在企业的运营管理中，年度费用预算的合理规划与有效执行至关重要。它如同企业发展的指南针，指引着企业在资源分配、成本控制等方面做出科学的决策。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内颇具影响力的企业，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，在年度费用预算管理方面取得了显著成效。
企业背景与挑战 探寻年度费用预算新路径
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，一路披荆斩棘，发展成为北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业规模的不断扩大和业务的日益多元化，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。尤其是在年度费用预算管理方面，传统的管理模式已经难以满足企业精细化闭环管理和降本增效的要求。如何在保证业务正常运转的前提下，合理规划年度费用预算，降低成本，提高效率，成为了动力源亟待解决的问题。
解决方案概述 合思为年度费用预算注入新活力
合思凭借其先进的技术和丰富的行业经验，为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一解决方案结合了敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。
合思费控实现了全流程数字化费控管理。从年度费用预算的制定、审批，到费用的发生、报销，再到最终的入账和归档，整个流程都实现了数字化、自动化。这不仅提高了工作效率，还减少了人为错误，使得年度费用预算的执行更加精准。
合思商城则提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。通过与各大供应商的合作，合思商城为动力源提供了丰富的消费选择，同时还能实现对差旅和企业消费的实时监控和管理。在年度费用预算的框架内，员工可以自主选择符合标准的消费项目，企业也能够更好地控制费用支出。
成效与成果 年度费用预算管理成效显著
在合思的助力下，动力源在年度费用预算管理方面取得了令人瞩目的成效。企业实现了300%的效率提升，这意味着在同样的时间和资源投入下，能够完成更多的工作。这一效率的提升，得益于合思数字化解决方案的应用，使得年度费用预算的审批、报销等流程更加便捷高效。
同时，动力源节约了50%的人员成本。通过自动化的流程和智能化的管理，减少了人工操作的环节，降低了人力成本的支出。这使得企业在年度费用预算的分配上更加合理，能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。
员工报销周期也缩短了3周。以往繁琐的报销流程让员工头疼不已，而现在，借助合思的解决方案，员工可以随时随地提交报销申请，系统自动进行审核和处理，大大缩短了报销周期。这不仅提高了员工的满意度，也使得年度费用预算的执行更加及时。
客户反馈 合思为年度费用预算管理保驾护航
动力源在企业财务数字化转型的过程中，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源企业全球化业务的发展。在年度费用预算管理方面，合思的解决方案为动力源提供了有力的支持，使得企业能够更加科学地规划和执行年度费用预算。
企业财务人员表示，合思的系统操作简单便捷，功能强大，能够满足企业多样化的需求。在年度费用预算的制定和执行过程中，系统提供了详细的数据分析和报表，帮助企业及时发现问题并进行调整。同时，合思的客户服务团队也非常专业和贴心，能够及时响应企业的需求，为企业提供优质的服务。
未来合作与展望 携手合思优化年度费用预算管理
随着动力源业务的持续发展，企业对年度费用预算管理的要求也在不断提高。合思将继续凭借其先进的技术和解决方案，为动力源提供更优质的服务。
在未来的合作中，合思将与动力源共同探索更多的数字化管理模式，进一步优化年度费用预算的制定和执行流程。通过引入人工智能、大数据等技术，实现对年度费用预算的精准预测和实时监控，帮助动力源在财务数字化领域不断创新和发展，实现更高效的管理和更大的降本增效。
如果您的企业也想在财务数字化转型中，像动力源一样在年度费用预算管理方面取得显著成效，不妨选择合思。合思将为您提供全方位的财务数智化服务，让您的年度费用预算管理更加科学、高效。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的价值与优势。
