在连锁零售行业的激烈竞争中，如何提升企业效率、降低成本、增加利润，是每个企业都在思考的问题。今天，我们以鸣鸣很忙为例，来看看合思为连锁零售企业带来的显著成效，探寻其中的效率提升策略。
核心成效：效率提升策略显奇效
鸣鸣很忙通过引入合思解决方案，在企业运营的各个环节都取得了显著的成效。
首先，督导巡店效率大幅提高。以往繁琐的巡店流程，在合思系统的助力下变得高效有序。督导人员能够更快速地完成巡店任务，及时发现并解决门店存在的问题，使得门店标准化得以快速落地。
财务数字化更是为企业带来了巨大的成本节约。通过合思的解决方案，企业年节约成本达5000万。同时，企业拥有了可指导业务动作的财务报表，让财务数据真正成为企业决策的有力依据。这一系列的成果，无疑是效率提升策略的生动体现。
客户背景：连锁巨头的挑战困境
鸣鸣很忙集团是线下专业零食连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店数量超过10000家。然而，如此庞大的规模也带来了诸多挑战。
10000 + 门店的巡店督导等差旅报销流程效率低下。申请与报销脱节，使得员工在报销过程中耗费大量时间和精力，财务复核压力也极大。
门店众多，发票审核与回收成为一大难题。发票丢失、抬头错误等问题时有发生，而且无法有效解决重复报销的问题，给企业财务管理带来了很大的困扰。
私车公用管控薄弱，公里数核查困难，补贴规则单一，导致企业在这方面的成本难以控制。这些挑战，都急需一套有效的效率提升策略来解决。
解决方案：合思开启效率提升之门
为了应对上述挑战，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案，这一方案包含了多个方面的效率提升策略。
差旅无需报销，成本合理收缩。员工申请即合规，避免了繁琐的报销流程，让员工能够更专注于业务工作。同时，企业的差旅成本也得到了有效控制，实现了成本的合理收缩。
门店发票统一回收管理，减少了人力投入。通过高效的收票核票流程，解决了发票审核与回收的难题，提高了财务管理的效率。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。这一策略有效解决了私车公用管控薄弱的问题，使得公里数核查变得简单准确，补贴规则也更加灵活合理。
成效与成果：效率提升带来的显著变化
在合思系统的支持下，企业在采购和报账等环节取得了显著的成效。
采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。结账期大大缩短，采购成本同比降低30%，这一系列的变化都是效率提升策略带来的直接成果。
从“入仓”到“出售”，零食周转率平均达到15天，这意味着企业的库存管理更加高效，资金流转速度加快。
从提交到归档，门店报账至多24h，极大地提高了报账效率，让企业的财务管理更加顺畅。这些成效，进一步证明了效率提升策略的有效性。
客户反馈：合思方案获认可
企业相关人员对合思解决方案给予了高度认可。他们认为，合思的解决方案解放了高频出差与报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程，能够更专注于业务工作。
这不仅提高了员工的工作效率，也提升了员工的工作满意度。合思的效率提升策略，真正为企业带来了实实在在的价值。
未来合作与展望：携手共探效率提升新潜力
双方将持续深化合作，进一步提升企业数字化水平。通过不断挖掘更多降本增效的潜力，共同应对市场变化。
在未来的合作中，合思将继续为鸣鸣很忙提供更优质的服务和更有效的效率提升策略，帮助企业在激烈的市场竞争中取得更大的优势。
连锁零售企业正面临着诸多挑战，如成本上升、效率低下等问题。合思的解决方案能够有效帮助企业提升效率、降低成本、增加利润。
我们诚邀更多企业与合思合作，开启财务数智化转型之旅，运用效率提升策略挖出企业净利润。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受效率提升策略带来的巨大变化。
