连锁零售业财务数智化:开启净利润挖掘之旅

在当下消费存量时代,连锁零售业犹如一艘航行在复杂海域的巨轮,既面临着诸多暗礁险滩般的挑战,也蕴含着新的机遇。合思适时发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,犹如为连锁零售企业在这片海域点亮了一盏明灯,深入剖析行业现状,为企业提供财务数智化转型的有效方案,助力企业挖出净利润。

连锁零售业财务数智化:开启净利润挖掘之旅
在当下消费存量时代,连锁零售业犹如一艘航行在复杂海域的巨轮,既面临着诸多暗礁险滩般的挑战,也蕴含着新的机遇。合思适时发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,犹如为连锁零售企业在这片海域点亮了一盏明灯,深入剖析行业现状,为企业提供财务数智化转型的有效方案,助力企业挖出净利润。

市场形势:传统管理模式的困境与挑战

连锁零售市场近年来呈现出增长态势,如同蓬勃生长的树木。然而,传统人工管理模式却像逐渐老化的枝干,难以适应复杂多变的市场需求。当前,大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单信息化系统,数据处理速度如同蜗牛爬行,准确性也如同风中摇曳的烛火般不稳定,且缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后,市场反应迟缓。在消费存量时代,流量红利逐渐消退,社零增速下滑,宏观数据增长乏力,企业面临着越来越大的压力。就像逆水行舟,不进则退,企业急需找到新的动力源泉。

痛点分析:利润隐藏在何处

  1. 运营方式之殇:企业的运营方式有时就像一条通往迷雾深处的道路,可能使其步入“无利润区”。以钟薛高为例,虽然销售成绩亮眼,但从未盈利且欠款规模大。企业需要从粗放增长模式转向精细化增长模式,如同从广袤的草原放牧转向精准的农田耕种,才能提高效率,挖掘利润。
  2. 精细化运营难题
    • 消费者精细化运营迷雾:企业投入大量资金进行消费者经营,就像在黑暗中撒网捕鱼,但却难以评估有效性和回报价值。不知道哪些网捕到了鱼,哪些网是徒劳无功的,这使得资金的投入如同石沉大海。
    • 产品精细化运营谜团:难以确定产品套组和单品的盈利情况,不清楚产品毛利润能否覆盖间接成本。就像在一个装满宝藏的房间里,却不知道哪些宝藏是真正有价值的,哪些只是看似珍贵的赝品。
    • 营销活动精细化运营陷阱:营销活动ROI测算滞后,成本分析延迟,可能导致企业陷入盲目营销。就像在黑暗中射箭,不知道箭是否射中了目标,还在不断地浪费箭矢。
  3. 财务数据黑洞:企业老板更关注业务团队的“利润报告”,但这并非真实运营情况。业务团队易忽略业务费用和成本,导致资金浪费和成本可优化空间大。财务分析时效性要求升高,传统事后算账已不适应,连锁零售业更需及时准确的财务数据,就像在战场上需要实时的情报一样。

解决方案整体策略概述:数智化转型的拼图

财务数字化并非一蹴而就的事情,它就像一幅复杂的拼图,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,将它们有机连接起来,才能实现效果、效益、效能最大化。合思深入下钻连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,如同为企业提供了一幅完整的拼图蓝图,赋能管理决策,挖出企业净利润。

核心模块:数智化方案的多面利刃

  1. 连锁零售业综合解决方案:这个方案就像一个高效的指挥中心,实现多角色提效,让各个部门专注于业务开展。业财数据高效采集,使企业能够实时掌握业务动态,就像拥有了一双洞察一切的眼睛。数据赋能业务决策,挖掘净利润,为企业的发展指明方向。
  2. 连锁门店业财管理解决方案:该方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理,如同一位贴心的管家,照顾着门店的方方面面。通过UE模型挖掘经营利润,规模效应驱动净利润增长,让门店在激烈的市场竞争中茁壮成长。
  3. 全域营销ROI提升解决方案:将台账&单据串联,一体化贯通业财流程,适配各种营销模式,保障财务数据业务化和业务数据线上化。就像一条流畅的流水线,让营销活动的投入产出一目了然,提高营销效率。

竞争优势:合思的强大后盾

合思是专精特新企业,成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立研发中心,全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。拥有先进的技术和广泛的生态连接,能够为连锁零售企业提供全方位、个性化的财务数智化服务。就像一座坚固的城堡,为企业提供坚实的保障。

成功案例:数智化转型的榜样力量

  1. 鸣鸣很忙:10000 + 门店通过合思无需报销解决方案,实现门店报账至多24h,年节约成本5000万。督导巡店效率提高,门店标准化更快落地。这就像一场高效的改革,让门店的运营更加顺畅。
  2. COMMUNE幻师:实现店长费用提报至归档至多24h,通过合思系统提升效率,降低管理成本,年节约成本4000 – 5000万。就像为企业装上了一台高效的发动机,让企业的发展动力十足。
  3. 烤匠·麻辣烤鱼:通过合思费控优化报销流程,释放店长精力,提高门店人效,财务数据指导业务决策。让店长能够从繁琐的报销事务中解脱出来,专注于门店的经营。
  4. 可孚医疗:通过合思费控和BI实现SKU级日利润报告,操盘全域营销,提高财务审核和报表产出效率。就像给企业配备了一个精准的导航仪,让企业在营销的海洋中精准航行。

服务体系:全方位的贴心呵护

合思拥有专业的团队,包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等,负责内容指导、研究、策划和企业调研。同时感谢众多参与访谈调研的企业支持,有完善的内容支持、业务支持和审阅校对体系。在全国多个城市设有服务点,提供电话和网站咨询渠道,还有微信公众号进行互动。就像一个温暖的大家庭,为企业提供全方位的贴心呵护。

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书深刻洞察连锁零售行业现状,精准剖析痛点,提出全面有效的解决方案。合思凭借自身的技术实力、服务体系和众多成功案例,为连锁零售企业的财务数智化转型提供了有力支持。在费用报销方面,合思也能提供专业的费用报销建议,帮助企业优化报销流程,降低成本。如果您是连锁零售企业,不妨抓住数字化变革的机遇,借助合思的解决方案,实现降本增效、合规经营和低碳运营,在激烈的市场竞争中挖出更多净利润,实现可持续发展。现在,您可以免费试用合思的解决方案,开启您的财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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