在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，取得了显著的成效，尤其在预算与费用平衡方面表现出色，为众多企业树立了典范。
核心成效：预算与费用平衡的飞跃
动力源在采用合思的解决方案后，犹如为企业的财务运营注入了强大的动力。在预算与费用平衡方面实现了质的飞跃，工作效率提升了300%。这意味着在同样的时间内，能够完成更多的财务工作，资源得到了更高效的利用。
同时，人员成本节约了50%。这不仅是数字上的优化，更是企业在资源配置上的重大突破。通过合理的预算与费用平衡，减少了不必要的人力投入，让每一份资金都花在刀刃上。
员工报销周期也大幅缩短，从原来的较长时间缩短了3周。这一改变极大地提高了员工的满意度，也使得企业的资金流转更加顺畅，进一步促进了预算与费用的平衡。
客户背景：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，拥有辉煌的发展历程。它是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，并于2004年在上海主板A股成功上市。
企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人，属于高端制造企业。随着企业的不断发展，面临着财务数字化转型的迫切需求。在复杂的管理环境下，如何实现预算与费用平衡，达成精细化闭环管理和降本增效，成为了摆在动力源面前的重要课题。
解决方案：前瞻科技构建财务新生态
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了全方位的财务数字化服务，涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
其中，“无需报销”的解决方案是一大亮点。它能够在员工因公消费时，有效拦截不合规费用，确保每一笔支出都符合预算与费用平衡的要求。结合数电票新模式，消费后系统自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。这一系列操作，让财务流程更加自动化、智能化，大大提高了预算与费用平衡的管理水平。
显著成果：全流程管控实现预算与费用平衡
企业在合思的帮助下，财务数字化转型效果显著，成功实现了精细化闭环管理和降本增效。在财务收支管控方面，实现了“事前 – 事中 – 事后”全流程管控。
事前，通过合理的预算规划，为企业的各项支出设定明确的目标，确保费用支出在预算范围内，实现预算与费用平衡的初步控制。
事中，实时监控费用的发生情况，及时发现并纠正不符合预算的支出，保证每一笔费用都合理合规。
事后，通过全息数据自动流转，对财务数据进行深入分析，挖掘潜在的收益洼地，进一步优化预算与费用平衡。这种全流程的管控模式，大幅降低了企业的管理成本，让企业的资金得到了更合理的利用。
客户反馈：敏捷服务助力预算与费用平衡
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业的全球化业务。
在预算与费用平衡方面，合思的解决方案能够根据企业的实际情况进行灵活调整，满足不同业务场景下的需求。无论是国内业务还是海外市场，都能确保企业的预算与费用得到有效管理，为企业的全球化发展提供了有力支持。
未来展望：深化合作共探预算与费用平衡新路径
双方在合作中取得了丰硕的成果，未来有望进一步深化合作。持续探索更多适合动力源业务发展的财务数字化解决方案，共同推动企业在全球化业务中取得更大的成功。
在预算与费用平衡方面，双方将继续携手，不断优化管理模式，引入更多先进的技术和理念。通过进一步的数据挖掘和分析，为企业提供更加精准的预算规划和费用控制建议，让企业在复杂多变的市场环境中保持竞争优势。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，在预算与费用平衡方面存在困扰，不妨选择合思。合思将凭借其专业的技术和丰富的经验，助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
