在连锁零售的广阔天地里，鸣鸣很忙宛如一颗璀璨的明星，凭借财务数智化的有力驱动，实现了令人瞩目的显著成效。其成功经验犹如一座灯塔，为众多连锁零售企业照亮了前行的道路，成为可借鉴的宝贵范例。
核心成效：连锁运营的卓越范本
鸣鸣很忙在连锁零售领域书写了属于自己的传奇。它成功实现了10000 + 加盟门店的全部标准化运营，这一壮举让整个行业为之侧目。门店要货24小时必达的高效物流体系，极大地满足了消费者的需求，提升了客户满意度。而从“入仓”到“出售”零食周转率平均15天的佳绩，更是彰显了其强大的供应链管理能力。
在财务方面，财务数字化为企业年节约成本5000万，这是实实在在的经济效益。拥有可指导业务动作的财务报表，让企业管理层能够精准把握业务动态，做出科学合理的决策。鸣鸣很忙的这些核心成效，无疑为连锁零售企业树立了一个卓越的范本。
背景挑战：员工费用管理难题待解
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁品牌，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬，全国门店总数超10000家。然而，随着企业规模的不断扩大，一系列员工费用管理问题逐渐浮现。
巡店督导等人员的财务报销流程低效，差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。门店众多导致发票审核和回收困难，私车公用管控薄弱，公里数难以核查等问题，都成为了企业发展的掣肘。这些员工费用管理方面的难题，亟待解决。
解决方案：合思助力开启新篇
为了解决上述难题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案，为员工费用管理带来了全新的变革。
差旅无需报销方面，移动端申请让员工随时随地都能发起差旅申请，费标和差标自动校验避免了费用超标问题。因公消费免垫资，让员工不再为资金垫付而烦恼，差旅补贴自动计算，统一对账和结算，在线开票，多账户独立核算，一系列的功能让差旅管理变得轻松高效。
门店发票统一回收管理，发票袋归集发票，免贴票、报销单免打印，发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码，自动验真查重，这些措施大大提高了发票管理的效率和准确性。
拥抱自动化精细核算，员工报销自动关联汽车、行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账，定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作，让员工费用管理更加精细化、智能化。
成效成果：业财融合焕发生机
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效。解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，他们从此摆脱了低效复杂的报销流程，投身于更简单高效的业财融合模式。员工的报销体验得到了极大提升，能够释放更多精力用于业务拓展。
在运营方面，实现了业内首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程。采购成本同比降低30%，这无疑为企业的盈利能力注入了强大动力。
客户反馈：认可与持续应用
虽然目前未提及明确的客户反馈内容，但从鸣鸣很忙取得的显著成效来看，这种财务数智化的解决方案得到了企业的高度认可，并持续应用于日常运营中。这充分证明了合思解决方案的有效性和可靠性。
未来展望：深度合作再攀高峰
鸣鸣很忙与合思的合作前景十分广阔。未来，双方可在数据中台板块深度耕耘，进一步提升鸣鸣很忙的运营效率。通过数据的深度挖掘和分析，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队，为企业的长远发展奠定坚实基础。
在当前市场环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，员工费用管理就是其中一个重要方面。鸣鸣很忙的成功经验为连锁零售企业提供了宝贵的借鉴。企业应积极拥抱财务数智化，与合思等专业机构合作，挖掘企业净利润，唤起增长新动能。
立即行动起来，加入财务数智化转型的行列，为企业的可持续发展奠定基础。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业员工费用管理的新篇章。
