合思助力动力源:跨部门预算协作开启财务数字化新篇章

合思助力动力源:跨部门预算协作开启财务数字化新篇章
在企业发展的长河中,财务数字化转型已成为众多企业追求高效运营、提升竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例,这家成立于1995年的企业,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,还在2022年3月入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而,即便如此优秀的企业,在财务数字化道路上也曾面临诸多挑战,而合思为其提供的财务数字化解决方案,借助跨部门预算协作,成功助力动力源解决痛点、提升效益。

动力源困境:业务发展中的财务迷雾

动力源自2011年便开启了财务数字化转型和业财融合之路,先后自建费控系统、采购管理系统等。但在跨部门预算协作方面,整体流程依然复杂,系统壁垒高,实际情况与预期差距较大。
多系统操作体验差,手工录入合规难。员工在提交申请单时,需在各系统间频繁切换,报销数据还需财务手工录入,发票验真、查重等工作也依靠手工进行,差标核对等基础性工作占据了大量时间,严重影响了跨部门预算协作的效率。
系统割裂、数据分散、信息滞后也是一大问题。同一个报销信息在多个系统分散管理,无法及时联动,导致财务制度难以落地,数据报表依赖手工统计,管理者无法实时掌握数据信息,这对跨部门预算协作的决策造成了极大阻碍。
动力源业务覆盖面广、报销模式复杂,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐,不同类型费用支付方式不同,这进一步增加了跨部门预算协作的难度。

合思良方:跨部门预算协作的智慧之策

  • 系统集成:数据桥梁搭建跨部门协作纽带
    合思在系统集成方面下足了功夫。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这样的方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为跨部门预算协作提供了准确的数据支持。不同部门之间可以基于这些同步的数据,更好地规划和管理预算,避免了因数据不一致而导致的预算偏差。
  • 产品应用:无需报销重塑跨部门协作流程
    合思提出的无需报销模式,颠覆性地重塑了商旅出行流程。在跨部门预算协作中,业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单和差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列操作不仅简化了报销流程,还让各部门在预算使用和管理上更加透明和高效,促进了跨部门之间的协作与沟通。
  • 系统连接:打破壁垒促进跨部门数据流通
    合思系统连接能力强,运用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。在跨部门预算协作中,各部门可以实时获取相关数据,及时调整预算安排,提高了预算的执行效率。

实施之旅:跨部门预算协作的落地征程

  • 全面评估:精准定位跨部门协作痛点
    合思首先对动力源的现有系统和业务流程进行全面梳理和评估。通过深入了解各部门的业务需求和预算管理情况,确定了需要集成和优化的关键环节。这一步骤为后续的系统集成和跨部门预算协作奠定了坚实的基础,确保了解决方案能够精准地解决动力源的实际问题。
  • 分步集成:稳步推进跨部门数据同步
    在确定关键环节后,合思逐步推进系统集成工作。按照预定计划将HR系统、BPM系统等与合思费控进行数据同步和对接。每一步都经过精心规划和测试,确保数据的准确性和稳定性。在这个过程中,跨部门之间的沟通与协作更加紧密,为后续的预算管理和协作提供了有力保障。
  • 员工培训:提升跨部门人员协作技能
    合思对动力源员工进行了全面的培训,使其熟悉合思费控系统的操作流程和功能。培训涵盖了各个部门的相关人员,确保每个员工都能在跨部门预算协作中发挥自己的作用。通过培训,员工们能够更加熟练地使用系统,提高了工作效率,也增强了跨部门之间的协作能力。
  • 持续优化:动态调整跨部门协作策略
    在系统上线后,合思持续进行监控和优化。及时解决出现的问题,根据动力源的业务变化和需求进行调整和完善。跨部门预算协作也在这个过程中不断优化,各部门之间的协作更加顺畅,预算管理更加科学合理。

动力源蝶变:跨部门预算协作结出硕果

  • 操作革新:效率提升促进跨部门协作
    多系统集成,数据互通,让动力源的操作体验全面革新。员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升300%。这一变化不仅让员工的工作更加轻松,也促进了跨部门之间的协作。各部门在报销流程上的沟通更加顺畅,预算使用更加透明,为跨部门预算协作提供了良好的环境。
  • 成本节约:资源优化助力跨部门协作
    会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。这使得企业能够将更多的资源投入到跨部门预算协作和业务发展中。各部门可以更加合理地安排预算,提高资源的利用效率,实现了跨部门之间的资源优化配置。
  • 体验提升:便捷操作激发跨部门协作活力
    员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资。这让员工在跨部门预算协作中更加积极主动,促进了部门之间的交流与合作。
  • 合规增效:智能管理保障跨部门协作质量
    财务审批有依据,费控更合规,结算更统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了更多精力做更有价值的工作。在跨部门预算协作中,财务部门能够更好地监督和管理预算,确保各部门的预算使用符合规定,提高了跨部门协作的质量。

动力源心声:跨部门预算协作的美好展望

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在跨部门预算协作方面,动力源期待与合思继续携手,不断优化协作流程,提升协作效率,为企业的发展注入新的动力。

如果您的企业也面临着类似的财务数字化难题,不妨选择合思。我们将为您提供专业、高效的解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。现在就可以免费试用我们的系统,开启跨部门预算协作的新篇章。

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captaincaptain
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