在当前经济环境下，企业盈利能力受到挑战，降本增效成为当务之急。差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本，无疑是企业实现降本增效的关键突破口。合思凭借专业的财务数智化服务，为企业提供了一套行之有效的差旅管控解决方案，掌握差旅预算控制技巧，企业就能在差旅管理中实现成本与效率的双赢。
行业痛点：揭开“净利润黑洞”面纱
当下企业在差旅管理中面临着诸多困境，仿佛陷入了一个个“净利润黑洞”。惯性思维使得企业在差旅管理上缺乏创新，业财脱节导致财务管理与业务实际需求难以匹配，预算失控更是让差旅成本如脱缰野马。差旅成本作为企业重要的可控支出，在总运营成本中占比达10% – 40%不等，在金融服务等高频差旅支出行业，差旅费用更是高达运营成本的20%以上。
疫情过后，差旅市场需求和价格齐升，企业成本压力进一步增大。一些企业采用硬控差旅的方式来降低成本，虽然能在短期内看到一定效果，但这种方式往往以牺牲员工体验为代价，影响企业的可持续发展。此外，线下差旅费用不透明，数电票时代传统管理模式与之冲突等问题也亟待解决。差旅预算控制技巧的缺失，让企业在差旅管理中举步维艰。
解决方案概述：合思开启“智控”新时代
合思为企业提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”一站式解决方案，涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。通过数智化、精细化管理手段，合思帮助企业从传统的“硬控”模式转变为“智控”模式，科学地降低差旅成本，提升运营效率。
在这个解决方案中，合思运用先进的技术和管理理念，实现了差旅管理的全流程数字化。从商旅预订到费用报销，从预算控制到财务分析，每一个环节都紧密相连，形成了一个高效、智能的差旅管理生态系统。掌握差旅预算控制技巧，合思为企业提供了有力的工具和方法。
核心功能亮点：合思差旅管理的四大法宝
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丰富资源整合：打造差旅资源“航母编队”
合思与国内外知名OTA合作，构建了一个庞大的差旅资源网络。它覆盖了全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源，整合了全球优质服务商渠道，涵盖全球70多个国家近200万家酒店、千余家航空公司、800多座城市境外打车资源。这就如同为企业打造了一支差旅资源的“航母编队”，无论企业的差旅需求是国内还是国外，都能在合思的平台上找到合适的资源。差旅预算控制技巧的实现，离不开丰富的资源支持。 -
智能管控功能：开启差旅管理“智慧引擎”
合思推出的“合力省”奖励计划，激发了员工节约差旅成本的积极性。同时，具备的BI差旅风控系统，能够实时监控差旅费用的使用情况，有效控制风险。系统还可自动计算差旅预算，生成个人差旅成本和效率分析报告，为企业的差旅管理提供数据支持。此外，AI智能审批、行程与住宿推荐、自动化预订服务等功能，让差旅管理更加高效、便捷。合思的智能管控功能就像一台强大的“智慧引擎”，驱动企业差旅管理朝着更加科学、合理的方向发展。掌握差旅预算控制技巧，智能管控是关键。 -
灵活差标设置：定制差旅标准“精准制导”
合思支持区县级差标管控和淡旺季差标管控，企业可以根据不同地区、不同季节的实际情况，灵活设置差旅标准。这种定制化的差标设置方式，就像“精准制导”一样，能够根据企业的具体需求，精确控制差旅成本。无论是企业业务向三四线城市拓展，还是应对不同季节的差旅需求变化，合思都能帮助企业实现精细化差标管理。差旅预算控制技巧的运用，灵活差标设置不可或缺。 -
全流程服务：构建差旅管理“闭环生态”
合思提供从商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费到发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析、自动提报等全流程数智化服务。这一系列服务形成了一个完整的“闭环生态”，让企业的差旅管理更加顺畅、高效。员工在差旅过程中无需繁琐的操作，企业在财务管理上也更加轻松。掌握差旅预算控制技巧，全流程服务是保障。
用户收益：合思带来的四大价值提升
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降低成本：差旅成本“瘦身”秘诀
合思帮助企业降低差旅成本的效果显著。使用“合力省”的企业超标订单占比下降，节省了大量差旅费。某连锁零售企业通过精细化差标管理，三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降。合思就像一位专业的“瘦身教练”，帮助企业对差旅成本进行“瘦身”，让企业的资金得到更合理的利用。掌握差旅预算控制技巧，降低成本是直接目标。 -
提升效率：差旅流程“加速引擎”
合思减少了员工在差旅预订、审批、报销等环节的时间消耗，提高了工作效率。实现报销补贴、对账结算、凭证生成等自动化，让财务人员从繁琐的工作中解脱出来。这就像为企业的差旅流程安装了一台“加速引擎”，让整个流程运转得更加快速、高效。差旅预算控制技巧的实施，提升效率是重要保障。 -
优化体验：员工差旅“贴心伴侣”
员工在合思的平台上无需垫资，获得了更好的差旅体验。同时，还能获得更高效价比的酒店入住和出行方案。合思就像员工差旅过程中的“贴心伴侣”，为员工提供了便捷、舒适的差旅服务。员工能够更加专注于工作，企业也能提高员工的满意度和忠诚度。掌握差旅预算控制技巧，优化体验是重要考量。 -
合规管理：企业消费“安全卫士”
合思有效控制企业消费合规风险，适应数电票时代要求，实现电子会计档案的全链路管理。在合规管理方面，合思就像企业的“安全卫士”，为企业的差旅管理保驾护航。企业无需担心合规问题带来的风险，能够更加安心地开展业务。差旅预算控制技巧的运用，合规管理是必要前提。
典型场景：合思在不同场景下的“精准出击”
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下沉市场拓展：三四线城市差旅成本“精准狙击”
随着企业业务向三四线城市扩展，差旅频率增高。合思帮助企业实现精细化差标管理，控制成本。在下沉市场拓展的过程中，合思就像一位“神枪手”，对三四线城市的差旅成本进行“精准狙击”，让企业在拓展市场的同时，不会因为差旅成本过高而增加负担。掌握差旅预算控制技巧，应对下沉市场拓展是重要应用场景。 -
出海业务开展：海外差旅难题“一站式破解”
企业出海带来国际差旅增加，合思提供一站式多语言服务解决方案，解决海外差旅资源分散等难题。在出海业务开展的过程中，合思就像一位“全能助手”，为企业解决海外差旅的各种难题，让企业能够更加顺利地开展海外业务。差旅预算控制技巧在出海业务中的应用，能够帮助企业降低海外差旅成本。 -
线下消费管控：线下差旅费用“透明化管理”
针对企业线下差旅费用不透明问题，合思易商卡实现线下消费全场景覆盖和自动入账归档。合思就像一位“透明使者”，让企业的线下差旅费用变得透明可见。企业能够更好地掌握线下差旅费用的使用情况，进行合理的预算控制。掌握差旅预算控制技巧，线下消费管控是重要环节。 -
数电票时代管理：业财数据价值“深度挖掘”
合思电子会计档案管理系统帮助企业适应数电票时代，盘活业财数据价值，控制合规风险。在数电票时代，合思就像一位“数据挖掘专家”，帮助企业深度挖掘业财数据的价值，让企业在财务管理上更加科学、合理。差旅预算控制技巧在数电票时代的应用，能够帮助企业更好地应对新的挑战。
客户成功案例：合思实力的真实见证
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现大量员工违规情况，完善差旅制度并加强数据监控。这表明合思的系统能够帮助企业及时发现问题，解决问题，提高差旅管理的水平。
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度，2024年上半年三线及以下城市差旅申请单量增长8%，但酒店预订消费金额同比下降6%。这充分体现了合思在精细化差标管理方面的强大能力，能够在保证业务正常开展的前提下，有效降低差旅成本。
首批开启“合力省”的企业，超标订单大幅下降，已累计帮助企业节省差旅费533万元；某企业员工通过节省差旅费获得红包，企业反馈有效节省了差旅费。这些成功案例都是合思实力的真实见证，也为其他企业提供了借鉴和参考。掌握差旅预算控制技巧，参考成功案例是重要学习途径。
合思作为专业的财务数智化服务提供商，凭借其先进的解决方案和丰富的成功案例，能够帮助企业有效解决差旅管控难题，实现降本增效。如果您的企业也面临差旅成本高、管理效率低等问题，不妨选择合思，免费试用我们的服务，一起挖掘更多净利润，迎接更可期待的商业未来。
