在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”）作为行业内的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，取得了令人瞩目的成效。这不仅为动力源自身的发展注入了强大动力，也为众多企业提供了宝贵的借鉴经验。
动力源：行业先锋面临的财务挑战
动力源成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。经过多年的发展，动力源已拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，规模庞大、实力雄厚。
然而，随着企业规模的不断扩大，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。传统的财务管理模式已经难以满足企业精细化闭环管理和降本增效的要求。在财务计划辅助方面，也需要更加高效、智能化的解决方案来应对日益复杂的业务场景。如何在保证合规的前提下，实现财务流程的优化和成本的有效控制，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：开启财务数字化转型之门
合思针对动力源的具体需求，为其提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案通过事前规划和实时风控体系，能够精准拦截不合规费用，有效避免了财务风险。
结合数电票新模式，合思的系统可以自动获取发票、智能绑定费用，实现统一对账结算后入账，并生成记账凭证自动归档。这一系列操作不仅提高了财务处理的效率，还大大减少了人工错误，为财务计划辅助提供了有力支持。
同时，合思还为动力源提供了全链路L4级无需报销费用控制管理平台。该平台打通了交易、费控报销与存档等多个系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个平台上，每一笔费用的流向都清晰可见，企业能够实时掌握财务状况，为财务计划的制定和调整提供准确的数据依据。
显著成效：效率提升与成本节约双赢
通过合思的解决方案，动力源在财务数字化转型方面取得了显著成效。企业实现了300%的效率提升，原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效。在财务计划辅助的加持下，各项财务工作能够更加精准地按照计划执行，大大提高了工作质量。
在成本节约方面，动力源节约了50%的人员成本。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，极大地提高了员工的满意度。这一系列的成果不仅体现了合思解决方案的强大优势，也为动力源的可持续发展奠定了坚实基础。
通过合思的解决方案，动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。在财务计划辅助的帮助下，企业能够更加合理地规划资金，优化资源配置，提高资金使用效率，为企业的发展提供了有力保障。
客户反馈：专业服务赢得高度认可
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的专业能力和服务精神。合思的团队总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源对合思的服务给予了高度评价。在财务计划辅助方面，合思的系统和服务为动力源提供了精准、及时的支持，帮助企业更好地应对市场变化和挑战。这种高度的认可不仅是对合思过去工作的肯定，也为双方未来的合作奠定了坚实基础。
未来展望：深化合作共铸辉煌
合思与动力源的合作并不会止步于此。双方将继续深化合作，进一步推动动力源的财务数字化转型。合思将为动力源提供更优质的服务和解决方案，在财务计划辅助方面不断创新和优化，帮助动力源在激烈的市场竞争中保持领先地位。
未来，合思将利用自身的技术优势和行业经验，为动力源量身定制更加贴合其发展需求的财务数字化解决方案。通过不断提升系统的智能化水平和服务质量，为动力源的财务计划辅助提供更加精准、高效的支持。
如果你也希望像动力源一样实现财务数字化转型，提升企业效率和效益，不妨选择合思。合思将为你提供专业的财务计划辅助，让有限的资源发挥出更大的价值。现在就拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用合思的产品和服务，开启属于你的财务数字化转型之旅。
