连锁零售业财务数智化转型:合思助力企业破局增长

在消费存量时代,连锁零售业面临着流量红利消退等挑战。在当前经济环境下,企业亟需通过财务数智化转型来实现精细化运营,“挖出”企业净利润。合思作为财务数字化服务的领导者,发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为连锁零售企业提供了极具价值的参考和解决方案。

连锁零售业财务数智化转型:合思助力企业破局增长
在消费存量时代,连锁零售业面临着流量红利消退等挑战。在当前经济环境下,企业亟需通过财务数智化转型来实现精细化运营,“挖出”企业净利润。合思作为财务数字化服务的领导者,发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为连锁零售企业提供了极具价值的参考和解决方案。

市场形势:传统模式难敌风云变幻

当前,我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而,传统的人工管理模式已经难以适应日益复杂多变的市场需求。大部分企业的财务管理仍然依赖于手工操作或者简单的信息化系统,这导致数据处理速度慢、准确性低,决策也往往滞后。同时,市场环境瞬息万变,连锁零售业对财务数据时效性的要求越来越高。出差规划流程简化在这样的背景下显得尤为重要,只有提高效率,才能跟上市场的节奏。

痛点分析:精细化运营困境重重

连锁零售企业在运营过程中遭遇了诸多痛点。在消费者精细化运营方面,企业很难评估投入的有效性和回报价值。对于产品精细化运营而言,确定产品的真实盈利情况也并非易事。在营销活动精细化运营中,不同形式营销活动的收益率测算困难,延迟的成本费用分析可能会造成经济损失。此外,财务报销流程低效、数据不及时准确、业财脱节等问题也普遍存在。出差规划流程简化可以在一定程度上缓解这些问题,提高运营效率。

解决方案整体策略概述:四位一体构筑转型蓝图

合思认为,财务数字化并非一蹴而就,要实现效果、效益、效能的最大化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,并将它们有机连接起来。人才是财务数字化的灵魂,他们负责深入挖掘和解读数据。体系是骨架,确保数据的准确性、及时性和完整性。业务是血肉,将业务过程与数据有机结合。工具是皮肤,为管理者提供直观、可量化的呈现方式。出差规划流程简化也是这个整体策略中的一个环节,能够促进各部分的协同运作。

核心模块:多元方案挖掘利润潜力

  1. 连锁零售业综合解决方案:为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。包括多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等方面,致力于挖掘企业净利润。出差规划流程简化可以在业务终端和运营中台的交互中发挥作用,提高整个流程的效率。
  2. 连锁门店业财管理解决方案:涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的管理。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中,出差规划流程简化有助于相关人员更高效地参与到各个环节中,节省时间和成本。
  3. 全域营销ROI提升解决方案:将台账与单据串联,一体化贯通业财流程,灵活适配各种营销模式,让企业随时随地掌握业务ROI。出差规划流程简化能够使营销人员更方便地执行营销活动,提高营销效率。

竞争优势:生态驱动业财深度融合

合思具有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。能够为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。其系统工具具有自动化、智能化的特点,能够提高工作效率,降低成本,实现业财融合。出差规划流程简化也是其自动化、智能化服务的一部分,能够为企业带来更好的体验。

成功案例:实践见证转型成效

  1. 鸣鸣很忙:引入合思无需报销解决方案,解决了差旅报销、发票管理、私车公用管控等问题。实现了门店标准化落地,提高了运营效率,年节约成本5000万。出差规划流程简化在其中起到了一定的作用,使得出差相关的流程更加顺畅。
  2. COMMUNE幻师:通过合思费控等系统,实现了店长费用快速提报和归档,提高了效率,降低了管理成本。同时,通过数据分析,优化了门店经营策略,节省了大量人工成本。出差规划流程简化有助于店长更高效地进行出差规划,更好地参与到门店的管理和运营中。
  3. 烤匠·麻辣烤鱼:利用合思费控产品,简化了店长的报销流程,提高了报销到账速度,释放了店长精力,提升了门店人效。财务分析还能指导业务决策,促进业务增长。出差规划流程简化可以进一步提升店长的工作效率,让他们将更多的精力投入到业务发展中。
  4. 可孚医疗:通过合思费控和BI系统,实现了SKU级别的精细化运营,产出日利润报表,帮助企业更准确地评估营销策略效果,提高了运营效率和盈利能力。出差规划流程简化能够让相关人员更便捷地参与到市场调研和业务拓展中,为企业的发展提供支持。

服务体系:专业网络保障贴心服务

合思在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为连锁零售企业提供及时、专业的服务。同时,白皮书的写作团队由CMO、高级产品市场经理、产品市场总监等专业人员组成,经过了企业调研、内容策划等多个环节,并得到了众多企业的支持和审阅校对。出差规划流程简化的实现也离不开这样专业的服务体系,确保企业在使用过程中遇到的问题能够得到及时解决。

合思为连锁零售企业提供的财务数智化解决方案,能够有效解决企业面临的痛点,提升企业的精细化运营水平和盈利能力。在数字化时代,连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革,借助合思的专业服务和解决方案,实现降本增效、合规经营和低碳运营,在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想体验出差规划流程简化以及合思带来的其他便利,不妨申请免费试用,开启企业财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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