在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司在引入合思的产品后，取得了令人瞩目的成效。通过合思的解决方案，动力源实现了300%的效率提升，人员成本节约达50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果，不仅为动力源的发展注入了强大动力，也引发了众多企业对合思产品的浓厚兴趣。
动力源辉煌背景与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司犹如一颗在高端制造领域闪耀的明珠。它成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，开启了新的发展篇章。
这家企业实力雄厚，拥有10家全资子公司，320亩的生产基地，宛如一座庞大而有序的工业王国。其员工数量达到3000名，每一位员工都在各自的岗位上为企业的发展贡献着力量。
然而，在企业发展的征程中，动力源也面临着诸多挑战。随着市场环境的变化和企业自身的发展，财务数字化转型成为了必然选择。企业需要实现精细化闭环管理，对采购费用跟踪进行精准把控，以达到降本增效的目的。在当前经济环境下，动力源迫切需要一套高效的解决方案来应对这些挑战。
合思创新方案量身定制
合思凭借其前瞻的理念和先进的技术，为动力源量身打造了一套全方位的财务数字化解决方案。合思运用对象会计理念，这一理念如同精准的导航系统，为企业的财务收支管理指明了方向。同时，先进的AI数字科技则为整个解决方案注入了强大的智能动力。
合思构建了敏捷的财务收支管理平台，这个平台就像是企业财务的智慧大脑，能够对采购费用跟踪等各项财务数据进行实时监控和分析。它提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
以“无需报销”企业费控管理分级标准为指导，合思结合消费即合规、采购即报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源的全球化业务提供了有力支持。无论是国内业务还是海外拓展，合思的解决方案都能灵活适配，确保动力源在全球市场的竞争中占据优势。在采购费用跟踪方面，合思的解决方案能够实现从采购需求发起、采购订单生成、采购执行到采购费用结算的全流程跟踪，让每一笔采购费用都清晰透明。
显著成效见证方案价值
合思的解决方案在动力源落地后，取得了显著的成效。企业的运营效率得到了大幅提升，达到了惊人的300%。这意味着动力源能够以更快的速度完成各项业务流程，在市场竞争中抢占先机。
人员成本的节约更是让动力源受益匪浅，达到了50%。通过优化财务流程和提高工作效率，动力源减少了不必要的人力投入，将资源集中在核心业务上。员工报销周期缩短了3周，这不仅减轻了员工的负担，也提高了员工的满意度。
在采购费用跟踪方面，合思的解决方案让动力源对每一笔采购费用都了如指掌。通过财务收支管理分析，企业能够更好地辅助经营决策，实现降本增效、合规经营和低碳运营。每一笔采购费用都在精准的监控之下，让企业的资源得到了更有效的利用，真正做到了让有限更有效。
客户认可彰显卓越品质
动力源对合思的产品和服务给予了高度认可。面对复杂多变的业务需求，合思总能第一时间响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的企业全球化业务完美契合。
动力源的相关负责人表示，合思的解决方案就像是企业的得力助手，在采购费用跟踪等方面为企业提供了强大的支持。无论是日常的财务管理还是重大的决策制定，合思的产品都能发挥重要作用。这种认可不仅是对合思过去服务的肯定，也为双方未来的合作奠定了坚实的基础。
未来合作共绘美好蓝图
合思与动力源的合作前景十分广阔。未来，合思将继续深化与动力源的合作，根据动力源的业务发展和变化，持续优化财务数字化解决方案。
在采购费用跟踪方面，合思将不断引入新的技术和理念，进一步提升跟踪的精准度和效率。同时，合思还将加强与动力源的沟通和协作，深入了解动力源的业务需求，为其提供更加个性化的服务。
双方将携手共进，共同应对市场的挑战，在全球市场取得更大的成功。合思将助力动力源在高端制造领域继续保持领先地位，书写更加辉煌的篇章。
如今，北京动力源科技股份有限公司已经在合思的助力下取得了显著的成功。对于其他企业来说，这无疑是一个值得借鉴的范例。如果您的企业也希望实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的财务数字化产品和服务。现在就可以免费试用合思的产品，开启企业财务数字化转型的新篇章，让采购费用跟踪更加精准高效，助力企业在市场竞争中脱颖而出。
