在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统财务管理模式的弊端日益凸显。实现财务数智化转型，“挖出”企业净利润，已经成为连锁零售行业的迫切需求。
合思作为财务数字化服务的领导者，深度参与连锁零售业的财务数字化转型。通过为企业提供综合解决方案，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，尤其在供应链成本控制方面发挥着重要作用。
鸣鸣很忙：连锁零售的成长烦恼
鸣鸣很忙是线下专业零食连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。在快速发展的过程中，鸣鸣很忙遇到了一系列难题。
门店标准化落地困难重重。各门店在运营管理上缺乏统一标准，导致服务质量参差不齐，影响品牌形象。
财务报销流程效率低下。差旅报销与申请脱节，员工在出差前申请和出差后报销的流程无法有效衔接，增加了时间成本。门店发票审核回收难，大量的发票需要人工审核和回收，容易出现遗漏和错误。私车公用管控弱，员工使用私车进行公务活动时，缺乏有效的管控机制，导致费用报销存在不规范的情况。这些问题严重影响了企业的运营效率，也对供应链成本控制造成了不利影响。
合思方案：破解连锁零售难题密码
针对鸣鸣很忙面临的问题，合思提供了无需报销解决方案，为企业的供应链成本控制带来了新的转机。
在差旅管理方面，实现了移动端申请。员工可以通过手机随时随地提交差旅申请，费标、差标自动校验，确保申请符合公司规定。因公消费免垫资，员工无需自己垫付费用，减轻了资金压力。差旅补贴自动计算，统一对账、统一结算，在线开票、多账户独立核算，大大提高了差旅报销的效率，也有助于供应链成本控制。
门店发票管理采用发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印。发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码自动验真查重。这种方式不仅提高了发票管理的准确性和效率，还减少了人工成本，对供应链成本控制起到了积极作用。
私车公用管控上，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作，有效规范了私车公用的费用报销，降低了不必要的成本支出，加强了供应链成本控制。
显著成效：连锁零售转型新飞跃
通过引入合思的解决方案，鸣鸣很忙取得了显著的成果，在供应链成本控制方面表现出色。
督导巡店效率大大提高。合思的解决方案使得门店信息能够及时准确地反馈到总部，督导人员可以更有针对性地进行巡店，门店标准化更快落地。统一的标准和规范提高了服务质量，增强了品牌竞争力，也有助于优化供应链成本。
业财融合模式更加简单高效。报销体验提升，员工不再需要花费大量时间在繁琐的报销流程上，释放了更多的时间和精力用于业务拓展。财务部门能够更及时地获取业务数据，为企业决策提供有力支持，进一步加强了供应链成本控制。
实现了业内首屈一指的高周转率。采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。高效的供应链管理和成本控制，使得企业在市场竞争中占据了更有利的地位。
合思方案：连锁零售财务数智化密码
合思为连锁零售业提供的财务数智化解决方案具有重要意义，对供应链成本控制起到了关键作用。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员能够深入挖掘和精准解读数据，为业务提供决策依据。他们通过对供应链成本数据的分析，找出成本控制的关键点，提出有效的优化建议。
体系是骨架。贯穿业财流程的分析体系确保数据准确、及时、完整。通过建立科学的财务分析体系，企业能够更好地掌握供应链成本的动态变化，及时调整经营策略。
业务是血肉。将业务过程与数据有机结合，使得财务数据能够真实反映业务情况。在供应链管理中，通过业务数据和财务数据的融合，企业可以更准确地评估供应商的成本和效益，优化采购策略，实现供应链成本控制。
工具是皮肤。为管理者提供直观、可量化的呈现方式。合思的解决方案通过可视化工具，让管理者能够清晰地看到供应链成本的各项指标，及时发现问题并采取措施。
未来，连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革。合思也将持续优化解决方案，助力企业提升运营效率和盈利能力，进一步加强供应链成本控制。
连锁零售企业正处于财务数智化转型的关键时期，机遇与挑战并存。合思诚邀广大连锁零售企业加入财务数智化浪潮，一起加强供应链成本控制。您可以拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，与合思携手，共同“挖出”企业净利润，实现可持续发展。现在，您还可以免费试用合思的解决方案，开启供应链成本控制的新征程。
