在当今数字化风起云涌的时代，连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌的市场海洋中航行的巨轮，面临着诸多变幻莫测的挑战。市场环境的瞬息万变，让传统的经营模式逐渐显得力不从心。而财务数智化，无疑成为了连锁零售企业提升自身竞争力、实现可持续发展的关键法宝。
合思，作为财务数字化服务领域的领航者，重磅发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书。这份白皮书犹如一把精准的手术刀，深入剖析了连锁零售行业的现状与未来趋势，同时还提供了一系列针对性极强的解决方案，助力企业进行财务流程改进。
市场形势：连锁零售的变革十字路口
当前的连锁零售市场，虽仍保持着一定的增长态势，但传统的人工管理模式却如同一位蹒跚的老者，难以跟上复杂多变的市场节奏。在消费存量时代，流量红利渐渐消退，在当前经济环境下，社零增速也出现了下滑的迹象。企业传统的运营方式很容易使其陷入“无利润区”，粗放式的增长模式已经走到了尽头。精细化运营，成为了企业突破发展瓶颈的必经之路。
在这样的大背景下，连锁零售企业迫切需要进行财务流程改进，以适应市场的变化。只有通过优化财务流程，才能更好地控制成本、提高效率，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
痛点分析：连锁零售财务困境大揭秘
连锁零售企业在财务管理方面存在着诸多亟待解决的问题。许多企业仍然依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢，准确性也大打折扣。企业缺乏实时监控和分析数据的能力，使得决策往往滞后于市场变化。
在消费者、产品、营销活动运营等方面，企业也面临着重重挑战。例如，企业难以评估对消费者经营投入的有效性，不清楚产品是否真正盈利，营销活动收益率的测算也常常延迟。同时，财务分析的时效性要求越来越高，传统的会计事后算账模式已经无法满足企业的需求。财务需要从幕后走向台前，成为“业务合伙人”，但目前财务与业务的融合程度还远远不够。
这些痛点严重制约了连锁零售企业的发展，而财务流程改进则是解决这些问题的关键所在。通过改进财务流程，企业可以实现数据的实时共享和分析，提高决策的准确性和及时性，从而更好地应对市场挑战。
解决方案整体策略概述：财务数字化的四梁八柱
合思认为，要做好财务数字化，需要深刻理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机地连接起来。
人才是财务数字化的灵魂。专业的财务人才能够深入挖掘和解读数据，为企业的决策提供有力支持。他们就像一群敏锐的侦探，从海量的数据中找出隐藏的线索，帮助企业发现潜在的问题和机会。
体系是财务数字化的骨架。一个完善的财务体系能够确保数据准确、及时、完整地流转。它就像一座坚固的桥梁，连接着企业的各个部门，使得财务信息能够在企业内部畅通无阻。
业务是财务数字化的血肉。将业务过程与数据紧密结合，能够让财务更好地服务于业务。例如，通过对销售数据的分析，企业可以了解产品的销售情况，及时调整生产和营销策略。
工具是财务数字化的皮肤。先进的系统工具能够以直观的方式呈现数字化成果，实现效果、效益、效能的最大化。它们就像一面镜子，清晰地反映出企业的财务状况和经营成果。
通过构建这样一个有机的整体，合思为连锁零售企业的财务流程改进提供了坚实的基础。
核心模块：合思的一站式解决方案
- 连锁零售业综合解决方案：全流程服务的智慧引擎
合思为连锁零售企业提供了从业务终端到运营中台的全流程服务。这一解决方案涵盖了多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等多个方面。在连锁门店和零售营销的各个阶段，它都能实现费用处理、数据分析及BI呈现的高效运作。
通过财务流程改进，企业可以实现业务与财务的深度融合，提高工作效率和决策的准确性。例如，在费用处理方面，系统可以自动识别和审核费用报销，减少人工干预，提高处理速度和准确性。在数据分析方面，系统可以实时生成各种报表和分析图表，为企业的决策提供有力支持。
- 连锁门店业财管理解决方案：门店利润的挖掘利器
该解决方案覆盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过UE模型，企业可以深入挖掘门店的经营利润，利用规模效应驱动净利润的增长。
在门店选址阶段，系统可以通过对市场数据的分析，为企业提供科学的选址建议。在门店经营阶段，系统可以实时监控门店的销售、成本、利润等指标，及时发现问题并提供解决方案。通过财务流程改进，企业可以实现对门店业财的精细化管理，提高门店的盈利能力。
- 全域营销ROI提升解决方案：营销效益的精准把控
合思的全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联起来，贯通了业财流程。它能够适配各种营销模式，让企业随时掌握业务的ROI。
在营销活动策划阶段，系统可以通过对历史数据的分析，为企业提供合理的预算建议。在营销活动执行阶段，系统可以实时监控营销费用的支出和效果，及时调整营销策略。通过财务流程改进，企业可以提高营销活动的效益，降低营销成本。
竞争优势：合思的独特魅力
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这些优势使得合思能够为客户提供全方位的财务数智化服务，帮助企业进行财务流程改进。
广泛连接的生态意味着合思可以与各种企业和机构进行合作，为客户提供更加丰富的服务和资源。双轮驱动的模式创新则保证了合思能够不断推出新的产品和服务，满足客户不断变化的需求。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，大大提高了企业的报销效率，减少了人工成本。
成功案例：合思方案的实战验证
- 鸣鸣很忙：财务流程改进的典范
鸣鸣很忙引入了合思的无需报销解决方案，成功解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题。通过财务流程改进，门店报账至多只需24h，年节约成本达5000万。
这一案例充分证明了合思解决方案的有效性和实用性。通过优化报销流程，减少了人工审核的时间和成本，提高了工作效率。同时，系统的实时监控和分析功能，也帮助企业更好地控制了费用支出。
- COMMUNE幻师：效率与成本的双赢
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等系统，提高了店长报销效率，实现了1小时付款、当天关账。通过数据分析，降低了门店人工成本率，年节约成本5000万。
财务流程改进让COMMUNE幻师的财务管理更加高效和精准。银企直联的应用，实现了资金的快速流转，提高了资金使用效率。数据分析的结果，为企业的决策提供了有力支持，帮助企业降低了成本。
- 烤匠·麻辣烤鱼：释放店长精力助力业务增长
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控优化了财务报销流程，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务数据为业务决策提供了指导，助力业务实现了增长。
通过财务流程改进，烤匠·麻辣烤鱼的财务管理更加规范化和科学化。店长可以将更多的精力放在门店的经营管理上，提高了门店的服务质量和经营效益。财务数据的分析和应用，也为企业的战略决策提供了重要依据。
- 可孚医疗：精准营销与高效报表
可孚医疗借助合思费控和合思BI实现了SKU级日利润报告，指导全域营销，提高了财务审核、分摊、制表效率，压缩了单据时效，提升了报表产出时效。
财务流程改进让可孚医疗的财务管理更加精细化和智能化。SKU级日利润报告的实现，让企业能够更加精准地了解产品的盈利情况，从而制定更加合理的营销策略。财务审核、分摊、制表等流程的优化，提高了工作效率，为企业的决策提供了更加及时和准确的信息。
服务体系：合思的贴心保障
合思在全国多个城市设有服务网络，拥有专业的写作团队和支持团队。这些团队包括内容指导、研究、策划、调研等人员，还得到了众多企业的支持和审阅校对。
同时，合思提供400 – 105 – 6505的电话咨询和www.hosecloud.com的网站服务，以及微信公众号交流渠道。通过这些服务渠道，企业可以随时获取合思的专业支持和帮助，进行财务流程改进。
合思的财务数智化解决方案为连锁零售企业应对市场挑战、实现精细化运营提供了有力支持。通过多个成功案例，我们已经看到了合思方案的有效性和实用性。未来，连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革，借助合思的服务体系和专业能力，挖掘企业净利润，唤起增长新动能，在激烈的市场竞争中实现可持续发展。
