在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于预算及费控策略的需求愈发迫切。一家专精特新上市公司，凭借合思提供的预算及费控策略，成功告别了企业费控的“盲盒”模式，取得了令人瞩目的成效。员工报销效率大幅提升300%，财务人力成本降低50%，这一显著变化充分展现了合思预算及费控策略的强大效能。接下来，让我们深入探究这个精彩案例。
高端制造企业的费控困境
这家上市公司身处高端制造行业，拥有3000多名员工和10多家子公司。庞大的规模使得企业差旅需求极为旺盛，业务也变得错综复杂。然而，在原有的预算及费控策略下，公司面临着诸多棘手问题。
员工报销体验不佳是一大痛点。报销流程漫长，需要在多个系统中操作，且不支持移动端，员工常常需要个人垫资，还得填写纸质借款申请。报销时效长达2个月，这让员工苦不堪言，工作积极性受到严重影响。
财务人员同样面临着巨大的压力。大量时间被低价值工作占据，如手工做账、手动验真查重以及繁琐的超标核对。这些工作不仅耗费精力，还容易出现错误，使得财务人员难以将更多精力投入到核心的财务管理工作中。
老板在管理决策方面也面临困境。由于无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析，导致费用居高不下，管理决策缺乏坚实的数据基础。公司迫切需要一套科学有效的预算及费控策略来解决这些问题。
合思量身定制费控方案
针对该上市公司的具体情况，合思为其打造了一套全面且专业的预算及费控策略。
合思提供了一系列核心功能，包括预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验、订单占预算、差标校验、对账结算中心、统一结算、统一开票、自动生成凭证以及合思BI·差旅分析等。这些功能相互配合，为企业构建了一个完整的费控体系。
在产品应用方面，合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品发挥了重要作用。员工可以通过移动端进行申请，在合思商城消费时无需垫资开票。合思商城的供应商覆盖面极广，即使是下沉市场也能轻松买到车票、酒店等，有效解决了长期出差借款和报销的难题。
对于财务人员来说，合思的解决方案极大地提高了工作效率。财务人员只需在月底进行一次对账，入账等操作均可通过系统自动化完成。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等一系列工作都能在系统中高效完成，大大节省了时间和精力。
显著成效见证策略价值
合思的预算及费控策略为该上市公司带来了显著的成效。
员工报销效率提升300%，这一巨大的提升让员工的报销体验得到了极大改善。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，能够将更多的时间和精力投入到工作中，工作积极性也随之提高。
财务人力成本降低50%，财务人员从繁琐的低价值工作中解脱出来，有了更多的精力投入到财务管理和决策支持中。这不仅提高了财务工作的质量和效率，还为企业的战略决策提供了更有力的支持。
此外，合思提供的多种差旅数据分析看板，有助于企业深入洞察差旅行为。通过对这些数据的分析，企业可以优化差旅标准，从而节省成本，进一步提升企业的经济效益。
客户高度认可合思方案
该上市公司对合思的预算及费控策略给予了高度评价。客户表示：“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求，合思可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现‘一拍即合’。”这充分体现了合思在服务客户过程中的专业态度和高效执行力。
携手未来共启费控新程
合思凭借其专业的服务和强大的预算及费控策略，为该上市公司带来了显著的价值提升。未来，双方有望在更多领域展开深入合作，实现共同发展。
如果你也想解决企业费控难题，提升企业运营效率，不妨选择合思的预算及费控策略，开启高效费控之旅。现在，你可以免费试用合思的产品，亲身感受其强大的功能和卓越的服务。
