在当前经济环境下，企业正面临着前所未有的挑战。市场竞争愈发激烈，企业的营业收入涨幅逐渐收窄，盈利能力也在持续下降。挖掘净利润，成为了企业生存和发展的关键所在。在这样的背景下，合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，以及基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，在企业差旅管控及财务数智化服务方面发挥着至关重要的作用，为企业提供了有效的预算调整解决方案。
市场风云：企业面临的挑战
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经济迷雾中的企业困境
当下的经济形势给企业带来了诸多挑战。国家统计局数据显示，2023年全国规模以上工业企业营业收入增长仅1.1%，而营业成本却增长了1.2%，营业收入利润率下降了0.20%。这表明企业在当前经济环境下，盈利能力受到了严重影响，营业收入涨幅持续收窄，成本压力不断增大。 -
差旅市场的波澜起伏
2023年企业差旅市场经历了“井喷式”增长后，2024年整体转向平稳增长。然而，机票折扣稍有回落、酒店价格有所增长，企业在拓展业务的同时，还要面对成本管控的难题。从费用变动上来看，2023年每百元营业收入中的费用相比2022年增加，这反映了企业在特定经济环境下面临的成本压力，急需有效的预算调整解决方案。
痛点剖析：差旅管控的黑洞
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三大黑洞侵蚀净利润
绝大多数企业在差旅管控方面面临着惯性思维、业财脱节、预算失控三大“净利润黑洞”。差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本，每天都在侵蚀着企业的净利润。企业传统的差旅管控方式，往往无法有效解决这些问题，导致成本居高不下。 -
硬控之下的隐患
为了控制差旅成本，企业常常采取硬控措施，如组织瘦身、降低预算等。但这些措施往往以牺牲员工体验为代价，影响员工的积极性和雇主关系。甚至可能导致员工为了满足自身需求而违规增加消费支出，进一步增加了企业的成本和管理难度，而有效的预算调整解决方案能避免此类情况。 -
线下管控的盲区
企业差旅管控存在线下消费管控盲区，线下差旅费用不透明，真实性难以判断。目前绝大部分企业对于此类线下场景尚未获得有效管控手段，这使得企业在差旅成本控制上存在很大的漏洞，需要完善的预算调整解决方案来填补。 -
数电票时代的困境
在数电票时代，企业会计凭证管理若仍依赖传统纸质档案，会增加存储和管理成本，难以发挥数电票的关键价值，也难以有效控制差旅管理等合规风险。企业需要借助先进的技术和解决方案，实现数电票的高效管理，这也是预算调整解决方案的重要组成部分。
策略出击：合思的解决方案
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从硬控到智控的转变
合思通过一站式差旅服务和以收定支的精细化管控，帮助企业实现降本增效，从“硬控”向“智控”转变。这种转变能够科学地降低差旅成本，提升运营效率，为企业提供了科学的预算调整解决方案。 -
全场景覆盖的解决方案
合思提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，实现从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖，以及全流程管控、全产业链优化、全员参与。这一解决方案能够全面解决企业在差旅管控方面的问题，为企业提供了全方位的预算调整解决方案。
核心模块：精准发力
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合力省：打破对立关系
合思商城推出差旅节省奖励计划“合力省”。当员工选择的酒店价格低于公司设定的差旅标准时，可获得红包奖励。这一计划打破了员工与企业在“省钱”上的对立关系，鼓励员工主动为企业节省差旅成本，是预算调整解决方案中的创新举措。 -
BI差旅风控系统：智能监控
合思的BI差旅风控系统可通过多维度数据对比，对企业差旅活动实现全面监控与智能分析。它能够实时监控差旅活动是否符合预算和差旅标准，及时发现异常并发出预警，为企业的预算调整提供了有力的支持。 -
合思易商卡：消灭盲区
合思易商卡将企业公户中的资金按照预算事项给予员工授权，员工可通过特制二维码实现企业公户对商户直接付款，同步自动获取凭证入账归档。这一功能消灭了企业员工因公消费管理“盲区”，确保了差旅费用的透明和可控，是预算调整解决方案的重要环节。 -
全流程数智化管理：无缝衔接
合思全流程数智化差旅管理解决方案包括商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析、自动提报等环节。这一解决方案实现了差旅管理的全流程无缝衔接，提高了管理效率，为企业提供了完善的预算调整解决方案。
优势凸显：合思的实力保障
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强大的企业底蕴
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种强大的企业实力为其预算调整解决方案提供了坚实的保障。 -
丰富的资源整合
合思与国内外知名在线旅游代理建立深度合作关系，建立了覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源。同时，合思整合全球优质的服务商渠道，覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等。丰富的资源整合能力使得合思能够为企业提供更优质、更全面的差旅服务，完善预算调整解决方案。 -
多渠道服务支持
合思提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，并配备7 * 24小时中英文客服支持。这确保了对企业员工出行需求的及时响应，提高了员工的出行体验，也为企业的预算调整解决方案提供了优质的服务保障。 -
AI技术的前瞻探索
合思前瞻探索AI技术，2024年起陆续推出AI智能审批、AI智能推荐助手等诸多功能。这些功能为企业降本增效带来了新的可能性，使企业的预算调整解决方案更加智能化、高效化。
成功见证：案例的说服力
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风控发现违规，完善制度
某企业应用合思系统后，通过合思BI差旅风控功能进行全员普查，发现大量员工违规情况，损失金额超过60000元。该企业立即完善相关差旅制度，并加强差旅数据监控。这一案例充分体现了合思预算调整解决方案在发现问题、解决问题方面的有效性。 -
合力省节省成本
2023年7月合思正式发布合力省项目，截至2024年7月，使用合力省的企业的超标订单占比从4%下降到2%，已累计帮助企业节省差旅费533万元。这一数据直观地展示了合思预算调整解决方案在节省成本方面的显著成效。 -
双赢模式的实现
某企业自2024年3月开通合力省项目，员工通过节省差旅费获得私人消费红包17000元，企业反馈该项目有效节省了企业差旅费，形成了双赢局面。这一案例证明了合思预算调整解决方案在平衡企业和员工利益方面的优势。 -
精准管控降成本
2023年某连锁零售企业与合思商城深入沟通，重新制定全新差旅管控方案，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，尽管该企业三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长8%，但企业三线及以下城市酒店预订消费金额仍同比下降6%。这表明合思的预算调整解决方案能够根据企业的实际情况进行精准管控，实现成本的有效降低。
服务护航：贴心的保障
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以客户为中心的服务理念
合思秉承以客户为中心的服务理念，通过全国22个城市的直营服务网络和500 + 合作伙伴，为客户提供及时、高效的服务。这种服务理念确保了企业在使用合思预算调整解决方案过程中能够得到全方位的支持。 -
电子会计档案管理服务
合思为企业提供电子会计档案管理服务，帮助企业实现数智化归档、数据关联和合规性管理。这一服务降低了企业的档案耗材和存储成本，提升了检索效率，进一步完善了合思的预算调整解决方案。
结语：携手合思，共迎未来
合思全流程数智化差旅管理解决方案，在“用”方面实现全场景覆盖，帮助企业获得性价比更高的差旅资源；在“管”方面实现全流程管控和全员参与，让员工主动帮助企业“合力省”。面向未来，合思前瞻探索AI技术，迎合企业未来差旅管理的发展趋势，让企业用得丝滑、管得无形，帮助企业在AI时代赢得成本优势，挖出更多净利润。
如果您的企业也面临着差旅管控和预算调整的难题，不妨来免费试用合思的预算调整解决方案，与合思一同智控差旅消费，解锁企业“省”与“赚”的新模式，共同迎接更可期待的商业未来。
