在当今数字化浪潮风起云涌的时代，企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出，财务数智化转型已然成为提升竞争力的关键一环。北京合思信息技术有限公司作为行业内的佼佼者，凭借其前沿的财务数智化产品和卓越的服务，成功助力众多企业攻克财务难题，实现降本增效的目标。接下来，我们将以动力源为例，深入剖析合思如何帮助企业打破数据孤岛，实现财务数字化转型，进而显著提升财务绩效。
动力源：发展荣光下的财务困境
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，一路披荆斩棘，取得了辉煌的成就。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。其客户阵容强大，涵盖了中国铁塔、中国移动等知名企业，产品更是广泛应用于国家重点建设项目。2022年，动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的卓越实力。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源也面临着诸多财务挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验不佳，数据分散在各个系统中，无法形成有效的协同。业务覆盖面广泛，报销模式复杂多样，再加上组织架构复杂，流程繁琐，这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平，对财务绩效提升形成了巨大的阻碍。
合思方案：打破壁垒的智慧之钥
合思针对动力源的具体问题，量身定制了一套全方位的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现同步。这一举措如同打通了企业数据的任督二脉，打破了数据孤岛，让信息能够在不同系统之间自由流动，为财务绩效提升奠定了坚实的基础。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控。财务人员可以统一对账，系统自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。这种高效的流程极大地提高了工作效率，为财务绩效提升提供了有力支持。
此外，合思系统连接能力强大，Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，进一步加快了业务处理和数据统计效率，让企业的财务管理更加高效、智能，有力地推动了财务绩效提升。
显著成效：财务绩效提升的有力见证
应用合思财务数字化解决方案后，动力源在财务绩效提升方面取得了显著的成果。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度，也让企业的资金流转更加顺畅。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。这意味着企业在财务管理方面能够投入更少的人力成本，实现了资源的优化配置，进一步提升了财务绩效。
员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，简化了报销流程。财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。管理方面实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控，管理者能够实时了解企业经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式，为企业的决策提供了更加准确、及时的支持，有力地保障了财务绩效提升。
动力源的成功案例充分证明了合思在财务数智化领域的强大实力和卓越成效。通过合思的解决方案，企业能够打破数据壁垒，提升运营效率，实现精细化管理，从而显著提升财务绩效。
在未来的征程中，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和完善产品与服务，助力更多企业实现财务数字化转型，提升财务绩效。如果您的企业也面临着财务难题，渴望实现财务绩效提升，不妨选择合思，现在就可以免费试用合思的财务数智化解决方案，开启财务绩效提升的新征程。
