在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务预算管理的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司在合思的助力下，取得了令人瞩目的成果。采用合思解决方案后，动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的成效，无疑为动力源的发展注入了强大动力，也让我们看到了合思在财务预算管理领域的卓越实力。
动力源：高端制造的财务挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。这家拥有 10 家全资子公司、生产基地占地 320 亩、员工达 3000 人的高端制造企业，在发展过程中面临着诸多挑战。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为必然趋势。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。动力源面对复杂的财务预算管理需求，急需一套高效的解决方案来应对。
合思方案：精准破解财务难题
合思针对动力源的情况，凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思提供的是全方位的财务数字化服务，涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。其中，合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台更是亮点十足。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。
这一解决方案就像是一把精准的钥匙，完美适配动力源的财务预算管理需求，为其财务数字化转型提供了有力支持。
显著成效：数据见证实力
合思的解决方案为动力源带来了实实在在的成效。在财务预算管理方面，动力源实现了 300%的效率提升。原本繁琐的财务流程，在合思方案的优化下变得高效快捷。各项财务工作能够迅速完成，大大提高了企业的运营效率。
同时，节约了 50%的人员成本。人力得到了更合理的分配和利用，减少了不必要的人力投入。这不仅降低了企业的运营成本，还让员工能够将更多的精力投入到核心业务中。
员工报销周期缩短了 3 周，这一改变让员工省事更省心。员工不再需要花费大量时间在报销流程上，工作满意度得到了显著提升。而这一系列的成效，都充分证明了合思在财务预算管理方面的卓越能力。
动力源反馈：认可合思灵活性
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的财务预算管理需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业全球化业务。这体现了合思解决方案的灵活性和适应性，能够根据企业的不同需求进行调整和优化。
动力源的反馈，无疑为合思的解决方案增添了可信度，也让更多企业看到了合思在财务预算管理领域的实力和优势。
未来合作：携手共创辉煌
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将持续为其提供更新、更优的财务数字化解决方案。双方将进一步深化合作，在财务预算管理领域进行更多的创新和探索，共同推动行业的发展。
合思深知企业的需求是不断变化的，因此会始终紧跟时代步伐，不断优化和升级解决方案。通过与动力源的紧密合作，合思有信心助力动力源在全球市场取得更大的成功。
众多像动力源这样的企业都选择了合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也想在财务预算管理和财务数字化转型中取得成功，不妨选择合思，让有限更有效。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启财务数字化转型的新征程。
