在当今这个数字化浪潮汹涌澎湃，国家财税新政不断推行的时代，企业财务数字化转型已然成为大势所趋。而作为企业财务管理重要一环的费控管理，也正面临着一场深刻的变革。合思，一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，以其卓越的解决方案，在这场变革中应运而生，为企业优化企业内控流程带来了新的契机。
市场风云：企业内控流程变革的时代背景
随着国内企业朝着财务智能化的方向不断迈进，业财融合成为了横亘在企业发展道路上的关键制约点。国家适时推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，宛如一阵春风，助力企业向业财一体与费控管理的平滑过渡。
处于工业化中后期的企业，对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求愈发迫切。在这个过程中，企业内控流程的优化显得尤为重要。费控报销作为企业内控流程中的重要环节，也在经历着深刻的变革，最终将朝着“无需报销”的方向发展。
痛点洞察：企业内控流程的困境与挑战
企业费用支出管理如同一个复杂的迷宫，存在着诸多难题。费用支出种类繁杂，发生频次高，合规性差等问题，让企业管理者头疼不已。传统的费控管理模式，往往以滞后的财务视角进行操作，就像在黑暗中摸索前行，无法精准搭建费控管理功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。
不同行业在企业内控流程中也有着各自独特的费控痛点。医药行业，因其特殊的行业性质，需要满足高度的合规要求；软件行业，费控流程复杂且治理要求高；连锁经营行业，则面临着报销数字化程度低、资金管控风险大等问题。这些痛点如同隐藏在企业内控流程中的暗礁，随时可能给企业带来损失。
策略领航：合思为企业内控流程提供的整体方案
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业内控流程带来了全新的活力。它为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
通过这些服务，合思能够帮助企业优化企业内控流程，实现降本增效、合规经营和低碳运营。在合思的助力下，企业能够更加从容地应对市场的变化，提升自身的竞争力。
核心架构：合思解决方案的企业内控流程支撑
合思的解决方案拥有强大的核心架构，为企业内控流程提供了坚实的支撑。其中，费控管理平台涵盖了预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等核心功能。这些功能相互协作，构成了一个完整的企业内控流程体系。
同时，合思还具备业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化，为企业内控流程提供了完整的数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为企业的决策提供有力支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，进一步优化了企业内控流程。
优势凸显：合思在企业内控流程领域的独特竞争力
合思作为一家专精特新企业，在企业内控流程领域展现出了强大的竞争力。成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币，这为其在技术研发和市场拓展方面提供了坚实的资金保障。
在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的布局，使得合思能够为企业提供敏捷的财务收支管理平台，不断强化广泛连接的能力，为企业内控流程提供费控管理领域的综合解决方案。
案例见证：合思优化企业内控流程的实践成果
合思在优化企业内控流程方面有着丰富的实践经验，为多个行业的企业提供了定制化的费控解决方案。
为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，实现银企直连一键支付，极大地优化了企业的费用支付流程，提升了企业内控流程的效率和合规性。
为中国某上市软件服务公司提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能，让企业的预算管理和费用核算更加精准，进一步完善了企业内控流程。
为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动，有效降低了企业的资金管控风险，优化了企业内控流程。
服务护航：合思保障企业内控流程的稳定运行
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，为企业内控流程的稳定运行提供了全方位的保障。它拥有完善的服务网络，通过直营服务网络和合作伙伴，为客户提供全方位的服务支持。
无论企业在使用过程中遇到何种问题，合思都能够及时响应，确保企业内控流程能够顺利进行。这种贴心的服务，让企业能够更加放心地将企业内控流程交给合思来管理。
在这个充满挑战和机遇的时代，企业内控流程的优化对于企业的发展至关重要。合思的财务数智化解决方案，犹如一把精准的手术刀，能够有效应对企业在财务数字化转型过程中的各种痛点和挑战。通过先进的技术和完善的服务体系，合思帮助企业优化企业内控流程，实现降本增效、合规经营和低碳运营，在市场竞争中占据优势地位。
未来，合思也将不断创新和发展，为企业提供更优质的服务。如果您想体验合思为企业内控流程带来的优化效果，不妨现在就申请免费试用，开启企业内控流程的全新篇章。
