在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。本次我们选取赛傲生物作为案例，深入探讨其在财务数字化转型过程中面临的挑战，以及合思如何为其提供卓越的企业报销方案，助力其取得显著成效。
创新药企风采：赛傲生物简介
赛傲生物成立于2010年，总部宛如一颗璀璨的明珠，镶嵌在繁华的上海。它是国家高新技术企业，宛如行业中的一颗耀眼新星。
公司专注于细胞药物研发和生产等领域，汇聚了多领域的专家精英，他们如同璀璨的星辰，共同照亮赛傲生物前行的道路。公司还拥有多项专利，在多地设立了符合GMP标准的细胞制备中心和细胞组织库。2021年7月，赛傲生物更是凭借自身的实力入选上海市专精特新企业，展现出强大的发展潜力。
迷雾重重：业务背景现状与痛点
此前，赛傲生物的采购、支付、报销等环节仿佛散落在各处的珍珠，相互独立，缺乏有效的串联。提报申请还停留在手工填制纸质单据阶段，且模板单一，如同陈旧的马车，难以适应现代企业发展的需求。
尽管部分过程采用了一些系统来提升审批与财务管理效率，但流程却如同被割裂的拼图，难以形成完整的画面。费用管控难度大，财务风险如同隐藏在暗处的礁石，随时可能给企业带来损失。
具体表现为以下几个方面：
流程混乱难统一，员工差旅审批流程如同蜿蜒曲折的小路，漫长而复杂，预算超标时有发生，行政部门物品采购进度也如同蜗牛爬行，时常延迟。
粗放管理难核算，员工提报申请单模板单一，财务溯源、审核和归类工作就像在茫茫大海中寻找一颗针，难度极大。
财务基础工作量大，财务部门人均要处理500 + 张单据，手工做账和报表分析如同背负着沉重的枷锁，滞后严重。
精准导航：合思解决方案
项目管理过程分为立项、计划、执行/监控和结项过程。在立项申请过程中，如同搭建一座稳固的桥梁，关联项目合同等关键信息，自动生成项目台账。
日常项目费用执行由关联方发起申请，如同精准的导航系统，匹配预算包并自动管控，详细记录执行过程。
结合项目管理系统实现项目增值分析，资源投入成本单独统计并计入项目台账，如同精细的工匠，为企业的财务管理打造出一件完美的艺术品。
高效征程：实施过程与步骤
2021年9月，赛傲生物与合思展开了一场意义非凡的财务数字化合作。仅仅3个月时间，系统便成功上线，如同一场高效的战役，迅速取得了胜利。
通过将采购、申请等流程紧密关联，如同将散落的珍珠串成美丽的项链。设置角色信息、权限和审批节点，建立采购管理和台账管理等，实现了线上统一管理，让企业的财务管理如同整齐有序的军队，高效运转。
辉煌成就：取得的成果与效益
员工报销周期大幅缩减至1周以内，财务核算效率提升90%，如同给企业的财务管理装上了强大的引擎。
具体体现在以下几个方面：
移动 + PC多端报销，员工如同拥有了随时随地开启报销申请的魔法钥匙，随时随地发起报销申请。审批流转路径清晰，付款进度如同明亮的灯塔，实时掌控。
细化费用管理颗粒度，将日常申请单拆分，个人与对公业务分费用类型管理，如同精细的园丁，精心呵护每一笔费用。
重塑采购流程，申请、采购、付款等流程紧密关联，如同一条流畅的生产线，统一开票结算，自动制证。
备用金管理灵活可追溯，借款核销和还款情况如同清晰的账本，可实时查看。
合思BI报表支持业务决策，各部门费用变动如同实时更新的地图，为企业的决策提供了有力的支持。
高度赞誉：客户评价与反馈
赛傲生物财务总经理六璐表示，财务管理要合规和高效，就如同驾驶一艘大船，必须先让流程更加透明、规范，尽可能减少人工干预带来的偏差，再依赖系统的专业性、及时性与稳定性。
合思费控无需报销解决方案更符合赛傲生物现阶段核心诉求，在费用审批、采购管理、差旅订购等方面都得到较大提升，员工、财务及管理层都能切实感受到数字化带来的便捷与高效，如同沐浴在温暖的阳光中，享受着数字化带来的舒适体验。
如果您的企业也面临着类似赛傲生物的财务难题，不妨考虑合思的企业报销方案。合思的企业报销方案能够为您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在您可以免费试用合思的企业报销方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
