连锁零售企业差旅管理新范式:合思助力鸣鸣很忙降本增效

在连锁零售行业蓬勃发展的当下,企业的规模化扩张带来了诸多机遇,同时也伴随着管理上的挑战。鸣鸣很忙集团作为线下专业零食连锁的佼佼者,在全国拥有超10000家门店的庞大规模。如此庞大的商业版图,在业务发展过程中不可避免地面临着一系列管理难题,尤其是企业差旅管理和财务报销等方面的问题。而合思提供的解决方案,如同一场及时雨,为鸣鸣很忙集团化解了这些难题,展现出了财务数智化转型的强大力量。

连锁零售企业差旅管理新范式:合思助力鸣鸣很忙降本增效
在连锁零售行业蓬勃发展的当下,企业的规模化扩张带来了诸多机遇,同时也伴随着管理上的挑战。鸣鸣很忙集团作为线下专业零食连锁的佼佼者,在全国拥有超10000家门店的庞大规模。如此庞大的商业版图,在业务发展过程中不可避免地面临着一系列管理难题,尤其是企业差旅管理和财务报销等方面的问题。而合思提供的解决方案,如同一场及时雨,为鸣鸣很忙集团化解了这些难题,展现出了财务数智化转型的强大力量。

零食连锁巨擘:鸣鸣很忙的辉煌与挑战

鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁领域,旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌深入人心。秉持着“薄利多销”的经营理念,为广大消费者提供丰富多样的零食选择。其“强加盟”的业务模式,注重门店标准化落地,在全国范围内迅速扩张,门店数量突破10000家。
然而,随着门店数量的激增,企业面临着品质参差不齐、消费者服务体验不佳等问题。在企业差旅管理方面,这些问题也逐渐凸显。不同门店的运营水平差异,给企业的统一管理带来了巨大挑战,尤其是涉及到差旅和财务报销环节,问题更为复杂。

管理迷雾:门店运营与财务报销痛点剖析

  • 强管理体系下的报销困境
    鸣鸣很忙集团在门店运营管理上建立了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系,旨在确保门店的服务质量和运营效率。但在财务报销流程中,却存在着诸多痛点。
    差旅报销与申请脱节是一大难题。每月数十万的差旅费,让财务复核工作压力巨大。财务人员需要花费大量时间和精力,对每一笔差旅费用进行审核,确保其合理性和合规性。这不仅增加了财务部门的工作负担,也影响了报销的效率。
  • 发票管理难题
    门店众多,发票审核和回收工作成为了一项艰巨的任务。大量的发票需要人工审核和整理,不仅容易出现错误,而且效率低下。同时,私车公用管控薄弱,公里数难以核查,也给企业的费用控制带来了困难。在企业差旅管理中,这些问题严重影响了企业的财务管理效率和成本控制。

破局之钥:合思无需报销解决方案登场

  • 差旅成本合理收缩
    合思为鸣鸣很忙集团引入了无需报销解决方案,为企业差旅管理带来了全新的变革。在差旅方面,实现了成本的合理收缩。员工的申请即合规,通过系统自动校验费标和差标,确保每一笔差旅费用都符合企业的规定。
  • 发票高效管理
    门店发票统一回收管理,减少了“人”的精力投入。通过发票袋归集发票,免贴票、免打印,自动与单据关联。收票后,扫描仪自动识别发票信息,进行验真查重,大大提高了发票管理的效率。
  • 车补精细核算
    在私车公用方面,合思的解决方案实现了精细核算。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,车补金额自动计算,避免了人工核算的繁琐和误差。

落地实践:数字化解决方案的高效运转

  • 差旅申请与报销自动化
    在实施过程中,差旅申请通过移动端完成,员工可以随时随地提交申请。系统自动校验费标、差标,确保申请合规。因公消费免垫资,差旅补贴自动计算,统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算。这一系列自动化流程,不仅提高了员工的差旅体验,也减轻了财务部门的工作负担。
  • 发票处理智能化
    门店发票通过发票袋归集后,免贴票、免打印,自动与单据关联。收票后,扫描仪识别发票信息,自动验真查重,大大提高了发票处理的效率。同时,系统自动将发票信息与报销单据关联,方便财务人员进行审核和管理。
  • 车补计算精准化
    员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡。系统根据打卡信息自动计算车补金额,避免了人工核算的繁琐和误差。这一精准化的车补计算方式,不仅提高了员工的满意度,也为企业节省了成本。

显著成效:降本增效开启企业新征程

  • 高周转率引领行业
    合思的解决方案为鸣鸣很忙集团带来了显著的成果与效益。在企业差旅管理和整体运营方面,实现了业内高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的高效流转。这一高周转率不仅提高了企业的资金使用效率,也增强了企业的市场竞争力。
  • 采购成本大幅降低
    采购成本同比降低30%,这得益于合思解决方案对企业差旅管理和财务流程的优化。通过合理控制差旅费用和提高发票管理效率,企业在采购环节节省了大量成本。
  • 财务数字化节约成本
    财务数字化为企业年节约成本5000万。这一巨大的成本节约,让鸣鸣很忙集团深刻认识到财务数智化转型的重要性。通过引入合思的解决方案,企业实现了财务流程的自动化和智能化,提高了财务管理的效率和准确性。

携手共进:鸣鸣很忙的数字化新征程

鸣鸣很忙集团高度认可数字化对业务发展的重要性。合思的解决方案不仅提升了员工的报销体验,还释放了员工的时间和精力,让他们能够更加专注于业务发展。未来,鸣鸣很忙集团将更加专注于自身运营效率的提升,持续在数据中台板块深度耕耘。在企业差旅管理方面,也将不断优化和完善,进一步提高管理水平和效率。

引领变革:连锁零售企业的转型之路

在当前竞争激烈的市场环境下,连锁零售企业面临着巨大的挑战和机遇。鸣鸣很忙集团的成功案例,为其他连锁零售企业提供了宝贵的借鉴。积极拥抱财务数智化转型,引入合思的解决方案,是企业提高运营效率、降低成本的有效途径。
如果您的连锁零售企业也想在企业差旅管理和财务报销等方面实现突破,不妨免费试用合思的解决方案,开启企业的数字化转型之旅。让合思助力您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。

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captaincaptain
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