连锁零售业财务数智化转型：合思引领差旅优化策略新风向

在当今消费市场的激烈角逐中，连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌的大海中航行的巨轮，面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，使得企业获取新客户的成本日益增加。在当前经济环境下，市场的不确定性也给连锁零售业带来了更大的压力。此时，财务数智化转型成为了连锁零售企业破浪前行的关键动力。

合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，已成为连锁零售业财务数智化转型领域的佼佼者。其精心打造的《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，凝聚了合思深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和宝贵经验，宛如一座指引迷航船只的灯塔，具有极高的参考价值和借鉴意义。中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华曾指出，在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。

消费存量时代：连锁零售业的危与机

随着消费市场逐渐步入存量时代，连锁零售业面临着前所未有的挑战。曾经的流量红利已如过眼云烟，企业的增长变得愈发艰难。口罩事件后短暂的“报复性消费”如同昙花一现，如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。

在这样的大环境下，企业逐渐意识到现金流的重要性。成本控制成为了企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。从增量时代到存量时代，企业必须从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。

后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但宏观经济的不确定性仍使其面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。对于那些能够敏锐捕捉市场变化、积极寻求转型的企业来说，差旅优化策略将成为他们在困境中突围的有力武器。

财务管理痛点：连锁零售业的成长枷锁

在连锁零售业的发展过程中，财务管理方面存在的诸多痛点如同沉重的枷锁，束缚着企业的发展步伐。传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求，许多企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，导致数据处理速度慢、准确性低。

企业在发展过程中，往往容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。产品的价值往往仅定位于“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。业务团队以业绩为导向，习惯性地忽略业务开展过程中所产生的各类费用和成本，看似丰厚的利润背后却隐藏着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。

连锁零售业财务数据时效性要求高，但传统会计只管事后算账，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。企业审批时长较长，且单据驳回率不稳定，严重影响了财务工作的效率。

在营销活动方面，连锁零售企业普遍存在“事后分析”的问题。所有的活动ROI测算都在事后进行，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，但却看不到收益。差旅优化策略的实施，将有助于企业打破这些枷锁，提升财务管理的效率和水平。

合思策略：人才体系业务工具有机结合

合思为连锁零售业提供的财务数智化解决方案，是一套全方位、多层次的整体策略，将人才、体系、业务和工具有机结合在一起。

人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人如同“业财翻译官”，他们通过深入分析，将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。他们能够精准地把握企业的财务状况和业务需求，为企业的发展提供有力的支持。

体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。它就像人体的骨骼系统一样，支撑着企业的财务数字化运营，确保企业的财务数据能够在各个部门之间高效传递和共享。

业务是财务数字化的血肉。合思遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。通过深入了解连锁零售业的业务特点，合思能够为企业量身定制适合其发展的财务数智化解决方案。

工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的系统工具界面简洁、操作方便，能够让企业的管理者轻松掌握企业的财务状况和业务动态，为企业的发展提供有力的决策支持。

核心模块：全方位赋能连锁零售业务

合思为连锁零售业提供的财务数智化解决方案包含多个核心模块，每个模块都具有独特的功能和价值，能够全方位赋能连锁零售业务。

连锁零售业综合解决方案：合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。该方案包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。通过优化业务流程、提高数据采集效率和加强数据分析能力，企业能够更好地掌握市场动态，做出更加科学的决策，实现净利润的增长。

连锁门店业财管理解决方案：涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。例如，合思&高德地图为企业提供操作便捷、记录准确的私车公用体验，合思AI风控助手检测异常等。该方案能够帮助企业实现连锁门店的精细化管理，提高门店的运营效率和盈利能力。

全域营销ROI提升解决方案：将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务ROI。通过实时监控营销活动的投入产出比，企业能够及时调整营销策略，提高营销效果，实现营销投入的最大化回报。

合思的解决方案还包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。这些服务能够帮助企业提高财务管理的效率和水平，降低管理成本，提升企业的竞争力。

竞争优势：合思解决方案脱颖而出

合思的财务数智化解决方案具有诸多竞争优势，使其在市场中脱颖而出。

合思基于广泛连接的生态，能够整合各方资源，为连锁零售企业提供更全面、高效的服务。通过与各类合作伙伴的紧密合作，合思能够为企业提供一站式的解决方案，满足企业在不同领域的需求。

采用双轮驱动的模式创新，不断推动财务数智化服务的应用与创新，满足企业不断变化的需求。合思注重技术创新和服务创新，通过不断引入新的技术和理念，为企业提供更加优质的服务。

无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，解放了员工和财务人员的双手，提高了报销效率，减少了错误和合规风险。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，财务人员也能够更加专注于核心业务，提高工作效率和质量。

合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例，能够为连锁零售企业提供可靠的支持。众多连锁零售企业的成功实践证明了合思解决方案的有效性和可靠性。

成功案例：见证合思解决方案实际效果

合思的财务数智化解决方案在连锁零售业取得了显著的成效，众多成功案例见证了其实际效果。

鸣鸣很忙旗下“零食很忙”等品牌全国门店总数超10000家。引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验。在合思系统内，采购流程实现全流程精细化管理，采购成本同比降低30%，还实现了业内首屈一指的高周转率。

COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧直营连锁企业，引入合思系统后，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思费控·合思BI，实现数据的实时共享和高效利用，识别到门店端人工成本过高问题，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。

烤匠·麻辣烤鱼财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，定位异常费用，指导运营改善。引入合思费控产品后，释放了店长精力，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，商场（外部供应商）在线协作更高效。

可孚医疗拥有近万个型号及规格的产品，电商交易指数在医疗器械类目中长期保持行业领先。通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，提升了财务审核、分摊、制表效率，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。

服务体系：全方位保障企业转型

合思秉承以客户为中心的服务理念，构建了完善的服务体系，为连锁零售企业的财务数智化转型提供全方位的保障。

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，能够不断研发和优化产品，为连锁零售企业提供更先进的技术支持。研发中心的专业团队不断探索新的技术和理念，将其应用到产品中，为企业提供更加优质的服务。

在全国22个城市设有直营服务网络，能够及时响应客户需求，提供本地化的服务。直营服务网络的专业团队能够深入了解企业的需求，为企业提供个性化的解决方案和优质的服务。

通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，扩大了服务范围，为更多的连锁零售企业提供财务数智化解决方案。合作伙伴的加入，使得合思能够更好地满足不同地区、不同规模企业的需求，为企业提供更加全面的服务。

合思拥有专业的写作团队和调研团队，深入了解企业需求，为客户提供个性化的解决方案和优质的服务。写作团队能够根据企业的需求，撰写高质量的文案和报告，为企业的发展提供有力的支持。调研团队能够深入了解企业的业务流程和财务状况，为企业提供针对性的解决方案。

拥抱转型：开启连锁零售业新征程

连锁零售业在消费存量时代面临着诸多挑战，如流量红利消退、市场竞争加剧、成本压力增大等，传统的运营和管理模式已难以适应市场变化，企业需要积极寻求转型。

合思的财务数智化解决方案为连锁零售企业提供了有效的途径，通过人才、体系、业务和工具的有机结合，实现了财务与业务的深度融合，能够帮助企业提高运营效率、降低成本、提升盈利能力。

白皮书明确提出财务数字化是精细化运营的必由之路，合思的解决方案全流程覆盖，能够为连锁零售企业提供全方位的支持。众多成功案例证明了合思解决方案的有效性和可靠性。

差旅优化策略作为合思解决方案的重要组成部分，将为连锁零售企业带来更多的价值和机遇。希望连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能，在激烈的市场竞争中立于不败之地。现在就来免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业的转型之旅吧！