在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统的运营方式已让许多企业步入发展瓶颈，陷入“无利润区”。此时，精细化运营和财务数智化转型成为了连锁零售企业谋求发展的必然方向。合思，作为财务数字化服务的领导者，凭借其深厚的行业经验与专业的解决方案，正助力连锁零售企业深挖净利润，实现可持续发展。
鸣鸣很忙：连锁零售的成长烦恼
在连锁零售的大舞台上，鸣鸣很忙是一颗耀眼的新星。该集团专注于线下专业零食连锁，旗下拥有两大知名品牌，全国门店数量超10000家。然而，在快速扩张的背后，鸣鸣很忙也遭遇了一系列运营难题。
门店标准化落地困难重重，这使得企业的统一管理和服务质量提升受到阻碍。财务报销流程更是低效不堪，差旅报销与申请严重脱节，员工在出差过程中常常遇到费标不明确、补贴计算混乱等问题。发票审核回收也成了一大难题，大量的发票需要人工处理，不仅耗费时间，还容易出现错误。私车公用的管控也十分薄弱，无法实现精细化核算，导致成本难以控制。
合思入局：开启高效管理新篇章
面对鸣鸣很忙的困境，合思的无需报销解决方案犹如一场及时雨。
在差旅管理方面，合思提供了便捷的移动端申请方式。员工只需在手机上轻轻一点，即可完成差旅申请，系统会自动校验费标、差标，确保合规。因公消费实现了免垫资，员工无需再为资金垫付而烦恼，差旅补贴也能自动计算，统一对账、结算，在线开票，还支持多账户独立核算，大大提高了差旅管理的效率。
门店发票管理也得到了极大的优化。合思采用发票袋归集发票，员工无需贴票、打印，发票自动关联单据，通过扫描仪识别，二维码自动验真查重，让发票管理变得轻松简单。
私车公用方面，合思实现了自动化精细核算。员工报销时自动关联汽车，行程中可以灵活打卡，补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。同时，AI风控助手会实时识别异常操作，确保费用的合理性和合规性。
成效显著：连锁零售的逆袭之路
引入合思的解决方案后，鸣鸣很忙取得了令人瞩目的成果。
督导巡店效率大幅提高，门店标准化得以更快落地。通过数字化管理，督导可以更及时地了解门店情况，发现问题并迅速解决，使门店运营更加规范统一。
零食周转率显著提升，从“入仓”到“出售”，平均仅需15天。这意味着库存积压减少，资金流转加快，企业的盈利能力得到了增强。
财务数字化为企业带来了实实在在的成本节约。据统计，合思的方案为鸣鸣很忙年节约成本5000万。同时，企业拥有了可指导业务动作的财务报表，通过对财务数据的深入分析，管理层可以做出更加科学合理的决策。
合思方案：连锁零售的全面赋能
财务数字化转型并非一朝一夕之功，它需要人才、体系、业务模式和系统工具的有机结合。合思深入连锁零售业，提供了一套综合解决方案。
多角色提效是合思方案的一大亮点。从基层员工到管理层，每个角色都能在系统中找到适合自己的操作方式，提高工作效率。业财数据高效采集，确保了财务数据的准确性和及时性，为企业决策提供了有力支持。数据赋能业务决策，通过对大量数据的分析和挖掘，企业可以更好地把握市场趋势，优化业务流程，提升管理效率和盈利能力。
此外，合思还提供了连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案。连锁门店业财管理解决方案帮助企业实现门店财务的精细化管理，提高资金使用效率。全域营销ROI提升解决方案则通过对营销数据的分析，优化营销投入，提高营销效果，为企业带来更多的利润。
在连锁零售企业的商旅成本控制方面，合思的解决方案同样发挥着重要作用。通过对差旅申请、费用报销等环节的严格管控，实现了商旅成本的有效控制。合思的系统能够自动校验费标、差标，避免了不必要的费用支出，同时提供详细的费用分析报表，帮助企业了解商旅成本的构成和趋势，从而制定更加合理的商旅成本控制措施。
连锁零售业的财务数智化转型已是大势所趋。合思凭借其专业的解决方案和众多成功的实践案例，如鸣鸣很忙的案例，有能力为更多连锁零售企业提供有力支持。如果你也希望在激烈的市场竞争中挖掘净利润，实现可持续发展，不妨立即联系合思，开启免费试用，体验财务数智化转型带来的全新变革。
