在连锁零售行业的激烈竞争中，财务数智化正成为企业提升竞争力的关键因素。以鸣鸣很忙集团为例，这家专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。在引入合思的财务数字化解决方案后，鸣鸣很忙集团实现了财务数字化的显著成效，为连锁零售业的财务数智化转型提供了一个优秀的范例，以下是详细的成本效益分析。
核心成效：数智财务铸就高效运营
鸣鸣很忙集团在合思财务数字化解决方案的助力下，取得了一系列令人瞩目的成果。门店报账至多24小时即可完成，大大提高了资金流转效率。通过精细化的成本管理，集团年节约成本达5000万，这是成本效益分析中的重要成果体现。
督导巡店效率大幅提升，使得门店标准化能够更快落地。零食周转率平均达到15天，这一数据在行业内处于领先水平，反映了库存管理的高效。月均净利润达47万+，展现了财务数智化对企业盈利能力的积极影响。
客户背景与挑战：传统财务困境待解
尽管鸣鸣很忙集团规模庞大，但在发展过程中也面临着诸多传统财务报销和运营管理难题。差旅报销与申请脱节，每月数十万的差旅费让财务复核压力巨大。门店众多导致发票审核和回收困难，耗费了大量的人力和时间。私车公用管控薄弱，公里数核查困难，容易造成成本的浪费。这些问题都对企业的运营效率和成本控制产生了不利影响，也是进行成本效益分析时需要重点关注的方面。
解决方案：合思无需报销重塑财务流程
为了解决上述问题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案。该方案具有多方面的优势，在成本效益分析中起到了关键作用。
差旅无需报销，实现了成本的合理收缩。员工申请即合规，减少了不必要的审核环节，提高了报销效率。门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，能够高效地收票核票。拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，避免了人工计算的误差和繁琐。
成效与成果：数智转型带来显著效益
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙集团取得了显著的成效。实现了业内首屈一指的高周转率，采购成本同比降低30%，这是成本效益分析中的重要数据体现。
解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，提升了他们的报销体验，让他们能够释放更多的时间和精力投入到业务工作中。合思系统内采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，结账周期大大缩短，提高了财务工作的效率和准确性。
客户反馈：数字化基石获高度认可
鸣鸣很忙集团CIO孙浩表示“数字化是业务发展的基石”，这体现了集团对合思解决方案的高度认可和肯定。通过合思的财务数字化解决方案，鸣鸣很忙集团在成本效益分析方面取得了显著的成果，实现了财务和业务的协同发展。
未来合作与展望：深化合作开启新征程
双方有望在未来进一步深化合作，持续优化财务数字化解决方案。通过不断的创新和改进，提升集团的运营效率和市场竞争力，探索更多业务增长的可能性。在成本效益分析的基础上，进一步挖掘企业的潜力，实现可持续发展。
如果您的企业也面临着类似鸣鸣很忙集团曾经遇到的财务报销和运营管理难题，不妨立即行动起来。合思能够为您提供专业的财务数字化解决方案，帮助您进行成本效益分析，挖出企业净利润，唤起增长新动能。现在就可以拨打400 – 105 – 6505或访问网站www.hosecloud.com，还能免费试用我们的解决方案，开启财务数智化转型之旅。
