在的盈利点。规模效应驱动净利润增长，通过对多家门店的统一管理和资源共享，企业可以降低运营成本，提高整体盈利能力。
在门店选址阶段，方案可以通过数据分析为企业提供科学的选址建议，帮助企业选择具有潜力的店铺位置。在门店经营过程中，通过实时监控数据，企业可以及时发现问题并采取措施加以解决，提高门店的运营效率和盈利能力。
- 全域营销ROI提升解决方案：业财贯通掌握业务ROI
合思的全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联，贯通了业财流程。它适配各种营销模式，让企业随时掌握业务ROI。通过对营销活动的成本和收益进行实时监控和分析，企业可以评估营销活动的效果，及时调整营销策略，提高营销资源的利用效率。
该方案可以帮助企业实现营销活动的精准投放，提高营销效果。通过对不同渠道、不同客户群体的数据分析，企业可以了解客户的需求和偏好，制定个性化的营销策略，提高客户的满意度和忠诚度。
竞争优势：合思实力铸就卓越方案
合思是一家专精特新企业，累计融资超15亿元。雄厚的资金实力为企业的研发和发展提供了有力的支持。在北京、杭州、南昌设立研发中心，合思汇聚了一批优秀的技术人才，不断推动产品的创新和升级。
全国22个城市有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络确保了企业能够为客户提供及时、高效的服务。无论客户身处何地，都能享受到合思专业的技术支持和解决方案。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这些优势使得合思的费用控制管理方案在市场上具有很强的竞争力，能够为连锁零售企业提供更加优质、高效的服务。
成功案例：真实故事见证方案成效
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鸣鸣很忙：高效报账节约成本
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，门店报账至多24h，大大提高了报账效率。年节约成本5000万，这一显著的成效提升了门店的运营效率和财务自动化水平。通过合思的方案，鸣鸣很忙实现了财务流程的优化，减少了人工操作的时间和成本，提高了数据的准确性和及时性。 -
COMMUNE幻师：快速提报驱动经营合理化
COMMUNE幻师借助合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现店长费用提报至归档至多24h。年节约成本5000万，通过“门店税前利润报表”驱动经营合理化。合思的方案帮助COMMUNE幻师实现了费用的有效控制和管理，提高了企业的盈利能力和运营效率。 -
烤匠·麻辣烤鱼：优化报销体验提高人效
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控优化门店报销体验，释放了店长的精力，让店长能够将更多的时间和精力投入到门店的经营管理中。提高了门店人效，财务数据指导业务决策。通过合思的方案，烤匠·麻辣烤鱼实现了财务与业务的深度融合，提高了企业的管理水平和运营效率。 -
可孚医疗：精准报表提升营销效率
可孚医疗通过合思费控和BI实现SKU级日利润报告，操盘全域营销。提高了财务审核、分摊、制表效率和报表产出时效。合思的方案帮助可孚医疗实现了财务数据的精准分析和利用，为企业的营销决策提供了有力的支持。
服务体系：全方位保障企业转型
合思在全国多个城市设有服务网络，拥有专业的写作团队和支持团队。这些团队为企业提供全方位的财务数字化服务和技术支持。无论是在方案的实施过程中，还是在后续的维护和升级中，合思的专业团队都能为企业提供及时、有效的帮助。
同时，合思与众多银行建立支付连接，保障资金流转安全高效。安全可靠的资金流转是企业运营的重要保障，合思通过与银行的合作，为企业提供了更加安全、便捷的支付方式，确保企业的资金能够及时、准确地到账。
连锁零售业的财务数智化转型是大势所趋。合思凭借其全面的费用控制管理方案、丰富的成功案例和完善的服务体系，能够帮助连锁零售企业有效应对市场挑战，挖掘净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想深入了解合思的费用控制管理方案，不妨点击免费试用，开启您的财务数智化转型之旅。
