在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的高端制造企业，在行业中有着举足轻重的地位。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。该企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模达3000人。随着企业的不断发展，动力源在财务数字化转型方面的需求日益凸显。
业务迷局：传统财务困境待解
在企业的发展进程中，财务数字化转型显得尤为重要。通过将管理方案嵌入财务信息系统，能够实现精细化闭环管理，进而达到降本增效的目的。然而，动力源面临着复杂的业务需求，传统的财务管理方式已难以满足企业发展的需要。例如，报销流程繁琐，员工需要花费大量的时间和精力来整理票据、填写报销表单，这不仅降低了工作效率，还容易出现错误。同时，费用控制不精准，企业难以对各项费用进行有效的监控和管理，导致成本居高不下。这些问题成为了动力源财务数字化转型道路上的绊脚石。
破局良方：合思“无需报销”方案登场
面对动力源的财务困境，合思带来了创新的解决方案。合思通过无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，为动力源开启了财务数字化转型的新篇章。消费后，系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一过程大大简化了财务流程，提高了工作效率。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是为动力源提供了全面的解决方案。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这种全流程的数字化管理，让动力源的财务管理更加高效、精准。
落地征程：方案实施步步为营
合思深知，一个好的解决方案不仅要有创新性，更要能够落地实施。因此，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，逐步推进数字化转型。从消费场景的覆盖到流程的自动化，合思确保了方案的顺利实施。
同时，为了配合动力源企业全球化业务的发展，合思根据不同业务场景和需求，对解决方案进行了优化和调整。无论是国内业务还是海外业务，合思的解决方案都能够提供有力的支持，确保动力源在全球市场中保持竞争力。
成效彰显：数据见证方案实力
合思的解决方案在动力源取得了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，财务管理的工作效率得到了大幅提高。这意味着员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中，为企业创造更大的价值。
此外，方案还节约了50%的人员成本，减少了人力投入。这不仅降低了企业的运营成本，还提高了企业的经济效益。员工报销周期也缩短了3周，这极大地提升了员工的满意度，让员工感受到了企业的关怀和支持。
客户心声：动力源认可合思价值
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队和创新解决方案，为动力源的财务数字化转型提供了有力的保障。
行动号召：携手合思开启转型之旅
合思为动力源带来了显著的效益，超7000家付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果你也想在财务数字化转型中取得成功，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的财务报销软件，亲身感受其带来的便捷和高效，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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